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  徐海偉創(chuàng)新管理專家，扭虧為盈專家，問題解決專家，高級工程師、 咨詢師、審核員、培訓(xùn)師常住地：山東 - 濟(jì)南

  擅長領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　績效管理　成本管控　安全管理　創(chuàng)新思維　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　快消品行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  徐海偉，理學(xué)碩士，咨詢界最懂技術(shù)的創(chuàng)新管理專家，問題解決專家，扭虧為盈專家，高級工程師、高級咨詢師、高級審核員、高級培訓(xùn)師，現(xiàn)任鼎道咨詢戰(zhàn)略合伙人，曾任多家集團(tuán)公司企管總監(jiān)、企業(yè)顧問，為企業(yè)全面創(chuàng)建創(chuàng)新管理體系，創(chuàng)造了全員創(chuàng)新管理局面，每年實(shí)現(xiàn)高等級立項(xiàng)百余項(xiàng)，員工自主改善提案上萬條，每年為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益4000萬元以上，極大地促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。擅長創(chuàng)新實(shí)踐，并為企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新提供方法及指導(dǎo)。綜合治理虧損期的制藥廠，全方位尋找管理和技術(shù)改進(jìn)突破口，制定綜合改進(jìn)方案，使其在一年半內(nèi)扭虧為盈，并持續(xù)增長保持至今，成為集團(tuán)內(nèi)明星企業(yè)。個人擁有多項(xiàng)國家發(fā)明專利，并被企業(yè)轉(zhuǎn)化應(yīng)用。其中幾項(xiàng)抽樣發(fā)明專利，用來控制抽樣誤差，使用此專利的抽樣檢測結(jié)果將更具有代表性，并且可以將抽樣引入的誤差縮小到檢測誤差以內(nèi)，具有世界領(lǐng)先水平。...

  
  
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  安權(quán)中國績效管理咨詢實(shí)戰(zhàn)落地專家常住地：江蘇 - 蘇州

  擅長領(lǐng)域： 　戰(zhàn)略規(guī)劃　TTT　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　成本管控　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　快消品行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  20年外企、民企高層任職和企業(yè)項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他一直以“調(diào)和老板與管理者，管理者與員工、老板與員工”之間的思維模式，傳授“利潤增長的方法，提升公司經(jīng)營成效，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”為宗旨，深耕“利潤增長”實(shí)踐和咨詢，他獨(dú)創(chuàng)了一套以“化解沖突，達(dá)成共識，人效倍增，持續(xù)激勵”為核心的“利潤倍增系統(tǒng)”，切實(shí)地改善了中國數(shù)百家企業(yè)的利潤增長，化解了數(shù)萬老板、管理者和員工之間的利益沖突問題，他擔(dān)任包括上海南洋電纜集團(tuán)、菲時特集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、晉帛家紡、內(nèi)蒙古小尾羊集團(tuán)、廣東盛路通訊、蘇州金閶醫(yī)院、新疆哈力馨醫(yī)院在內(nèi)十多家企業(yè)人力資源專家顧問、績效管理顧問，幫助客戶業(yè)績提升30%~150%，降低成30%~50%，利潤增長30%~200%！ 他是中國薪酬績效實(shí)戰(zhàn)落地導(dǎo)師、上海仝聚及攜君創(chuàng)始人，攜君咨詢首席咨詢培訓(xùn)導(dǎo)師、《利潤倍增系統(tǒng)》品牌課程創(chuàng)始人！ 安老師于2010年開始陸續(xù)推出企業(yè)利潤倍增三大核心課程《利潤倍增思維》、《利潤倍增系統(tǒng)》，累計(jì)培訓(xùn)及內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)近3000家，線上線下學(xué)員人數(shù)近十萬人。...

