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  康明啟精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 高績效溝通常住地：江蘇 - 蘇州

  擅長領(lǐng)域： 成本管控　精益生產(chǎn)　安全管理　現(xiàn)場管理　創(chuàng)新思維　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  12年精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派踐行專家 九段精益、自驅(qū)型領(lǐng)導(dǎo)力 課程所有人 日資著名企業(yè)中國區(qū)兩地工廠生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、企業(yè)安全生產(chǎn)總監(jiān)； 美資著名企業(yè)培訓(xùn)中心創(chuàng)始院長； 工業(yè)工程師協(xié)會(huì)（IEIC)華東區(qū)負(fù)責(zé)人 國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)（IPTS）認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師 12年改善活動(dòng)推行和精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后在美資日資跨國企業(yè)擔(dān)任IE工程師、主管、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、培訓(xùn)中心院長、深圳蘇州兩地生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、安全生產(chǎn)總監(jiān)等職位，曾主導(dǎo)異地新工廠的規(guī)劃建設(shè)，多次前往日本進(jìn)行豐田式生產(chǎn)方式的研修，多次前往泰國、印尼、羅馬等地制造企業(yè)研修考察，對(duì)比了不同地區(qū)的制造模式差異，最終以源自美國的工業(yè)工程（IE)技法為基礎(chǔ)，以豐田TPS為藍(lán)本，結(jié)合12年精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入踐行經(jīng)驗(yàn)和大量的實(shí)踐案例，完成了《九段精益》系列課程的開發(fā)。 除了在精益生產(chǎn)課程講授和咨詢以外，康老師也具有多年實(shí)際管理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，在中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、精益生產(chǎn)等領(lǐng)域有較豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見解。作為一名自我驅(qū)動(dòng)的長期踐行者，康老師推崇一名管理者必須是一名自我驅(qū)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者，為此，結(jié)合10幾年的管理經(jīng)驗(yàn)和自己的思考提煉，開發(fā)出了《自驅(qū)型領(lǐng)導(dǎo)力》課程。倡導(dǎo)讓每一位領(lǐng)導(dǎo)者都能夠自我檢視，持續(xù)迭代，突破自我，成為一名自我驅(qū)動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)者。 老師人生信條：做一個(gè)真性情、有溫度、有情懷的培訓(xùn)人！...

  
  
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  包凌明高分子材料工程學(xué)士常住地：江蘇 - 蘇州

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　安全管理　安全管理　成本管控　領(lǐng)導(dǎo)技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  高分子材料工程學(xué)士 國家注冊(cè)咨詢師 中國精益生產(chǎn)學(xué)院精益生產(chǎn)咨詢師 工作經(jīng)歷: 1994-2000 優(yōu)比（中國）有限公司（辦公家具------生產(chǎn)經(jīng)理 2000-2002 偉世通（上海）汽車飾件有限公司--------供應(yīng)鏈經(jīng)理 2002-2006 上海林亞企業(yè)管理咨詢有限公司----------咨詢師 2006-至今 職業(yè)咨詢師 洲生產(chǎn)力中心高級(jí)顧問 擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)咨詢： 通過推行現(xiàn)場精益化改造、精益指標(biāo)設(shè)定、IE工具應(yīng)用，挖掘工廠隱藏的利潤空間。輔導(dǎo)過程中運(yùn)用“企業(yè)教練”的方法，強(qiáng)力推行新觀念、新方法，對(duì)企業(yè)中層管理人員施加持久影響力，引導(dǎo)積極改善的管理思維，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)。 現(xiàn)場管理咨詢： 獨(dú)創(chuàng)“現(xiàn)場管理五行陣法”， 以傳統(tǒng)的5S管理為基礎(chǔ)，融入了陳舊觀念破解訓(xùn)練、積極心態(tài)訓(xùn)練等活動(dòng)，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)逐步導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理模式，在工廠內(nèi)全面實(shí)施定置化、目視化管理，快速提升車間整體視覺效果，輔以配套的管理制度確保企業(yè)能夠長期維持現(xiàn)場改善成果。 工具培訓(xùn)課程： 開發(fā)適用于開展企業(yè)技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新的七大工具系列培訓(xùn)課程，覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場改善、工廠效率改善及質(zhì)量分析等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域。基于多年咨詢工作積累的一手案例，采用互動(dòng)式授課形式，以案例分析及演練為主，吸引學(xué)員全程參與課程主題討論...

