不限 銷(xiāo)售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶(hù)服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 班組長(zhǎng)管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
超過(guò)10年外資500強(qiáng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。曾任職諾基亞、威樂(lè)、奔馳，跨越電子、機(jī)械與汽車(chē)制造行業(yè)。質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)證六西格瑪黑帶、奔馳認(rèn)證精益專(zhuān)家，奔馳精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)師，北京多所大專(zhuān)院校外聘講師。有豐富的現(xiàn)場(chǎng)精益導(dǎo)入及精益管理經(jīng)驗(yàn)。打造了體系的精益領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程、生產(chǎn)線模擬課程，擅長(zhǎng)理論貼合實(shí)際。...
? 在移動(dòng)通信、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等領(lǐng)域有18年項(xiàng)目管理與解決方案工作經(jīng)驗(yàn) ? 曾任職華為交付項(xiàng)目管理專(zhuān)家，超過(guò)5年國(guó)際化團(tuán)隊(duì)交付項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，地區(qū)部Buy&Sell資源機(jī)制變革核心組成員 ? 西電研究院首席咨詢(xún)顧問(wèn)，西電信息與通信工程專(zhuān)業(yè)碩士 ? 工信部通信建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專(zhuān)家 職業(yè)資歷： 在移動(dòng)通信、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等領(lǐng)域從事項(xiàng)目管理工作18年，其中海外常駐5年半，作為高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理先后在中東北非地區(qū)部10個(gè)國(guó)家負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目管理工作，在海外本地員工招募、跨文化團(tuán)隊(duì)管理、交付售前方案引導(dǎo)、項(xiàng)目計(jì)劃與控制、海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、合同條款談判等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。后調(diào)回華為中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)某系統(tǒng)部項(xiàng)目交付管理，并參與地區(qū)部服務(wù)MKT工作，組織華為專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品在中國(guó)區(qū)的落地。 近年來(lái)深入研究OGC Prince2、IBM全球項(xiàng)目管理方法與PMI的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)在中國(guó)環(huán)境下的落地，結(jié)合自己豐富的國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)積累，為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供管理咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，并提供不同層次需求的系列課程體系。除了告訴學(xué)員“為什么在中國(guó)環(huán)境下這么做項(xiàng)目”，更關(guān)注“怎么做”，指導(dǎo)在實(shí)際項(xiàng)目中的執(zhí)行與具體的操作方法，使學(xué)員達(dá)到“知行合一”。...
安全管理踐行者，中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京）安全工程碩士畢業(yè)，中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京）安全工程碩士研究生企業(yè)導(dǎo)師，全國(guó)商業(yè)消防與安全協(xié)會(huì)特聘專(zhuān)家，南非職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)訪問(wèn)學(xué)者，美國(guó)埃里克森教練型領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)證。 從事安全生產(chǎn)管理咨詢(xún)及培訓(xùn)服務(wù)15年，客戶(hù)遍布電力、港口、石油、制造、學(xué)校等行業(yè)，服務(wù)客戶(hù)百余家，培訓(xùn)學(xué)員10余萬(wàn)人，典型客戶(hù)：國(guó)投集團(tuán)、鎮(zhèn)江港務(wù)集團(tuán)、浙能集團(tuán)、山東日照港務(wù)集團(tuán)、青島港務(wù)集團(tuán)、中國(guó)國(guó)電、中國(guó)節(jié)能、國(guó)華電力、粵電集團(tuán)、安東石油、延長(zhǎng)石油、河北能源、鎮(zhèn)江交通、迪恩捷幼稚園等...
