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  劉景信實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢老師常住地：浙江 - 寧波

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 企業(yè)文化　執(zhí)行力　精益生產(chǎn)　股權(quán)激勵(lì)　國(guó)學(xué)應(yīng)用　 課酬：20000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　其他　

  從事咨詢輔導(dǎo)20余年，鑒證了N個(gè)企業(yè)成功，也鑒證了N個(gè)企業(yè)失??！不敢談能力，不敢談經(jīng)驗(yàn)，只是數(shù)十年親身經(jīng)歷了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理系統(tǒng)運(yùn)作。 行走企業(yè)商戰(zhàn)江湖數(shù)十年，知曉企業(yè)商戰(zhàn)中的江湖險(xiǎn)惡趣事與發(fā)展規(guī)律趨勢(shì)！ 身兼數(shù)十家企業(yè)的列席董事，深度參與企業(yè)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)。十幾年來(lái)兼職江浙滬地區(qū)多家政府企業(yè)輔導(dǎo)顧問(wèn)。 自主研發(fā)企業(yè)管理體系：RSOV企業(yè)診斷法，BDS經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)，MDS管理驅(qū)動(dòng)，CDS文化驅(qū)動(dòng)等。...

  
  
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  張一明生產(chǎn)管理專家常住地：浙江 - 杭州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　現(xiàn)場(chǎng)管理　班組長(zhǎng)管理　5S/6S　安全管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  北京深海陽(yáng)光國(guó)際管理咨詢公司高級(jí)合伙人 浙江中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師。國(guó)家注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、管理咨詢師。歷任跨國(guó)公司和民營(yíng)企業(yè)的生技課長(zhǎng)、制造部經(jīng)理、總經(jīng)理和中、外資管理咨詢機(jī)構(gòu)咨詢顧問(wèn)等職務(wù)。具有企業(yè)管理方面系統(tǒng)理論知識(shí)和實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。在此工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上開發(fā)出制造業(yè)金牌主管培訓(xùn)課程，幫助企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行知識(shí)成果轉(zhuǎn)化。先后于全國(guó)多個(gè)省市講授200多場(chǎng)管理課程，迄今聽課學(xué)員超過(guò)2萬(wàn)多人，課程滿意度90%以上，內(nèi)訓(xùn)返聘率85%以上。...

  
  
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  任鑫苗實(shí)戰(zhàn)派管理專家常住地：浙江 - 寧波

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 預(yù)算管理　精益生產(chǎn)　中層管理　目標(biāo)管理　成本管控　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　其他　

  國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC） 中國(guó)注冊(cè)管理咨詢師 浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng) 工業(yè)信息部中小企業(yè)司 管理創(chuàng)新專家?guī)斐蓡T “四項(xiàng)執(zhí)行”管理輔導(dǎo)手法 創(chuàng)始人 卓越中高層執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)架師 曾任：浙江永利實(shí)業(yè)、雙鳥機(jī)械 生產(chǎn)經(jīng)理、副總 曾任：華豐股份、 亞太股份 常務(wù)副總 執(zhí)行總經(jīng)理 【個(gè)人簡(jiǎn)介】 任老師有近10年的制造型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和10年管理咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)歷。歷任部門經(jīng)理、副總到執(zhí)行總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人等，期間到日本系統(tǒng)研修精益生產(chǎn)模式，并在國(guó)內(nèi)知名管理咨詢與培訓(xùn)公司深耕5年，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，并將其結(jié)合企業(yè)實(shí)際融合貫通形成了一套適合中國(guó)國(guó)情特別是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)操作性極強(qiáng)的精益生產(chǎn)管理方式。 任老師目前是多家企業(yè)聘請(qǐng)的高級(jí)管理顧問(wèn)，有管理改善主導(dǎo)120余家各類工廠、近300場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開課，培訓(xùn)學(xué)員有近二萬(wàn)人次的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并連續(xù)擔(dān)任寧波、杭州、衢州、安徽等地區(qū)政府部門聘請(qǐng)的精益生產(chǎn)、管理創(chuàng)新驗(yàn)收和標(biāo)準(zhǔn)起草專家，每年驗(yàn)收管理創(chuàng)新項(xiàng)目近百家。多年的咨詢與培訓(xùn)豐富了任老師對(duì)精益管理、精益流程再造及效能提升的研究與實(shí)踐，曾被權(quán)威機(jī)構(gòu)為“企業(yè)管理構(gòu)架師”。 【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】： ★在企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、副總期間，負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)管理工作，任職期間重視精益思想在管理中的運(yùn)用，推動(dòng)員工的精益改善活動(dòng)，尤其在沖壓部門的改善上，導(dǎo)入快速換模機(jī)制， 換模時(shí)間由原來(lái)的45分鐘縮短到5分鐘，效率提高了111%，還把沖壓原來(lái)按工藝單模塊分開作業(yè)的進(jìn)行重新布局，并形成“單件流”模式，效率提高了數(shù)倍，產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性也提高18%；在總裝生產(chǎn)線上，原定員38人，任老師通過(guò)生產(chǎn)線平衡及IE手法綜合應(yīng)用，使人員減少18人，同時(shí)效率反而遞增20%。 ★在集團(tuán)公司任常務(wù)副總、執(zhí)行總經(jīng)理期間，主抓公司精益組織變革、精益流程優(yōu)化、人力資源管理(含崗位、績(jī)效、薪酬)等管理系統(tǒng)的建立、實(shí)施、優(yōu)化等一系列管理變革工作，并系統(tǒng)導(dǎo)入了考核機(jī)制，使員工執(zhí)行力及目標(biāo)達(dá)成上有了質(zhì)的飛躍，經(jīng)過(guò)三年的努力，幫助公司從年銷售額4億遞增到7億。...

  
  

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