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  張進忠生產(chǎn)管理專家，精益改善專家，TPM專家常住地：山東 - 青島

  擅長領域： 精益生產(chǎn)　班組長管理　5S/6S　成本管控　生產(chǎn)管理　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　

  【頭銜】 中國生產(chǎn)力培訓中心特聘講師 中國設備管理培訓中心特聘講師 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會特聘精益專家 中國石油大學經(jīng)管學院MBA特聘講師 【專業(yè)資格】： 中國資深精益管理專家 中國企業(yè)教育百強培訓師 精益生產(chǎn)項目總監(jiān)、現(xiàn)代設備管理專家 工業(yè)工程高級研究員，TWI高級教官 設備管理專家和現(xiàn)場改善專家 12年的世界500強日資外企中高層管理工作經(jīng)驗和設備管理經(jīng)驗，含8年TWI焊接培訓經(jīng)驗，3年韓國TPM研修經(jīng)驗，10年精益生產(chǎn)項目推行經(jīng)驗。對精益生產(chǎn)、TPM、IE、5S，設備管理及杜邦安全管理有深入的研究和豐富的實踐經(jīng)驗。 【擅長的領域】： ? 精益TPM推行實務 ? 生產(chǎn)線布局與工數(shù)平衡 ? 單元化生產(chǎn)（一個流） ? 設備管理與可靠性維修技術 ? 杜邦安全管理 【理論趨向】： ? 精益生產(chǎn)實施訣竅和方法 ? 現(xiàn)場改善和成本削減 ? 中國民營企業(yè)如何實施精益生產(chǎn) 【培訓理念】： ? 智慧創(chuàng)造利潤、成功取決方法 【課程特點】： ? 課程互動性強 ? 理論和實踐相結合 【授課風格】： 張老師有25年的精益生產(chǎn)和設備管理實戰(zhàn)和咨詢經(jīng)驗，知識淵博、思維敏捷、條理清晰、授課深入淺出，幽默生動，將枯燥的精益生產(chǎn)和設備管理理論生動的表達出來，課程互動性強，理論和實踐相結合。曾經(jīng)在深圳、廣州、珠海、蘇州、重慶、成都、武漢、上海、天津等全國各地進行多次成本壓縮、TPM和精益生產(chǎn)培訓。...

  
  
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  李樹青常住地：山東 - 青島

  擅長領域： 班組長管理　5S/6S　成本管控　精益生產(chǎn)　安全管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　汽車服務行業(yè)　通信行業(yè)　

  李樹青老師（青島） ★著名實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家 ★國家注冊企業(yè)培訓師、質量體系審核員 ★精益長征企業(yè)管理顧問公司董事長 ★精益生產(chǎn)研究會會長 ★《企業(yè)界》雜志特聘顧問 ★山東省經(jīng)信委特聘顧問 簡介： 曾擔任日資企業(yè)高層管理職務多年，有20多年的生產(chǎn)運作管理實踐經(jīng)驗，對日、臺、歐美企業(yè)的生產(chǎn)運營管理模式有深厚的研究；94年始，追隨日本精益生產(chǎn)大師片山弘一先生在企業(yè)實戰(zhàn)十余年推行豐田精益生產(chǎn)模式取得突出成果；擅長建立精益生產(chǎn)／豐田方式生產(chǎn)體系；全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運營體系，降低成本，消滅浪費，提高生產(chǎn)效率和增加利潤。 培訓與咨詢項目輔導領域涉及電力、煤炭、化工、紡織印染、服裝、鞋帽、電子、塑膠、生物制藥、材料機械等行業(yè)。成功地輔導多家企業(yè)建立高效率的生產(chǎn)管理制度、質量管理體系、流程再造和優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率。為客戶提供全方位的咨詢培訓服務，受到客戶的認同和肯定。 國內第一位提出企業(yè)實施5S管理應當按照三個階段分期實施（初、中、高三個階段），初級階段的任務和對象是“物”；中級階段的任務和目標是“人”；高級階段的對象是價值流和企業(yè)文化的人。國內第一位提出企業(yè)推行精益生產(chǎn)和抓團隊建設必須廢除個人計件工資制度，實行團隊計件工資，并在企業(yè)管理咨詢實際操作中取得成功的人。精益生產(chǎn)方式將成為企業(yè)提高競爭力的唯一方案的人；他認為在企業(yè)中，精益生產(chǎn)要否定一切。國內第一位提出企業(yè)盲目推行精細化管理和規(guī)范化管理是危險的。必須先解決企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向，也就是先改變生產(chǎn)方式，在這個前提下才能談到精細化管理和規(guī)范化管理，否則企業(yè)就會離“死亡”越走越近。...