王延臣老師 擁有20多年合資企業(yè)生產(chǎn)管理及培訓(xùn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。理論功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，為一汽豐田、海螺水泥、紅塔集團(tuán)、恒安集團(tuán)、北京現(xiàn)代摩比斯、古井貢集團(tuán)等500強(qiáng)做過(guò)咨詢(xún)和培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及汽車(chē)、電子、電器、機(jī)械、鋼鐵水泥、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業(yè)，為500多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善、班組建設(shè)及質(zhì)量、成本的控制，有著資深的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 現(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)總裁班講師、中國(guó)職業(yè)能力培訓(xùn)中心顧問(wèn)、中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心咨詢(xún)授課講師、聚成、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中企網(wǎng)特約講師、咨詢(xún)師。 專(zhuān)家優(yōu)點(diǎn)：王老師講課生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。把管理當(dāng)故事講。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。 客戶(hù)利益點(diǎn)：案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧。今天學(xué)，明天用。 培訓(xùn) 咨詢(xún)項(xiàng)目：5S／6S管理、班組建設(shè)、班組長(zhǎng)管理技能、TWI、全員生產(chǎn)維護(hù)TPM、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理及TQM、成本管控與壓縮、精益生產(chǎn)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)和改善、企業(yè)效率提升、持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)系統(tǒng)精細(xì)化管理。 出版著作： 《班組長(zhǎng)人員管理》、 《班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理》、 《班組長(zhǎng)安全管理》 出版： 圖解案例版：《現(xiàn)代班組長(zhǎng)人員管理》 《現(xiàn)代班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理》 《現(xiàn)代班組長(zhǎng)安全管理》 新書(shū)《智慧工廠》...
李 愛(ài) 日本工商協(xié)會(huì)認(rèn)證講師 東京通商產(chǎn)業(yè)省國(guó)家級(jí)色彩搭配師、商品陳列師。回國(guó)后應(yīng)邀參與了中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì) ＂色彩搭配師＂ 及 ＂商品陳列師＂ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方案的起草和制定。 交大總裁班社交禮儀特聘講師、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)“注冊(cè)店長(zhǎng)”店面管理系列課程講師。人大商學(xué)院零售講師、湖南衛(wèi)視“銷(xiāo)售系列講座”特約嘉賓。 在中國(guó)科協(xié)論壇、家居與環(huán)境、中國(guó)服飾報(bào)、紡織服裝周刊、服裝界等多家主流媒體和刊物發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文及市場(chǎng)動(dòng)向分析，并應(yīng)邀參加山東電臺(tái)、網(wǎng)易、慧聰服裝網(wǎng)等欄目采訪和公開(kāi)講座。 工作經(jīng)歷： 歷任日本事業(yè)開(kāi)發(fā)研究所株式會(huì)社商業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)、日本井村屋食品株式會(huì)培訓(xùn)師、日本世界服裝公司商品陳列師、日本華歌爾公司區(qū)域經(jīng)歷、日本獅王化妝品公司活動(dòng)策劃、日本艾薇時(shí)裝飾公司廣告設(shè)計(jì)師。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 陳列手冊(cè)制作、店鋪布局規(guī)劃、陳列設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)改善、公共空間美陳裝飾、商品市場(chǎng)調(diào)研、促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、網(wǎng)店廣告設(shè)計(jì)、慶典安保禮儀策劃、樂(lè)園服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、海外考察研修等 服務(wù)客戶(hù)： 迪斯尼、歡樂(lè)谷、歡樂(lè)海岸、海洋公園、萬(wàn)達(dá)影城、世界之窗、世界名豬、史努比 世紀(jì)百貨、萬(wàn)象城、大悅城、賽特、優(yōu)品道、資和信、大營(yíng)皮草、海寧皮革、通達(dá)商城 與狼共舞、七匹狼、虎都、JASONWOOD、子苞米、日播、藍(lán)地、森馬、巴拉巴拉 耐克、安踏、鴻星爾克、雙星、百麗、紅蜻蜓、哈森、接吻貓、百佳圖 田琦珠寶、中國(guó)黃金、法貝兒母嬰、愛(ài)嬰室、歐萊雅、羅蘭佩蒂、克奈圃、漢方淑華 松下電器、索尼電器、老板電器、蘇寧、步步高、九陽(yáng)、聯(lián)通、移動(dòng) 洋河大曲、麻辣誘惑、普天綠色食品、海晏堂保健、華東制藥、盈成糧油 華潤(rùn)超市、華商便利店、快利日用百貨 房天下、尚德教育、國(guó)家電網(wǎng)、弘泰基業(yè)、華潤(rùn)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、公交一局 金恪金融、農(nóng)業(yè)銀行、名仕酒店。...