  
  
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  呂寧生產(chǎn)管理常住地：江蘇 - 蘇州

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　成本管控　安全管理　現(xiàn)場管理　5S/6S　 課酬：10000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  工業(yè)工程教練、精益導(dǎo)師 管理公司高級(jí)顧問 蘇州智匯聯(lián)盟改善專家 AQA特約講師 工業(yè)工程專業(yè)本科，專注于工業(yè)工程領(lǐng)域及精益生產(chǎn)項(xiàng)目推動(dòng)。精通IE，精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)模式與管理理論，擁有豐富的工業(yè)工程改善及精益項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，成功推行精益體系。 擁有10多年精益生產(chǎn)項(xiàng)目推行與顧問經(jīng)驗(yàn)，擅長運(yùn)用“精益化+自動(dòng)化+信息化”的落地咨詢模式為企業(yè)降低成本，提高效率，尤其工藝的自動(dòng)化改造。 曾任跨國公司500強(qiáng)企業(yè)精益運(yùn)營負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)項(xiàng)目推動(dòng)、倉庫效率提升、物流精益優(yōu)化。 曾跟隨日籍顧問、臺(tái)灣籍顧問系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPS，擁有豐富扎實(shí)的咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)。...

  
  
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  鄒軍環(huán)境／健康／安全（EHS）引導(dǎo)師常住地：江蘇 - 蘇州

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　成本管控　精益生產(chǎn)　安全管理　現(xiàn)場管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  專注環(huán)境、健康、安全13年 南京大學(xué)法學(xué)學(xué)士 國家注冊(cè)安全工程師 國際注冊(cè)（安全生產(chǎn)管理方向）生產(chǎn)管理師 曾任：卡克特（蘇州）壓力控制（美資）丨EHS 曾任：德爾福電子（蘇州）（世界500強(qiáng)美資）丨EHS專員 曾任：史丹利百得（世界500強(qiáng)美資）丨中國區(qū)三廠EHS （百事高五金機(jī)械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金—冶金熔煉） 職業(yè)成果： ※ 德爾福電子（蘇州） ● NSC頒發(fā)：百萬工作小時(shí)無可記錄工傷事故&完美記錄獎(jiǎng)?wù)拢? ● 建立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復(fù)制； ※史丹利——百得 ● 主導(dǎo)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)項(xiàng)目改善； ● 江蘇東豐五金公司鐵水熔煉團(tuán)隊(duì)0事故； ● 上海東鐵五金公司團(tuán)隊(duì)事故率下降80%； ● 美國總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)； ● 美國總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)； ● 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng)，建立的法律法規(guī)評(píng)估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司； ※ 卡克特（蘇州）壓力控制有限公司 ● 實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)0事故； ● 建立EHS委員會(huì)與新廠EHS文化； ● 建立EHS培訓(xùn)體系，主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 十多年制造業(yè)現(xiàn)場EHS專職管理實(shí)戰(zhàn)，熟悉現(xiàn)場管理和EHS文化建設(shè)，對(duì)職業(yè)健康安全（H／S）管理體系和環(huán)境（E）管理體系有效運(yùn)行有獨(dú)特見解，可以從“點(diǎn)”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機(jī)械、冶金熔煉澆注，石油開采設(shè)備、紡織、電力、煙草、建筑、煤礦、船舶等行業(yè)工藝流程及安全管理，具備豐富的相關(guān)行業(yè)現(xiàn)場處置／管理經(jīng)驗(yàn)及溝通技巧。 在史丹利-百得SBD美國總部系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS（環(huán)境、健康、安全），集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現(xiàn)場改善等EHS工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)于一身。從參與到主導(dǎo)近10年的相關(guān)企業(yè)ISO14001，OHSAS18001體系審核和建設(shè)，并多次協(xié)助相關(guān)企業(yè)通過ISO9001，TS16949審核，熟悉各類體系建設(shè)要點(diǎn)、審核技巧和應(yīng)對(duì)技巧。 一直在歐美外資大型企業(yè)，擔(dān)任現(xiàn)場EHS管理。長期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設(shè)，成功推行6S，LeanEHS，節(jié)能降耗等企業(yè)革新項(xiàng)目，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，避免安全事故，降低了企業(yè)成本，在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓(xùn)、實(shí)踐、體系建設(shè)、文化建設(shè)工作上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。...