  
  
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  劉靖中小企業(yè)管理專家、經(jīng)管作家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 成本管控　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　班組長管理　執(zhí)行力　5S/6S　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  　　劉靖：生產(chǎn)管理專家，企業(yè)利潤倍增導(dǎo)師，中小企業(yè)管理專家，經(jīng)管作家.. 　　北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授..中山大學(xué)資深管理課程講師..國務(wù)院國資委研究中心特聘講師..實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..企業(yè)管理變革資深咨詢師..華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師。13年臺資、美資、港資企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，有6千人規(guī)模(旺季超過萬人)臺資生產(chǎn)經(jīng)理任職經(jīng)歷.10年管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn).任職咨詢公司董事總經(jīng)理8年.“適用式企業(yè)管理模式”創(chuàng)始人..管理著作《適用的才是最好的：中小企業(yè)管理之道》2014年被常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院選定為“中小企業(yè)管理剖析”教材。 　　劉靖教授創(chuàng)作管理專著8部，《適用的才是最好的:中小企業(yè)管理之道》中國電力出版社、《跟上上司腳步》企業(yè)管理出版社、《帶著答案來找我》廣東經(jīng)濟(jì)出版社、《給你一個團(tuán)隊(duì)如何提升士氣》人民郵電出版社、《中式快餐管理模式建立》江蘇美術(shù)出版社出版、《做正能量員工》廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版;待出版著作《管理變革：企業(yè)贏利模式》、《80、90后員工引領(lǐng)藝術(shù)》;創(chuàng)作官場、商戰(zhàn)長篇小說6部，大型劇本1部.. 　　華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、首席咨詢師..“適用式管理模式”創(chuàng)始人..企業(yè)管理變革及現(xiàn)場改善專家.. 　　北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授.. 　　國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究中心特聘講師.. 　　時代光華特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人.贏家大講堂簽約講師..多家企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師......

  
  
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  文小林生產(chǎn)流程 | 薪酬管理 | 績效考核常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　5S/6S　成本管控　精益生產(chǎn)　現(xiàn)場管理　 課酬：24000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  工商管理碩士 機(jī)械工業(yè)高級工程師 國家資格企業(yè)培訓(xùn)師 企業(yè)管理高級咨詢師 深圳大學(xué)校友企業(yè)專業(yè)咨詢委員會主任 【職業(yè)經(jīng)驗(yàn)】： 文老師先后在國際知名企業(yè)中擔(dān)任過工程技術(shù)經(jīng)理、品質(zhì)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、總經(jīng)理等高級管理職務(wù);從事過生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備、物資、行政等管理工作，積累了豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。有超過10年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在長期培訓(xùn)實(shí)踐中,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗(yàn)解決具體問題，特有的熱情和引導(dǎo)能力以及強(qiáng)烈解決問題的使命感，并針對性系統(tǒng)性的給出解決方案，先后為上千家知名企業(yè)作過管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，效果明顯，深受好評。 講師背景： 【職業(yè)經(jīng)驗(yàn)】： 曾任跨國公司市場工程技術(shù)經(jīng)理、品質(zhì)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān);有超過10年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在長期培訓(xùn)實(shí)踐中,根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和習(xí)慣,能將枯燥的理論化繁為簡、化簡為易、化易成趣。在課程中穿插游戲和模擬練習(xí)，使學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟新的思考模式，掌握全新的理念及技巧。特有的熱情和引導(dǎo)能力以及強(qiáng)烈解決問題的使命感，能以準(zhǔn)確診斷企業(yè)存在的問題，并針對性系統(tǒng)性的給出解決方案，取得良好的經(jīng)濟(jì)收益和品牌社會效應(yīng)!文老師擅長于制造業(yè)的咨詢與輔導(dǎo)。 這些企業(yè)有一個共同的特點(diǎn)：在發(fā)展到一定階段時就失去了發(fā)展方向，不知道該往何處走，如何走，或者有一定的訂單，卻經(jīng)常不能保證質(zhì)量和貨期交付，企業(yè)成本日益升高。久之，企業(yè)開始出現(xiàn)利潤下降甚至虧損，訂單萎縮導(dǎo)致更多的問題出現(xiàn)。文老師通過細(xì)心、認(rèn)真、專業(yè)的調(diào)研分析以及無數(shù)次的論證，最終均給企業(yè)制定了切實(shí)可行的改善方案，并監(jiān)督實(shí)施，幫助企業(yè)走出困境。...

  
  

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