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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
《東方名家》講壇,特邀嘉賓 惠普質量與供應鏈管理學院 全球授權顧問 MOTOROLA大學 授權講師 豐田TPS(名古屋)研修中心 指導顧問 JIPM日本設備管理協會 專業資格講師 中日文化交流---企業家培訓基地(名古屋) 總教練 江蘇省“五個一” 企業成本管理專家 2009年度中國百佳講師。 出版物《精益思想管理應用》中國科學文化音像出版社 曾在豐田工業公司及其核心供應商工廠擔任過質量主管、制造經理,精益生產總監等職務。...
工作經歷: 東莞達晨電業 實習生/統計/5S專員 昆山啟佳通訊 領班/組長/課長 神達電腦集團 課長/企業內訓師 上海漢納明特休閑家具 主任 廣州光寶集團建興光電 經理/企業內訓師 上海漫頃科技 副總 真彩文具集團 集團中心培訓師 逸仙集團 金牌講師/教務部經理 上海交通大學 企業培訓講師 西南財經大學 總裁班精益生產講師 海軒商學院 電力行業班組與安全管理高級認證講師 龍騰商學院: 金牌講師 中國首家誠信品牌講師認證平臺:高級認證50強講師 企業經驗與培訓特色: 具有系統的管理理論知識和豐富的企業管理實踐經驗。先后在多家大型與中小型企業從事企業管理與人事培訓工作,(企業規模100人-1萬人,管理30人---2000人),服務過的行業涉及機械/電子/塑膠/印刷/文具/教育等生產制造業與服務業,熟知多種類型企業運作模式,積累了豐富的實踐經驗。 關注顧客需求,為顧客提供有針對性的解決方案;注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;注重實效,以內容落地的結果為原則;關注過程,以過程為實現績效的手段。務實的教學作風及活躍的課堂氣氛深受企業與學員的歡迎! 課程特色: 理論與實際相結合,實用生動,理念及操作應用性強; 掌握學員學習心態,課堂氣氛輕松,幽默而不失教學效果; 互動教學,案例研討,叫座與叫好兼得 授課方法: 小組研討、案例分析、角色扮演、情景模擬、視頻解析等...
12年精益生產實戰派踐行專家 九段精益、自驅型領導力 課程所有人 日資著名企業中國區兩地工廠生產技術部經理、企業安全生產總監; 美資著名企業培訓中心創始院長; 工業工程師協會(IEIC)華東區負責人 國際職業培訓師協會(IPTS)認證高級職業培訓師 12年改善活動推行和精益生產體系導入實踐經驗,先后在美資日資跨國企業擔任IE工程師、主管、生產技術部經理、培訓中心院長、深圳蘇州兩地生產技術部經理、安全生產總監等職位,曾主導異地新工廠的規劃建設,多次前往日本進行豐田式生產方式的研修,多次前往泰國、印尼、羅馬等地制造企業研修考察,對比了不同地區的制造模式差異,最終以源自美國的工業工程(IE)技法為基礎,以豐田TPS為藍本,結合12年精益生產體系導入踐行經驗和大量的實踐案例,完成了《九段精益》系列課程的開發。 除了在精益生產課程講授和咨詢以外,康老師也具有多年實際管理和團隊領導經驗,在中高層領導力發展、精益生產等領域有較豐富的經驗和獨到的見解。作為一名自我驅動的長期踐行者,康老師推崇一名管理者必須是一名自我驅動的領導者,為此,結合10幾年的管理經驗和自己的思考提煉,開發出了《自驅型領導力》課程。倡導讓每一位領導者都能夠自我檢視,持續迭代,突破自我,成為一名自我驅動型領導者。 老師人生信條:做一個真性情、有溫度、有情懷的培訓人!...
注冊安全工程師、注冊企業培訓師 安全管理文件“五基”編寫法研發人 班組安全標準化模型研發主持人 危險源辨識與系統控制研發人 工作安全分析系統運用技術研發人 【成功運作的咨詢項目】 《企業安全文化建設》 《安全生產標準化體系建立》 《現場目視化管理(6S)導入》 《危險源辨識與系統控制咨詢》 《施工安全管理咨詢》 《應急管理體系構建》 《班組安全管理標準化》 《安全培訓體系建設》 《法律法規合規性評價》 祝老師長期就職于知名歐美資企業,涉及造紙、機械加工等行業,在擔任EHS部門主管期間,成功運作風險指標管理、班組安全標準化建設研發、6S與目視化管理、職業健康安全管理體系(OHSAS18001)建立、安防體系構建等重要項目。 祝老師為行業內知名的EHS(環境、健康、安全)實戰型應用專家,不管是培訓還是咨詢,均從實際出發,致力于幫助客戶解決實際的問題。...
專注環境、健康、安全13年 南京大學法學學士 國家注冊安全工程師 國際注冊(安全生產管理方向)生產管理師 曾任:卡克特(蘇州)壓力控制(美資)丨EHS 曾任:德爾福電子(蘇州)(世界500強美資)丨EHS專員 曾任:史丹利百得(世界500強美資)丨中國區三廠EHS (百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金—冶金熔煉) 職業成果: ※ 德爾福電子(蘇州) ● NSC頒發:百萬工作小時無可記錄工傷事故&完美記錄獎章; ● 建立5S文化與系統并被新加坡兄弟工廠復制; ※史丹利——百得 ● 主導機械設備安全防護項目改善; ● 江蘇東豐五金公司鐵水熔煉團隊0事故; ● 上海東鐵五金公司團隊事故率下降80%; ● 美國總部頒發:Y2011亞太區“能源節約”改善項目卓越獎; ● 美國總部頒發:Y2011亞太區“廢棄物減量管理”改善項目卓越獎; ● 引導團隊建立EHS法律法規系統,建立的法律法規評估清單被亞太區EHS總監推廣到亞太區各分公司; ※ 卡克特(蘇州)壓力控制有限公司 ● 實現團隊0事故; ● 建立EHS委員會與新廠EHS文化; ● 建立EHS培訓體系,主導所有EHS培訓。 實戰經驗: 十多年制造業現場EHS專職管理實戰,熟悉現場管理和EHS文化建設,對職業健康安全(H/S)管理體系和環境(E)管理體系有效運行有獨特見解,可以從“點”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機械、冶金熔煉澆注,石油開采設備、紡織、電力、煙草、建筑、煤礦、船舶等行業工藝流程及安全管理,具備豐富的相關行業現場處置/管理經驗及溝通技巧。 在史丹利-百得SBD美國總部系統學習EHS(環境、健康、安全),集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現場改善等EHS工作經歷經驗于一身。從參與到主導近10年的相關企業ISO14001,OHSAS18001體系審核和建設,并多次協助相關企業通過ISO9001,TS16949審核,熟悉各類體系建設要點、審核技巧和應對技巧。 一直在歐美外資大型企業,擔任現場EHS管理。長期領導、組織企業內部EHS管理及企業文化建設,成功推行6S,LeanEHS,節能降耗等企業革新項目,提高了企業生產效率,避免安全事故,降低了企業成本,在安全、職業健康、環境、管理咨詢、培訓、實踐、體系建設、文化建設工作上具有豐富的經驗。...
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