  
  
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  唐殷澤實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家常住地：江蘇 - 蘇州

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　成本管控　安全管理　現(xiàn)場管理　5S/6S　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　汽車服務(wù)行業(yè)　通信行業(yè)　

  南京大學(xué)工商管理碩士 沈陽化工大學(xué)工學(xué)學(xué)士 國家物流管理師（高級(jí)） 河海大學(xué)商學(xué)院MBA特聘講師 曾任：中國馬鋼股份集團(tuán)公司 車間主任 曾任：蘇州羅普斯金（LPSK）股份有限公司 生產(chǎn)課長 曾任：蘇州榮唐電子制造有限公司 生產(chǎn)副總／總經(jīng)理 3年臺(tái)資企業(yè)，5年特大型國有企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，7年生產(chǎn)管理常務(wù)顧問（副總級(jí)），11年管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。唐老師歷經(jīng)國有、臺(tái)資大型企業(yè)生產(chǎn)廠長助理、車間主任、生產(chǎn)課長，后到日本學(xué)習(xí)生產(chǎn)模式，在蘇州最大的管理咨詢公司深耕7年，歷任首席生產(chǎn)類培訓(xùn)師、生產(chǎn)力研究中心主任、制造企業(yè)研究院副院長、公司總經(jīng)理，2011年，為政府項(xiàng)目部、內(nèi)訓(xùn)部、公開課部三大部門創(chuàng)下177天的授課量；2012年授課159天；2013年授課163天；2014年授課151天，其中班組長課程100天以上。培訓(xùn)學(xué)員有十萬人次，被多家企業(yè)譽(yù)為“國內(nèi)頂級(jí)班組長系統(tǒng)能力提升教練”。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 唐老師經(jīng)歷國有特大型企業(yè)生產(chǎn)助理、車間主任職務(wù)，前后負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)、車間的管理實(shí)踐，后經(jīng)日本學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理模式，在蘇州臺(tái)資企業(yè)（LPSK公司）擔(dān)任生產(chǎn)課長，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的具體管理工作，在任期間重視精益思想在管理中的運(yùn)用，推動(dòng)員工的精益改善活動(dòng)，尤其在涂裝工藝部門的改善上，促進(jìn)了成本的大幅控制，重視作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成SOP，受聘民營企業(yè)（榮唐電子）后，前后擔(dān)任生產(chǎn)副總、總經(jīng)理職務(wù)，全面主抓生產(chǎn)管理、公司的全面管理，在任期間讓公司由一個(gè)隨意化管理的狀態(tài)逐步轉(zhuǎn)化為規(guī)范化管理，尤其在生產(chǎn)能力的提升上為公司的貢獻(xiàn)更是巨大，承擔(dān)公司培訓(xùn)《精益生產(chǎn)》、《TWI——班組長訓(xùn)練》兩門課程的教練，唐老師后在蘇州最大的管理咨詢公司深耕7年，歷任首席生產(chǎn)類培訓(xùn)師、生產(chǎn)力研究中心主任、制造企業(yè)研究院副院長、公司總經(jīng)理,一直是公司的首席生產(chǎn)管理專家。...

  
  

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