浙江大學(xué)法學(xué)學(xué)士、煙臺(tái)大學(xué)民商法碩士、中國(guó)政法大學(xué)在職博士、北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員、中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員、盈科全球總部建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員、盈科律師事務(wù)所全球總部重大疑難民商事訴訟專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員、建設(shè)工程高級(jí)項(xiàng)目管理師、煙臺(tái)大學(xué)民商法研究中心成員、煙臺(tái)大學(xué)法律碩士研究生兼職導(dǎo)師、煙臺(tái)大學(xué)房地產(chǎn)與建筑工程法律研究中心成員 業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng): 從事法律工作18年,具有豐富的訴訟經(jīng)驗(yàn)和訴訟技巧，擅長(zhǎng)辦理疑難復(fù)雜的民商事案件，尤其擅長(zhǎng)代理建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算糾紛。承辦參辦房地產(chǎn)和建筑工程案件上百起，擔(dān)任多家建筑企業(yè)法律顧問(wèn)，在建筑工程訴訟和非訴訟法律服務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。 另外,在處理債權(quán)債務(wù)糾紛、婚姻繼承糾紛、房屋買(mǎi)賣(mài)糾紛、合同糾紛、甚至刑事辯護(hù)案件時(shí)也是得心應(yīng)手，游刃有余，以高質(zhì)量的服務(wù)獲得客戶(hù)的廣泛好評(píng)，并和多家媒體、網(wǎng)站保持著長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系。 辦案風(fēng)格: 整合大約4000名律師優(yōu)質(zhì)資源，群英薈萃，以當(dāng)事人利益最大化為宗旨，不搞個(gè)人英雄主義，團(tuán)隊(duì)合作辦案，專(zhuān)業(yè)知識(shí)+敬業(yè)精神+團(tuán)隊(duì)智慧+模擬開(kāi)庭，勝訴有保障，雖然不是承諾但勝過(guò)承諾!善于從客戶(hù)的行業(yè)特點(diǎn)、案件細(xì)節(jié)及客觀實(shí)際出發(fā)，并創(chuàng)造性地融通民法、商法、刑法、行政法等各法律學(xué)科理論，審時(shí)度勢(shì)的利用新聞媒體等輿論監(jiān)督的力量，結(jié)合實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，四兩撥千斤，巧妙處理法律事務(wù)，使客戶(hù)利益最大化。 職業(yè)操守: 將專(zhuān)業(yè)至精作為業(yè)務(wù)要求，服務(wù)至誠(chéng)作為職業(yè)理念，以實(shí)現(xiàn)委托人最大利益為己任，為客戶(hù)提供高效專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)地為委托人辦好每一件事。 社會(huì)活動(dòng): 曾在山東某大學(xué)法學(xué)院執(zhí)教多年，長(zhǎng)期致力于房地產(chǎn)與建筑工程法律、合同法、公司法的教學(xué)工作。辦案之余，多次在盈科內(nèi)部和企業(yè)開(kāi)展建設(shè)工程法律實(shí)務(wù)和民事案件代理實(shí)務(wù)專(zhuān)題講座，將辦案體會(huì)無(wú)私地和同行分享和交流，在提升自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)，深受同行歡迎! 業(yè)界評(píng)價(jià): 劉四國(guó)律師現(xiàn)執(zhí)業(yè)于亞洲最大的律師事務(wù)所北京市盈科律師事務(wù)所，在全所員工三千六百多人中多次被評(píng)為優(yōu)秀律師。多次應(yīng)邀參加建設(shè)工程法律論壇沙龍以及其他法律實(shí)務(wù)交流活動(dòng)，深受同行認(rèn)可!...
清華大學(xué)、浙江大學(xué) 中國(guó)管理科學(xué)研究院、日本制造業(yè)研究中心 清華大學(xué)河北企業(yè)研究與發(fā)展中心專(zhuān)家，行動(dòng)力模式創(chuàng)始人 會(huì)任：中國(guó)管理研究院精益研究所所長(zhǎng) 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心、國(guó)際資格認(rèn)證中心特約高級(jí)教練 日本能率協(xié)會(huì)咨詢(xún)顧問(wèn)受訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)派日式精益生產(chǎn)管理改善專(zhuān)家 美國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟GA注冊(cè)培訓(xùn)師，美國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟GA執(zhí)證TTT培訓(xùn)講師...
