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  Sammi電銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 電話銷售　培訓(xùn)體系　目標(biāo)管理　坐席客服　班組長(zhǎng)管理　 課酬：25000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　快消品行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　

  電銷幫幫堂創(chuàng)始人 電銷幫幫堂特級(jí)講師 中華講師聯(lián)盟特聘講師 呼叫中心實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師 金融保險(xiǎn)行業(yè)技能訓(xùn)練專家 呼叫中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)研究院專家? 互聯(lián)網(wǎng)教育機(jī)構(gòu)營(yíng)銷管理顧問 電銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練師與銷售管理咨詢師 曾任大都會(huì)人壽、中國人壽北京電銷中心高級(jí)培訓(xùn)講師 參與多個(gè)呼叫中心電話營(yíng)銷人員培訓(xùn)輔導(dǎo)訓(xùn)練和專項(xiàng)咨詢管理項(xiàng)目 Sammi老師擁有11年呼叫中心管理培訓(xùn)和項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，曾在超大型呼叫中心任銷售管管和培訓(xùn)高管職務(wù)，擁有千人以上電銷的綜合運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，專注電話營(yíng)銷領(lǐng)域的研究與實(shí)踐，擅長(zhǎng)高效細(xì)致化解決運(yùn)營(yíng)中的管理問題；同時(shí)擁有豐富專業(yè)的團(tuán)隊(duì)高管和銷售績(jī)優(yōu)人員培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾親自參與梳理完善多個(gè)呼叫中心管理和培訓(xùn)體系，清晰合理化實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)系統(tǒng)和售前售后端的高效對(duì)接，專注于呼叫中心電銷項(xiàng)目全系課程培訓(xùn)，Sammi老師注重培訓(xùn)與咨詢講究務(wù)實(shí)落地，堅(jiān)持效果才是硬道理，一切以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，用數(shù)字說話！她是一位真正從基層做起，從企業(yè)走出來的實(shí)戰(zhàn)講師。姍姍老師作為創(chuàng)始人之一的電銷幫幫堂致力于助力呼叫中心電銷行業(yè)健康高效發(fā)展，為廣大從人員決絕工作中的困惑，實(shí)現(xiàn)綜合、快速、高效成長(zhǎng)，幫助企業(yè)迅速達(dá)成并突破。電銷幫幫堂即是一種全新的培訓(xùn)輔導(dǎo)商業(yè)名稱也是創(chuàng)新咨詢模式，旗下同名的微信公眾號(hào):電銷幫幫堂已經(jīng)實(shí)現(xiàn)10萬+的注冊(cè)，通過專注、專業(yè)、高效的企業(yè)精神實(shí)現(xiàn)合作共贏。...

  
  
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  張平管理咨詢專家，管理培訓(xùn)專家，咨詢式培訓(xùn)倡導(dǎo)者常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 培訓(xùn)體系　班組長(zhǎng)管理　成本管理　稅務(wù)管理　非財(cái)管理　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　酒店餐飲行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  張平：具有系統(tǒng)思想體系和方法體系的企業(yè)管理咨詢專家，咨詢式培訓(xùn)倡導(dǎo)者。張平先生是國際注冊(cè)管理咨詢師、中央電視臺(tái)《聚焦品牌》欄目特邀觀察員、中國自主品牌工程主任委員、管理學(xué)碩士，管理類暢銷書《卓越之道》作者，曾擔(dān)任多家知名咨詢公司合伙人，創(chuàng)造性提出“共建四化企業(yè)，締造卓越品牌”思想。 張平先生曾在海爾等國內(nèi)知名企業(yè)擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售管理工作，并對(duì)海爾、聯(lián)想、華為、海底撈等國內(nèi)外知名品牌的成功之道進(jìn)行了長(zhǎng)期、持續(xù)、深入的研究。他在文章《海爾為什么成功》中提出“海爾的成功是企業(yè)文化同人力資源相結(jié)合的成功”的觀點(diǎn)，得到海爾首席執(zhí)行官張瑞敏先生的高度評(píng)價(jià)，稱之為“非常獨(dú)到的見解，切合了海爾變革思路”。 張平先生寫作的《聯(lián)想經(jīng)驗(yàn)》，對(duì)聯(lián)想的成功經(jīng)驗(yàn)和啟示從十六個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)和概括。該文章一發(fā)表，即被數(shù)十家媒體轉(zhuǎn)載，引起很大反響。另外，張平先生寫作的《企業(yè)管理以人為本嗎》、《核心競(jìng)爭(zhēng)力之我見》、《創(chuàng)新真的那么難》、《海底撈為何這樣火》、《學(xué)習(xí)型組織怎么概念化》等文章也均獲得企業(yè)家和媒體的好評(píng)。張平先生把思想方法與企業(yè)實(shí)際結(jié)合在一起，將企業(yè)的問題解決在課堂，被稱謂“能解決實(shí)際問題的專家”。 “讓中國企業(yè)以較低的價(jià)格獲得高價(jià)值的智力服務(wù)”是張平先生的信念和畢生追求...

  
  

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