不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 班組長管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國際注冊高級(jí)培訓(xùn)師、國家注冊審核員、國際資格認(rèn)證中心特聘講師 八年的全職管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),八年制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),曾在跨國集團(tuán)或外企擔(dān)任質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等高層職務(wù),管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)豐富,幾年來曾授課超5000課時(shí)。是《中國式5S管理》、《精益生產(chǎn)》等系列叢書主要作者。 數(shù)年來曾經(jīng)上百次培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)類內(nèi)訓(xùn)課程及公開課程,在上海、蘇州、無錫、南京、杭州、寧波、天津等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市中累積了幾百家客戶,包括上海大眾聯(lián)合汽車、南京大眾、天津一汽豐田、蘇州寶鋼、莊信萬豐、匯源果汁、東洋油墨、東陶、艾歐史密斯等著名企業(yè)培訓(xùn),滿意度100%。 數(shù)年的生產(chǎn)管理咨詢、組織再造、流程再造、績效咨詢、企業(yè)管理系統(tǒng)提升等項(xiàng)目,累積了大量的咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成功的見證了企業(yè)完成了“二次騰飛”的愿望,例如浙江某機(jī)械廠經(jīng)過12個(gè)月的指導(dǎo),恰逢機(jī)遇,兩年后實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)值從1.2億到7.8億的飛躍,再如多全電器實(shí)現(xiàn)了15%人均效率的提升,重慶某企業(yè)實(shí)現(xiàn)了在制品1.4千萬到0.4千萬的成本控制,山東某礦山設(shè)備制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)了交期滿足率從上一年度0%到當(dāng)年度90%的飛躍。 風(fēng)格幽默風(fēng)趣,注重實(shí)用,注重用簡單的問題引發(fā)思考,層層深入,理解管理中的疑難問題,使學(xué)員輕松地掌握知識(shí)和技能。 研究領(lǐng)域:企業(yè)運(yùn)營管控,行政管理、績效管理、薪酬管理、流程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等。 代表客戶:天津一汽、上海大眾、通用汽車、福特汽車、威爾德、殼牌、寶鋼集團(tuán)、住友重工、三菱重工、蒂森克虜伯、國脈電信、西門子、多普達(dá)、阿爾卡特、博朗、艾歐史密斯、通用電氣藥業(yè)、葛蘭素史克、歐萊雅、威娜、科蒂、開開服飾、莊信萬豐、登王化學(xué)、東洋油墨、東陶衛(wèi)浴、中鈔紙業(yè)、紫江集團(tuán)、伊利乳業(yè)、匯源果汁、益力多、卡夫食品、德邦物流等...
北京大學(xué) EMBA,天津大學(xué) MBA。 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師,六西格瑪黑帶, 8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),近5年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 美國GA注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師 中華培訓(xùn)網(wǎng)、學(xué)習(xí)型中國網(wǎng)、易創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng)核心講師 亞洲管理協(xié)會(huì)華北區(qū)經(jīng)理 北京電力、華北電網(wǎng)培訓(xùn)中心特約講師 上海、北京、深圳、南京、青島等多家咨詢公司特聘核心講師 Nike鞋業(yè)(青島)公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管、NOS經(jīng)理 公司工作期間,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量日常管理、生產(chǎn)革新、質(zhì)量改善等工作。后期任NOS(耐克訂單系統(tǒng),即精益生產(chǎn))經(jīng)理,負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的推行。 AMP/TYCO電子公司(美資)生產(chǎn)主管 在工作期間獲得國際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)注冊職業(yè)培訓(xùn)師資格,除日常管理之外,對(duì)公司的全體生產(chǎn)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)知識(shí)的培訓(xùn)。 馬士基集裝箱(丹麥)持續(xù)改善主管 在工作期間主要負(fù)責(zé)公司全面改善管理,其中包括IE、價(jià)值流分析、TPM等。...