主要獎(jiǎng)勵(lì)情況獲獎(jiǎng)： 中國(guó)國(guó)家專(zhuān)業(yè)人才入庫(kù)證書(shū) 榮獲中共神華寧煤集團(tuán)教育培訓(xùn)中心委員會(huì)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)呼 2017年銀川市高端職業(yè)經(jīng)理人（優(yōu)秀學(xué)員） 主要工作簡(jiǎn)歷： 1991.03-1992.06 靈新煤礦機(jī)電隊(duì)臨時(shí)工 1992.06-2002.09 靈武礦務(wù)局建井工程處運(yùn)輸工 2002.09-2004.06 西安科技大學(xué)學(xué)生 2004.06-2006.09 羊場(chǎng)灣綜采培訓(xùn)學(xué)員 2006.09-2007.06 羊場(chǎng)灣綜采隊(duì)檢修工 2007.06-2010.03 清水營(yíng)煤礦綜掘隊(duì)技術(shù)員 2010.03-2010.10 清水營(yíng)煤礦培訓(xùn)中心副主任 2010.10-2013.03 神寧教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)車(chē)間副主任 2013.03-----至今 神寧教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理部培訓(xùn)管理專(zhuān)責(zé) 韓老師為師原則： 樹(shù)立做中國(guó)講師網(wǎng)最優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師的理想！追求兩個(gè)極致把自己的能力發(fā)揮到極致，把自己的生命延長(zhǎng)到極致，打造一種品質(zhì)，不忘人恩，不念人過(guò)！不思人非！不記人怨！堅(jiān)持到底，永不放棄。我選擇善良，但并不是我軟弱；也選擇平淡的生活，并不是我不奢望繁華，因?yàn)槲颐靼祝松灰祝γ摱际歉≡疲氐淖〖拍拍苌A。今天我們努力拼搏，只是想讓當(dāng)初的選擇變得更加正確！既然無(wú)法回避，那就挺身相迎！...
北京明日倍增管理顧問(wèn)有限公司合伙人、首席講師 中國(guó)式班組建設(shè)教練 中國(guó)式管理者勝任力提升導(dǎo)師 班組長(zhǎng)勝任力咨詢(xún)項(xiàng)目催化師 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)特邀培訓(xùn)師 卓越領(lǐng)導(dǎo)力、班組建設(shè)（組織建設(shè)）、職業(yè)化領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家 中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理者勝任素質(zhì)能力提升 教練 講師特點(diǎn)： 趙老師的培訓(xùn)激情而幽默,具有很強(qiáng)的感染力,內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍；課程注重從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，案例取材經(jīng)典、分析深刻、深入淺出，可幫助學(xué)員迅速達(dá)成改善和提升技能的目的。 老師的課程以實(shí)操演練為特色，將班組管理工具方法搬到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，將班組管理機(jī)制融入培訓(xùn)中來(lái)，不講大道理，只做真文章，使學(xué)員完成在培訓(xùn)中做，在做中感悟，在感悟后分享，在分享后點(diǎn)評(píng)，在點(diǎn)評(píng)后加深印象的高效循環(huán)，很好的完成了培訓(xùn)目標(biāo)。 趙老師在培訓(xùn)中除了傳授知識(shí)之外，更注重改變學(xué)員思維方式，因?yàn)槿绾蜗霙Q定如何看，如何看決定如何做，思維方式不改變，行為是不會(huì)改變的，只有學(xué)員的思維方式發(fā)生了變化，才能真正達(dá)成培訓(xùn)的目的：學(xué)以致變、學(xué)以致用。趙老師現(xiàn)課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)，案例眾多并以其引導(dǎo)、分析的風(fēng)格深受學(xué)員推崇。 擅長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際、人員能力現(xiàn)狀，度身定制培訓(xùn)課程及實(shí)施方案，通過(guò)培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及培訓(xùn)前、中、后的全過(guò)程管理，效果保障機(jī)制使培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為人員能力及企業(yè)實(shí)際績(jī)效。 多年咨詢(xún)培訓(xùn)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)基礎(chǔ)管理、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃、班組建設(shè)管理等方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 班組建設(shè)與班組長(zhǎng)培養(yǎng)不是一蹴而就的，它是一項(xiàng)系統(tǒng)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略工程。基于企業(yè)實(shí)際本著以點(diǎn)帶面逐步提升企業(yè)基層班組管理能力的原則，初步擬定三個(gè)階段的藍(lán)圖。 初級(jí)階段： 班組管理基礎(chǔ)夯實(shí)年： 重塑角色意識(shí)（經(jīng)營(yíng)意識(shí)、效率意識(shí)、成本意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)） 塑造職業(yè)化素質(zhì) 培養(yǎng)班組日常管理規(guī)范動(dòng)作 導(dǎo)入全員參與機(jī)制 中級(jí)階段： 班組管理標(biāo)準(zhǔn)年 經(jīng)過(guò)前期工作，形成企業(yè)自有班組文化 固化班組日常管理規(guī)范化動(dòng)作，反復(fù)強(qiáng)化，形成標(biāo)準(zhǔn)化 全面提升班組全員素質(zhì)，導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)自我提升管理工具 高級(jí)階段： 班組建設(shè)輻射年 形成企業(yè)獨(dú)有的班組管理特色 打造一批技術(shù)硬、懂管理、業(yè)績(jī)優(yōu)的綜合型基層管理者 形成培訓(xùn)體系和內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，向全省和其他單位復(fù)制推廣...
