不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
◎資深落地式咨詢師、生產效率提升專家 ◎20多年制造型企業管理咨詢和培訓經驗 ◎儒聲企業管理顧問（上海）有限公司首席顧問 ◎精益管控法則《縱橫控制法》倡導者和實踐導師 ◎效率提升工具《生管組合拳》倡導者和實踐導師 ◎國際注冊高級工商管理師 ◎國際注冊高級企業培訓師 ◎中國注冊高級企業培訓師 李林聲老師開發的中國式精益管理《縱橫控制法》和管理效率提升工具《生管組合拳》系列課程，內容涵蓋了如何打造精益生產現場、如何梳理精益管理流程、如何提升中小企業執行力，用實戰案例分享，告訴學員如何破解中小企業九大核心難題： ◎難題1：如何提升訂單準交率，和縮短生產周期 ◎難題2：如何降低材料損耗，提升生產效率 ◎難題3：如何提升產品品質，推動現場改善 ◎難題4：如何提高執行力，推動問責文化 ◎難題5：如何提高產量及人均工作效率 ◎難題6：如何降低員工流失，調動員工積極性 ◎難題7：如何提升采購及時率，減少停工待料 ◎難題8：如何強化技術部門管理，為生產服務 ◎難題9：如何持續改善現場“機、物、人”，實現自働化和機器換人...
個人榮譽： ?原意大利德龍健伍（東莞工廠）副總經理 ?原深圳富士康科技集團企劃部經理 ?東莞產業支援聯盟 特聘顧問 ?深圳臺商協會特聘精細化管理培訓師 ?中國工業工程學會項目 執行顧問 ?教育部“卓越工程師培養計劃”項目組成員 ?注冊生產運營管理師 職業經歷： 12年企業管理實戰經驗；5年管理咨詢和培訓；為超過200家工廠提供管理系統升級和企業內訓。 陶老師結合企業實戰經驗、中國國民素質及在管理咨詢過程中發現的各種管理問題，通過不斷優化和整合，獨創適合於中國企業的內控管理模式--6C管理法，結合6D手法，不斷突破企業管理瓶頸，達成企業快速出貨、成本壓縮、效益急速增長的目的。 在職期間借助此模式，五年時間為企業創造可量化價值超過八千萬元。...
注冊會計師 網校房地產專家團講師 財稅工作18年 現擔任某知名投資管理公司財務總監職務 程老師現擔任某知名投資管理公司財務總監職務，負責公司的整體財稅服務以及融資、預決算、戰略決策等事宜。多年財稅管理咨詢，服務過超過100家咨詢客戶，培訓學員超過數萬人，積累了大量的客戶及學員答疑案例。程老師熱衷于“傳道授業”，業余時間為多家房地產企業提供內訓、咨詢等全程深入服務。程老師是既有多年工業企業增值稅管控和稅務籌劃實踐經驗，同時又具有多年房地產財稅管理咨詢經驗，服務過超過100家咨詢房地產客戶，積累了大量的客戶及學員答疑案例，課程中的案例多數源于實際咨詢案例。...
從基層開始做起，具有很豐富的企業管理策劃和現場管理實務經驗。擁有十一年質量管理和生產現場管理的實戰經驗，以及擁有八年咨詢行業的項目管理經驗和八年的培訓經驗。他曾成功的推行過5S、QCC品管圈、現場質量改善、ISO9000、TS16949和問題分析與解決等項目。豐富的閱歷和經驗，不斷的學習和成長，使李老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優秀的企業培訓師、著名的企管顧問。從企業生產現場管理到品質管理，均具有獨到的見解、實踐經驗和實際應用成果，能實實在在地為企業提供個性化的問題解決方案，是最貼近制造業實際的實力派顧問師之一。 實戰質量管理專家 國際培訓師 國家注冊培訓師 埃里克森國際學院教練 清華大學特邀資深講師 法國檢驗集團 工作經歷： 2006--- 現在 ： 上海澤錦企業管理有限公司資深講師 1998---2006 ：華宇企業管理顧問有限公司高級講師 1991---1995 ：某汽車集團公司質量部經理 經驗豐富：10 年 多實踐經驗和 16 年咨詢、講師經歷 培訓模式： 課前診斷課堂講授 現場輔導 學員作業 學以致用 專長： 汽車行業5大工具（APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP) QC新舊七大手法 供應商質量管理SQE和工具運營 問題分析與解決8D 汽車行業國際體系標準TS16949 生產現場管理和改善 生產一線主管訓練營 汽車行業系列課程： 產品質量先期策劃（ APQP) 和控制計劃（ CP) 潛在的失效模式與效果分析（ FMEA) 潛在的設計失效模式與效果分析（ DFMEA) 統計過程分析（ SPC) 測量系統分析（ MSA) 生產件批準程序（ PPAP ） 汽車行業國際質量體系標準（TS16949 ： 2009) 德國汽車標準：過程審核（ VDA6.3) 產品審核（ VDA6.5)...