實(shí)戰(zhàn)派講師、咨詢師 國家技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地(東部中心)特邀講師 具有化工、汽車、機(jī)械、電子等多行業(yè)培訓(xùn)背景 常駐地:山東 青島 專業(yè)背景: 15年制造業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、質(zhì)量管理工作經(jīng)歷,先后服務(wù)于Hana, Pericom,Goertek。 曾任設(shè)計(jì)工程師,工藝工程師,高級(jí)品質(zhì)經(jīng)理,ESD委員會(huì)執(zhí)行主任。 2017年受邀作為國家技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地(東部中心)主辦的技術(shù)轉(zhuǎn)移人才top+汽車行業(yè)集訓(xùn)營授課講師,主講針對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的特色課程“Design for X -面向各種需求的設(shè)計(jì)”,介紹新一代產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、實(shí)施方法和設(shè)計(jì)技術(shù),獲得主辦方及全體學(xué)員的一致好評(píng)。 核心課程: DFX-面向各種需求的設(shè)計(jì)、DFMA、DFM、DFA、DFE、RCA根本原因分析法、8D問題解決方法、7大浪費(fèi)識(shí)別與改善、TPM全員生產(chǎn)維護(hù)、現(xiàn)場ESD防護(hù)實(shí)務(wù)...
?清華大學(xué)EMBA ?中國工業(yè)評(píng)論雜志社 特邀專家 ?赴日韓留學(xué),深入學(xué)習(xí)“精益生產(chǎn)” ?25年的生產(chǎn)制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 實(shí)戰(zhàn)派“培訓(xùn)師”“咨詢師 工作簡要經(jīng)歷:本人從一線班組做起歷任車間主任、生產(chǎn)廠長、副總。 從業(yè)企業(yè)性質(zhì):25年制造業(yè)經(jīng)驗(yàn),畢業(yè)后進(jìn)入國企,由技術(shù)入手進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域。相繼經(jīng)歷歐美企業(yè)、日韓企業(yè)、民營企業(yè),對(duì)外企及民企的企業(yè)運(yùn)營模式及文化熟悉了解。 工作行業(yè)領(lǐng)域:汽配、機(jī)械、橡塑、精細(xì)化工、電子等。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷: 工作期間被公司派駐韓國本部進(jìn)行研修學(xué)習(xí)1年,后續(xù)經(jīng)選拔派駐日本普利司通公司進(jìn)行交流學(xué)習(xí)3個(gè)月。期間對(duì)于日韓企業(yè)的管理模式及精益生產(chǎn)方式進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),回國后根據(jù)所學(xué)的精益生產(chǎn)知識(shí)并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,主導(dǎo)開展了“精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目”把豐田精益生產(chǎn)知識(shí)分解為若干個(gè)模塊,如:TPM、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場改善、成本管理、安全、等,按模塊逐步導(dǎo)入到公司的日常管理中: ?組建精益推進(jìn)團(tuán)隊(duì),明確人員分工; ?確定精益推進(jìn)的方針、目標(biāo); ?制定明確的年度精益推進(jìn)計(jì)劃,并逐級(jí)分解; ?編制精益推進(jìn)保障制度,賞罰分明,確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行; 每個(gè)模塊運(yùn)行成熟后,在其它子公司進(jìn)行精益輔導(dǎo)落地...
曾任韓國三星JQE專案科長,冠捷(AOC)生產(chǎn)部長,深圳時(shí)代光華運(yùn)營總監(jiān),中國總裁網(wǎng)副總裁等職務(wù)。 從一名普通的品質(zhì)QA到品質(zhì)科長、品質(zhì)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、生產(chǎn)副總、常務(wù)副總,一步步腳踏實(shí)地,有七年企業(yè)中高層管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深知企業(yè)的運(yùn)作。 曾是艾德公司首席顧問、公司創(chuàng)始人-大野康(日籍)的精益團(tuán)隊(duì)成員,多次前往日本參加JIT、5S、TWI等項(xiàng)目的實(shí)施與研討。 五年專職培訓(xùn)師生涯,培訓(xùn)近六百家企業(yè),其中世界五百強(qiáng)及上市公司283家。 曾獲是“2008年十大行業(yè)培訓(xùn)師”稱號(hào),2009年“全球500強(qiáng)華人講師(管理類)”稱號(hào),并獲由南方民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)頒發(fā)的最佳“中層管理專家”獎(jiǎng)。 吳老師課程以企業(yè)需求為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的“三性”要求,即:培訓(xùn)課程對(duì)象及內(nèi)容要有針對(duì)性;培訓(xùn)課程要有系統(tǒng)性;培訓(xùn)課程在一個(gè)級(jí)別的管理人員內(nèi)的全員性。使培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)結(jié)果! 通過深入淺出的講解,挖掘培訓(xùn)管理工作的核心價(jià)值! 通過有效有趣的互動(dòng),傳承培訓(xùn)管理工作的實(shí)用方法! 通過實(shí)戰(zhàn)情境的演練,掌握培訓(xùn)管理工作的專業(yè)技能!...
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