王之峰
課程
《贏在現場-現場全面改善實務》培訓課程大綱
2020-01-03 更新 657次瀏覽
1 什么是現場？
1.1 你是概念完整嗎？
1.2 贏在現場
2現場管理的原則
2.1規范化
2.2標準化
2.3細節化
3現場管理的目標
3.1基本目標：QCDPSM
3.2終極目標：零目標
4“8S”理念與現場管理規劃
4.1解讀“8S”
4.2整理的本質
4.3整頓的本質
4.4清掃的本質
4.5清潔的本質
4.6安全的本質
4.7節約的本質
4.8學習的本質
4.9素養的本質
4.10現場規劃的原則——圍繞客戶的感受
5致勝利器——目視管理法
6團隊打造——現場管理的核心
6.1成功團隊的特征
6.2現場管理者的角色
6.3現場管理者的五大核心職能
6.4你應該履行的10項工作職能
6.5你必須具備的職業精神與職業品質
6.6早5分鐘、晚5分鐘
6.7授命的技巧
6.8受命的技巧
6.9執行，一定要到位
7現場管理者的工作觀
7.1安全、品質、服務、成本是你的核心詞
7.2唯一不變的就是持續改善
8現場溝通管理
9事件管理
9.1事件排序
9.2意外事件管理
課程標簽：生產管理、現場管理
