不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
清華大學(xué)工商管理碩士 美國ICQAC權(quán)威認證國際職業(yè)培訓(xùn)師 國際注冊管理咨詢師(CMC) 日本MABUCHI株式會社TQC推進室組長 華南理工大學(xué)、深圳大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA/MBA特聘講師 香港生產(chǎn)力促進局特約講師 廣東深圳、東莞、珠海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、工信部人才交流中心特聘講師 廣東省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會理事 生產(chǎn)成本管控與現(xiàn)場管理改善專家 現(xiàn)任東莞百義有限公司總經(jīng)理;東莞臺資企業(yè)千鐿金屬(中山)有限公司、深圳宏俊德精密科技有限公司管理體系和質(zhì)量改善顧問 『擅長的微咨詢課題』 《規(guī)范化供電所建設(shè)》南方電網(wǎng)提出對貴州、云南省供電所建設(shè)要求。 南方電網(wǎng)云南省大理供電局、峨山供電局、楚雄供電局下屬的銀橋供電所、泰安供電所、祥云供電所、彌渡供電所、獅山供電所、雙江供電所等等進行授課+現(xiàn)場輔導(dǎo)。 《全能型供電所打造》國家電網(wǎng)提出對供電所的建設(shè)要求 國家電網(wǎng)江蘇省南通供電局 《QCC導(dǎo)入與推行》 貴州省烏江水電開發(fā)有限公司沙沱電廠;東莞庫柏電子有限公司;巨安五金燈飾有限公司; 富士高集團等 《現(xiàn)場精益化管理與成本控制》 華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司;湖南婁底華潤電力(漣源)有限公司;河北滄州華潤熱電有限公司;貴州烏江水電開發(fā)有限公司(洪家渡電廠、烏江渡電廠、沙沱電廠、構(gòu)皮灘電廠);深圳日升集團;中山千億五金有限公司;億山精密實業(yè)(深圳)有限公司;億山精密實業(yè)(昆山)有限公司等...
肖文老師,1975年出生于湖北黃岡,44歲,常住深圳,湖北大學(xué)本科畢業(yè)。 工作經(jīng)歷 1996-2004 日塑集團(著名日企,員工一萬多,是國內(nèi)第一批通過SONY GP《索尼綠色合作伙伴》的公司)——從基層干起,后任PMC經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理 2004-2007 深圳市杰成電子集團(國內(nèi)最早汽車影音電子公司)——生產(chǎn)副總經(jīng)理。任職期間主管:PMC部(含采購、倉庫)、品質(zhì)部、工程部、工模部、注塑部、SMT部、噴油、組裝部、ERP工作組等 2007-2009 深圳市龍維科技股份(公司與TPLINK同為國內(nèi)第一批路由器生產(chǎn)企業(yè))——生產(chǎn)副總經(jīng)理。任職期間主管:工程部、品質(zhì)部、業(yè)務(wù)部(外來貼片加工部分)、SMT部、PMC部(含采購、倉庫)、ERP工作組等 2009-2013 深圳市眾思進電子集團——常務(wù)副總經(jīng)理。任職期間主管:行政、PMC(含采購、倉庫)、工模部、注塑部、SMT部、組裝部、工程部、品質(zhì)部、研發(fā)部、項目工程部、ERP工作組等 2013-2017 深圳市聚電智能科技股份(上市公司,國內(nèi)最早生產(chǎn)光貓(G/PON、E/PON)的企業(yè)之一)——常務(wù)副總經(jīng)理。任職期間主管:研發(fā)部、產(chǎn)品部、工程部、品質(zhì)部、PMC(含采購、倉庫)、SMT部、DIP部、組裝部、ERP工作組等 肖文老師非常熟悉PCB生產(chǎn)工藝、模具生產(chǎn)工藝、塑膠生產(chǎn)工藝(包括:注塑、噴油、絲印、移印等)、SMT生產(chǎn)工藝(包括貼片、AI、RI、DIP、后焊等)、組裝生產(chǎn)工藝等;精通ERP、MES;精通生產(chǎn)管理控制及流程;精通PMC(包括采購及倉庫)管理控制及流程;熟悉品質(zhì)管理控制及流程;有實際推行精益生產(chǎn)(JIT)、績效考核(KPI)經(jīng)驗等。 