清華大學國家CIMS中心講師 中國企業家協會講師 上海交通大學海外管理學院講師 上海復旦大學講師 多家企業管理顧問機構（機構名稱不一一列出）特聘講師 曾任職務與就職的公司： 歷任職位： 人力資源部經理、企業管理部經理、行政部經理、生產主管、采購部經理、ISO9000認證辦主任、培訓主管等職務 工作企業： 美國朱克、三利集團、韓國三星、寶來集團、臺灣寶麗、日本光學等中外企業 基本資料： 1、居住城市：上海 2、年齡：46歲 3、大學專業：行政管理 4、從事專職講師職業13年 工作左右銘： 三人行，必有我師焉：擇其善而從之，其不善者而改之。 走向實戰派講師之路： 1999年，被公司派到北京參加由ISO權威認證機構舉辦的內審員培訓班學習，并獲證書。 2000年始，被公司委派，3次赴京參加CPI機構的講師訓練，并取得講師認證資格證書。 2002年，被公司派到北京大學讀MBA專業課程，并獲得證書。 2003年，在公司安排下，在山東濟南參加各類管理培訓班，學習各類名師講授的管理課程。 2004年被公司派到山東青島參加美國培訓試驗室講師訓練與模擬實戰，并取得資格證書。 2005年被公司委派在山東濟南接收MTP／TWI現場督導者訓練授證培訓，并取得MTP／TWI授證訓練證書。 2006年被公司委派區安監局舉辦的注冊安全工程師培訓班，學習安全管理，并獲得證書。 2015年6月報名參加了由華爾街英語學校引入的英文版職業化經理人系列課程，學期3年，來提升自己的職業化管理的高度、寬度、深度。 重要實戰經歷及作為： 2004年在寶來集團擔任企業管理部經理，指導公司各部門嚴格按照ISO9000標準進行運作，并讓公司順利獲得了ISO9000認證證書。通過推行ISO9000，讓公司管理走向了規范化、標準化，提高了公司的經營管理水平。 2005年在臺灣寶麗公司，擔任副總，分管人事、行政、樣品倉、后勤，在此期間，引入KPI績效指標管理。 2006年在美國朱克公司，擔任設備部主任，負責TPM的推行工作，導入了TPM中的OPL、自主保養、設備點檢，通過自主保養的推行，將OEE由約56%，提升到約76%。 2007年在三利集團擔任副總經理分管行政、生產，在行政部門，推行先進的辦公管理理念，提升了行政系統的運營效率；在生產部門，帶來生產系統工程師導入精益生產，在精益理念的指導下，讓公司實現了低成本、高質量、高效率的運作。 2008年日本光學，擔任潛水鏡生產廠廠長，在此期間，帶領5S推行小組，主推5S，通過5S的推行夯實公司的基礎管理。 在日本5S專家広田的協助下，5S推行取得成效。在期間，我也接受了正確的5S管理理念、方法、工具。 社會實踐： 為了更好的增加自己的實戰經驗，用實踐檢驗管理理論、方法、工具，和朋友一起在上海閔行區于2013年開辦了上海誠蔚電子商務有限公司，目前公司員工總人數：112人，主營業務：生產創意禮品、印制商標等業務。 研究方向與讀書學習： 每天固定時間翻閱大量管理書籍，研究如何提高中高層管理者的領導能力，基層管理者的執行能力。 研究精益生產、TPM、TQM、ISO9001、TS16949、VDA等管理體系與管理工具，提煉出適合于生產、設備管理的有效、高效的方法、工具。 讀很多書、悟很多書，從他人的書中汲取更多的營養，并且形成我自己的觀點。然后把它們寫在我的書里，供他人批判品讀。 出版書籍： 經常讀很多管理作品，養成看書寫讀后感的習慣，久而久之，也想寫屬于自己的著作，讓理論指導實踐，讓實踐檢驗理論，形成一套可以拿來就用，用了就見效的管理指導用書。 經過多年的積累與反復檢驗，并且根據自己多年工作歷練的經驗和上課過程中的互動體會，又歷經了無數個不眠之夜，終于逐次送達三家出版社，又歷經多次修正，終于出版了發行了。...