★高等院校教授、工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人 ★項(xiàng)目管理與工程造價(jià)研究所長(zhǎng)，國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師 ★中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特聘研究員 ★住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專(zhuān)家、商務(wù)部對(duì)外援助工程項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家、國(guó)家能源局核電標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)工程經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家 ★中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員，中國(guó)電力工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事，北京市建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事 ★北京市仲裁委員會(huì)仲裁員，國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局及北京市政府專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家 ★《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草組專(zhuān)家 簡(jiǎn)介： 馬楠教授多年來(lái)一直致力于建筑施工項(xiàng)目管理與造價(jià)成本全過(guò)程精細(xì)化控制、工程合同管理、工程商務(wù)、建設(shè)工程法務(wù)等領(lǐng)域的理論與實(shí)踐研究。尤其是他將建設(shè)法務(wù)融匯到施工項(xiàng)目全過(guò)程控制的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)了建筑領(lǐng)域的商法融合。他主編了全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師考試教材《建設(shè)工程造價(jià)管理理論與實(shí)務(wù)》等20多部著作，在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議及核心期刊上發(fā)表論文80多篇，負(fù)責(zé)并參與完成了若干項(xiàng)國(guó)家及省部級(jí)科研項(xiàng)目20余項(xiàng)。 馬楠教授出身于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理一線，是從施工現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打出來(lái)的集工程技術(shù)、項(xiàng)目管理、造價(jià)成本、合同法務(wù)管理于一身的新一代精銳代表，從事建筑施工管理領(lǐng)域研究與實(shí)踐工作20多年，針對(duì)施工項(xiàng)目成本管理及工程造價(jià)控制的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，形成了該領(lǐng)域系統(tǒng)化的解決方案，提出了“施工項(xiàng)目三次經(jīng)營(yíng)、全過(guò)程控制、精細(xì)化管理、重心前移、流程再造、合同協(xié)同”等新理念，是此領(lǐng)域“全過(guò)程控制、精細(xì)化管理”在施工企業(yè)落地化第一人！讓建筑施工企業(yè)老總的思路豁然開(kāi)闊，并不遺余力地指導(dǎo)企業(yè)落地化，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，受到了企業(yè)的好評(píng)。是國(guó)內(nèi)少有的“產(chǎn)、學(xué)、研”復(fù)合型專(zhuān)家。同時(shí)還受聘于多家大型建筑施工企業(yè)擔(dān)任專(zhuān)家顧問(wèn)，圓滿(mǎn)完成了中建、中鐵、中交等若干個(gè)工程項(xiàng)目的結(jié)算糾紛及合同爭(zhēng)端的專(zhuān)項(xiàng)論證、咨詢(xún)、鑒定及評(píng)審工作。同時(shí)擅長(zhǎng)造價(jià)鑒定非訴訟服務(wù)、索賠代理、工程債權(quán)救濟(jì)、合同專(zhuān)項(xiàng)談判、委托交涉等高端商務(wù)事項(xiàng)和專(zhuān)題培訓(xùn)。...
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