工作成果 1.2000年ERP剛引入大陸,就參與公司ERP導(dǎo)入項目 2.2004年主導(dǎo)推行精益生產(chǎn),取得顯著效果,效率提升46.5%;品質(zhì)直通率提升6.7個百分點;能耗降低40%;物料損耗降低60%;庫存呆滯降低72% 3.2005年在制造體系率先建立并推行KPI體系,使得制造體系工作效率大大提升,職員人數(shù)縮減40% 4.2007年創(chuàng)造性的將KPI推行到一線員工,使得一線員工積極性、待遇都得到大幅提升,同時直接生產(chǎn)成本反而降低 5.2009自行編寫制造體系培訓(xùn)教材并公司內(nèi)部印制成書,內(nèi)容涵蓋:PMC、采購、研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉庫、TWI等;為公司培訓(xùn)一批各崗位的中堅骨干 6.2014年主導(dǎo)導(dǎo)入MES系統(tǒng),使得公司管理達到華為、中興、H3C、創(chuàng)維等知名企業(yè)的合作要求 老師優(yōu)勢 肖文老師既有多年大型日資企業(yè)管理經(jīng)驗,又有多年民營企業(yè)高層管理經(jīng)驗,從而融會貫通、相互結(jié)合形成了一套符合民營企業(yè)實際情況的先進管理思維。避免了美、日、歐管理模式在國內(nèi)水土不服的現(xiàn)象。 肖文老師擅長從實際入手、細節(jié)出發(fā),以引導(dǎo)、追根索源方式讓學(xué)員真正將管理回歸到本質(zhì)。 肖文老師信奉“管理思維”而非“管理模式”。每個企業(yè)因環(huán)境(包括硬件、軟件環(huán)境)、文化、觀念不一,故而世界上不可能有兩家管理模式完全相同的企業(yè)存在;然而思維卻可以將模式修正、移植。模式是“行”,思維是“心”;以“心”馭“行”則可以創(chuàng)新,則可以生生不息、蒸蒸日上;以“行”效“行”則只會人云亦云、邯鄲學(xué)步。...
工廠設(shè)備全盤管理 21年設(shè)備管理工作經(jīng)驗 幾家500強企業(yè)TPM系統(tǒng)推行者 致力于設(shè)備相關(guān)過程的持續(xù)改善 四川工業(yè)學(xué)院工商管理本科畢業(yè) 國企/外企/民企工廠設(shè)備經(jīng)理/總監(jiān) 教育經(jīng)歷 丁霄老師,1976年出生于四川綿陽,43歲,常住四川成都,四川工業(yè)學(xué)院工商管理本科畢業(yè),三家中外500強企業(yè)TPM系統(tǒng)推行者,21年工廠設(shè)備管理工作經(jīng)驗,11年工廠設(shè)備管理總監(jiān)職位,國內(nèi)最專業(yè)的設(shè)備管理培訓(xùn)老師之一。 工作經(jīng)歷及成果 1.1998-2007年 中國五百強華晨汽車集團—設(shè)備工程師,設(shè)備副經(jīng)理,設(shè)備部經(jīng)理,生產(chǎn)副總助理,管理設(shè)備部門60多名下屬 2.2007-2011年 世界五百強阿克蘇諾貝爾集團—設(shè)備管理部總監(jiān),管理設(shè)備部門50多名下屬 3.2011-2015年 中國五百強浙江盾安集團—設(shè)備管理部部長,事業(yè)部TPM經(jīng)理,管理設(shè)備部門近90名下屬及生產(chǎn)部近千人 4.2015-2019年 四川XXX集團有限公司—設(shè)備管理部部長,管理設(shè)備部門40多名下屬 丁霄老師有多個行業(yè)、生產(chǎn)設(shè)備管理工作經(jīng)驗,具有不同管理體制、不同崗位和不同企業(yè)文化公司的從業(yè)經(jīng)歷,具備工廠設(shè)備管理系統(tǒng)診斷,設(shè)計、改造的能力。21年來一直從事工廠設(shè)備管理工作,涉及的主要內(nèi)容有: 1.大型制造企業(yè)設(shè)備自動化、TPM管理項目推動實戰(zhàn)經(jīng)驗。 2.精通軍用裝備、整車制造裝備、汽車零部件制造裝備、減速機、發(fā)動機制造裝備與化工生物制藥裝備、礦山建筑機械、制冷設(shè)備管理維護經(jīng)驗。 3.具有豐富的工程組織和管理經(jīng)驗。能夠結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造性的開展工作,熟練運用各種管理工具、管理策略,構(gòu)建精簡高效的團隊,增值團隊人力資源。 4.主要項目經(jīng)驗如:A.華晨金杯制造裝備系統(tǒng)技改工作;B.阿克蘇設(shè)備PM推導(dǎo)項目;C.浙江趙龍汽車公司項目籌建;D.負責(zé)四川陽光果業(yè)21000T冷庫、水果分選線項目;E.推導(dǎo)浙江盾安集團TPM項目;F.多條精密設(shè)備生產(chǎn)線、流水線、Cell線、半自動/全自動生產(chǎn)線的規(guī)劃、設(shè)計。 5.管理過超過30人的工程師部門及人數(shù)近千人的生產(chǎn)/制造部門。 