中旭商學院特聘專家 BA PMP MATRIZ 上海市培訓師聯合會常務理事 MATRIZ國際二級認證（證書號02／03149／A-03） 上海大成智慧企業轉型創新研究中心高級研究員。 上海市思維科學研究學會會員 美國項目管理協會會員、認證項目管理專家(PMP)工業管理工程專業 國內某大型鋼鐵企業TRIZ導入項目組項目經理 大型航空／交通設備制造企業工作四年，從事技術經理、項目經理工作，具備豐富的TMT經驗。 某外資企業IT咨詢顧問，對企業技術解決方案的實施和應用具有豐富實踐經驗。 任某企業產品和研發總經理6年，申請發明專利一項。 是中國移動、中國電信、浙江大學、馬鞍山鋼鐵、上海財大等大型企業及培訓咨詢機構簽約講師，IT通信業及制造業的資深專家。 長期專注與TMT領域，在技術領域方向有長期積累。 楊修平老師課程生動活潑，靈活調動學員的創新意識，有效使用創新方法，結合學員自身的行業、產品和工作特征，極大的激活了學員在教學環節中的動力，同時為今后工作中發揮自身的創新能力，靈活應用到工作問題分析和解決過程中，為崗位能力提升發揮作用。 近期文章 世界，你好！ TRIZ產品創新開發實戰班 TRIZ創新理論與應用培訓（中級） TRIZ新產品預測與規劃 TRIZ創新理論與應用培訓（高級）...
中國實戰派精益生產管理專家 澳大利亞ATROBE大學MBA 南昌大學工業工程IE 美國機械工程師學會會員（ASME）高級工程師 清華大學職業經理培訓中心特聘教授 《1978——2008中國企業教育培訓二十強培訓師》 工作經歷： 上海森帕（Think pad）企業管理有限公司首席咨詢師、客座研究員 浙江華成控股集團常務副總（投資與置業） 巴基斯坦山達克（SINDAK）金屬工程公司副總兼繼續教育學院院長 江西銅業公司（H股、A股上市）車間主任 、廠長 、高級工程師 在美國、日本、澳大利亞及巴基斯坦留學工作六年，曾參與主持國內外大型制造企業高管10年，具有豐富的現代企業管理經驗。從事培訓咨詢工作十多年。...
精益管理專家、豐田系高級顧問 上海數家咨詢公司精益項目總監高級顧問 中國科學技術大學工商管理碩士 日本豐田專業研究生 TWI日本產業訓練協會授權講師 JIPM日本設備維護協會合作講師 多家企業常年精益生產顧問 【專長】 生產效率提升、生產現場浪費分析與改善、精益生產管理實戰、生產流程分析與改善、KANBAN生產方式、精益價值流分析、精益項目實施與推進技巧、單元化生產與線平衡分析、TPM全面生產維護、TWI一線主管技能提升、精益布局與物流改善、精益倉儲管理與運作實務、5S推行實務操作、目視化管理的高級技巧等； 十多年的咨詢顧問經驗，對機加工、裝配型、流程型等企業有豐富的管理改善經驗。 朱老師十五年制造企業工作經歷，行業產品涉及機械、汽車、電子、紙業、紡織、熱加工等，系統的理論知識和豐富的實踐經驗使其培訓課程生動有趣，能對學員提出的問題快速回應。所設計的教材與企業及學員情況相結合，通俗易懂，保障培訓質量。 朱老師從事豐田生產方式推進工作10多年。多次在日本豐田及其相關工廠研修及進行輔導等，能熟練把TPS的系統理論與企業實際結合，創造生產領域的最大價值，對于豐田汽車整套模式構建了適合其它企業推進的全面精益系統，能夠為各類制造型企業所運用，對集團式工廠的發展非常有效。 朱老師在項目推行方面極具造詣，短暫的現場考察中發現企業的問題所在，設計符合企業特點的解決方案。輔導其提出的“目標導向”原則能確保企業在項目改造過程中不盲目運用生產的工具方法，避免走彎路、走錯路，確保企業的短期收益回報和持續發展機制，企業的收益最大化是其推行項目的宗旨，成本節約是其最大的特色。...
周士量老師是中國著名生產管理專家、全球生產類10強華人講師、中國企業聯合會(國資委)培訓中心生產管理專家、清華大學繼續教育學院客座教授、北京大學培訓中心教授、首屆黃炎培職業教育管理專家獎、中國管理科學學會授予企業管理、全面質量管理(TQM)專業講師。為多家國際國內知名培訓咨詢機構的高級培訓師、咨詢顧問及實戰派一線輔導導師。曾為許多企業進行過生產現場管理與質量管理模式的設計和改善提升，有著資深的企業管理和培訓咨詢經驗。 周士量是中國第一位出版《班組建設與班組長管理實戰》、《交貨期管理操作實務》、《企業現場管理五大目標》等VCD和中國第一部圍繞制造業的《企業精細化管理》DVD專輯的培訓專家。 周老師最近又出版一本新的書籍，由清華大學出版社出版的《優秀班組長使用手冊》。 周老師講課風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。...
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