  
  
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  張晉瑞著名企業(yè)規(guī)范化管理實戰(zhàn)專家常住地：山東 - 青島

  擅長領域： 非人力資源　培訓體系　執(zhí)行力　團隊建設　班組長管理　 課酬：19000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關部門　服裝鞋包行業(yè)　教育培訓行業(yè)　其他　

  匯師經(jīng)紀簽約講師 1991年畢業(yè)于上海交通大學企業(yè)管理專業(yè) 著名企業(yè)規(guī)范化管理實戰(zhàn)專家，高級咨詢師、培訓師。 個人經(jīng)歷： 自1991年至2001年曾在海爾從事管理工作十余年，是海爾成功管理模式－“OEC管理”的創(chuàng)始人，負責整個集團OEC管理模式的推行和人力資源管理工作，被譽為海爾管理第一人。自2001年至今，一直從事管理咨詢和培訓工作十多年，具有二十多年企業(yè)管理與咨詢經(jīng)驗，以管理實務見長，先后為鋼鐵、建材、機械、電子、家電、化工、化肥、家紡、服裝、皮具等十多個行業(yè)的數(shù)百家企業(yè)進行過管理咨詢或培訓服務，并擔任多家企業(yè)的常年管理顧問，積累了非常豐富的咨詢經(jīng)驗及大量案例。...

  
  
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  李豐杰實戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家常住地：山東 - 青島

  擅長領域： 精益生產(chǎn)　現(xiàn)場管理　5S/6S　成本管控　安全管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關部門　汽車服務行業(yè)　其他　

  清華大學工商管理碩士 華夏精益研究院院長 山東省安監(jiān)局特聘安全專家 海洋大學青島工學院 管理學院客座教授 曾任：豐田集團山本電裝公司 常務副總經(jīng)理 曾任：寶源鋁品公司 　　　　常務副總經(jīng)理 曾任：北方奔馳集團 　　　　生產(chǎn)廠長 曾任：瑞源集團 　　　　 總經(jīng)理 李豐杰老師18年大型制造業(yè)集團生產(chǎn)管理經(jīng)驗，其中外資企業(yè)生產(chǎn)管理實務10多年，曾三年深入世界著名的豐田集團總部學習豐田的精益生產(chǎn)管理思想，后加入到寶源鋁品公司（韓企）從事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場實務管理，主抓公司推行“三無運動”和“5S活動”，通過“三無（無缺的、無災害、無不良）”運動的推廣，企業(yè)安全事故率幾乎為“零”， 產(chǎn)品質量由95%提升到99.8%，當年直接效益提升600萬。通過“5s”活動的開展，庫存數(shù)量降低25%，生產(chǎn)效率提升20%，成本控制25%，給企業(yè)員工養(yǎng)成了按標準做事的好習慣，為管理水平的提升奠定了基礎，多次被韓國本社嘉獎，被評為“最有價值的員工”。 后加入國有企業(yè)北方奔馳集團擔任生產(chǎn)廠長，推行精益生產(chǎn)三年，完成了卡車流水線的改造，在生產(chǎn)現(xiàn)場分別推行JIT管理系統(tǒng)，TPM管理系統(tǒng)和快速換模系統(tǒng)，將ERP系統(tǒng)導入管理運營，使流水作業(yè)速度提升35%，零件在庫減少20%，基本上流水線達到國際先進水平。 ● 李老師先后為日企、韓企、國企及民營企業(yè)工作服務，引用世界一流先進的精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗結核國企和民企的本土化改進，讓李老師在管理實務上游刃有余。 ● 李老師擅長建立精益生產(chǎn)／豐田方式生產(chǎn)體系與安全管理；專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運營體系，降低成本，消滅浪費，提高生產(chǎn)效率和增加利潤。 ● 李老師2008年步入咨詢培訓界至今，主持輔導企業(yè)咨詢項目30多個；主講各類公開課及企業(yè)內訓超過900余場，企業(yè)受訓學員超過60000人次。為近百家企業(yè)提供咨詢服務，囊括：電力、機械、化工、紡織、服裝鞋帽、食品、汽車零部件、煙花爆竹（高危行業(yè)）等各行各業(yè)，所有企業(yè)經(jīng)指導后均獲得喜人成績。 ● 著作：《精益思想與企業(yè)低成本運營實戰(zhàn)》...

  
  

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