6.對工廠籌建、資源整合、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有豐富的經(jīng)驗。 7.熟悉企業(yè)經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī),能降低企業(yè)經(jīng)營及資產(chǎn)風(fēng)險。熟悉現(xiàn)代制造型企業(yè)ISO9000、ISO14001、 OHSAS18000、卓越績效等管理體系,精通現(xiàn)代制造型企業(yè)精益5S、JIT、TQM/TPM/TPS等管理理念。 老師優(yōu)勢 丁霄老師有多年世界500強外企/中國500強設(shè)備團隊管理經(jīng)驗,對于不同的企業(yè)丁霄老師能迅速把握設(shè)備管理的關(guān)鍵問題點進行突破,團隊塑造形成規(guī)范有戰(zhàn)斗力的設(shè)備管理團隊。老師信奉“設(shè)備的管理實際上就是人的管理”,以結(jié)果為導(dǎo)向,知人善用,再多的條條框框不如技術(shù)員當班認真點檢有效,日常認真的點檢才會有日后的創(chuàng)新。針對不同的設(shè)備培養(yǎng)技術(shù)專家,善于打造團隊建立行之有效的TPM體系,管理崇尚“善為士者不武,善戰(zhàn)者不怒,善勝敵者不與,善用人著為之下”的信條。...
資深管理培訓(xùn)實戰(zhàn)派講師 中國式精益管理落地咨詢第一人 資深生產(chǎn)運營管理培訓(xùn)及實戰(zhàn)專家 中國首家教練式咨詢模式奠基者 【工作經(jīng)歷】 臺灣成霖集團深圳分公司生產(chǎn)廠長 寧波博威集團黃銅事業(yè)部總經(jīng)理 香港金德集團生產(chǎn)總監(jiān) 香港順景集團總經(jīng)理 十多年企業(yè)生產(chǎn)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,對于企業(yè)生產(chǎn)運營管理有豐富的理論基礎(chǔ)和實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾幫助多家上市集團公司、民營企業(yè)、合資企業(yè)、中小型企業(yè)做過整體的系統(tǒng)管理變革方案和咨詢項目。 在企業(yè)工作期間幫助企業(yè)做了些什么? 在香港金德集團任生產(chǎn)總監(jiān)期間 與RICOH理光日本籍精益生產(chǎn)管理專家合作導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理體系,在原有生產(chǎn)資源不變的情況下,年產(chǎn)值上升了40%,生產(chǎn)運營效率提升了53%,并連續(xù)五年成為世界五百強企業(yè)RICOH理光、FujiXerox富士施樂等著名日資企業(yè)的金牌供貨商。 在寧波博威集團任黃銅事業(yè)部總經(jīng)理期間 成功幫助企業(yè)進行生產(chǎn)管理體系的推行和改造,并全力完善生產(chǎn)、品質(zhì)系統(tǒng)管理,在一年的時間內(nèi),在原有生產(chǎn)資源不變的情況下,月產(chǎn)量從800噸/月提升到1800噸/月,在產(chǎn)量不斷上升的情況下,在制品庫存由原來的800噸降低為600噸,并成為富士康集團優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。 【榮譽稱號】 生產(chǎn)管理培訓(xùn)專家兼資深顧問 生產(chǎn)制造型企業(yè)管理變革專...
職業(yè)背景:上海財經(jīng)大學(xué)副校長、博士生導(dǎo)師。兼任中國會計學(xué)會副會長,財政部中國會計準則委員會委員,中國注冊會計師協(xié)會(CICPA)理事,全國博士后管理委員會專家委員,教育指導(dǎo)委員會副主任委員。新世紀百千萬人 上海財經(jīng)大學(xué)副校長、博士生導(dǎo)師。兼任中國會計學(xué)會副會長,財政部中國會計準則委員會委員,中國注冊會計師協(xié)會(CICPA)理事,全國博士后管理委員會專家委員,教育指導(dǎo)委員會副主任委員。新世紀百千萬人才工程國家級人選,財政部跨世紀學(xué)科帶頭人,教育部全國優(yōu)秀青年教師,澳大利亞注冊會計師公會(CPA Australia)資深注冊會計師、榮譽會員(FCPA)。 教育背景: 全國會計碩士專業(yè)學(xué)位(MPAcc)。...
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