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  張全磊精益生產咨詢培訓師常住地：山東 - 濟南

  擅長領域： 班組長管理　精益生產　安全管理　現場管理　質量控制　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產制造行業(yè)　汽車服務行業(yè)　教育培訓行業(yè)　其他　

  企業(yè)生產運營高級咨詢師 精益生產咨詢培訓師 安全管理咨詢培訓師 北京精益商學院研究員 山東培訓聯盟副會長 國際注冊高級工商管理師 “我是好講師”全國T0P30 2010年中國十佳咨詢師 張全磊老師畢業(yè)于西安交通大學，先后在民營企業(yè)、大型合資企業(yè)工作15年。曾擔任一線員工、倉庫管理員、生產班長、車間主任、設備科科長、生產部部長、工程部部長、生產總監(jiān)等職。憑借在大型企業(yè)工作十余年的生產管理經歷和這幾年給幾十個不同類型的企業(yè)做咨詢、顧問，積累下豐富的生產實踐經驗和設備管理經驗，在工作實踐中總結出一套適合中國企業(yè)的精益生產管控模式。...

  
  
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  李樹青常住地：山東 - 青島

  擅長領域： 班組長管理　5S/6S　成本管控　精益生產　安全管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產制造行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　汽車服務行業(yè)　通信行業(yè)　

  李樹青老師（青島） ★著名實戰(zhàn)派精益生產專家 ★國家注冊企業(yè)培訓師、質量體系審核員 ★精益長征企業(yè)管理顧問公司董事長 ★精益生產研究會會長 ★《企業(yè)界》雜志特聘顧問 ★山東省經信委特聘顧問 簡介： 曾擔任日資企業(yè)高層管理職務多年，有20多年的生產運作管理實踐經驗，對日、臺、歐美企業(yè)的生產運營管理模式有深厚的研究；94年始，追隨日本精益生產大師片山弘一先生在企業(yè)實戰(zhàn)十余年推行豐田精益生產模式取得突出成果；擅長建立精益生產／豐田方式生產體系；全面改善企業(yè)的生產運營體系，降低成本，消滅浪費，提高生產效率和增加利潤。 培訓與咨詢項目輔導領域涉及電力、煤炭、化工、紡織印染、服裝、鞋帽、電子、塑膠、生物制藥、材料機械等行業(yè)。成功地輔導多家企業(yè)建立高效率的生產管理制度、質量管理體系、流程再造和優(yōu)化生產流程、提升生產效率。為客戶提供全方位的咨詢培訓服務，受到客戶的認同和肯定。 國內第一位提出企業(yè)實施5S管理應當按照三個階段分期實施（初、中、高三個階段），初級階段的任務和對象是“物”；中級階段的任務和目標是“人”；高級階段的對象是價值流和企業(yè)文化的人。國內第一位提出企業(yè)推行精益生產和抓團隊建設必須廢除個人計件工資制度，實行團隊計件工資，并在企業(yè)管理咨詢實際操作中取得成功的人。精益生產方式將成為企業(yè)提高競爭力的唯一方案的人；他認為在企業(yè)中，精益生產要否定一切。國內第一位提出企業(yè)盲目推行精細化管理和規(guī)范化管理是危險的。必須先解決企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向，也就是先改變生產方式，在這個前提下才能談到精細化管理和規(guī)范化管理，否則企業(yè)就會離“死亡”越走越近。...

  
  
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  李豐杰實戰(zhàn)生產管理專家常住地：山東 - 青島

  擅長領域： 精益生產　現場管理　5S/6S　成本管控　安全管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產制造行業(yè)　政府機關部門　汽車服務行業(yè)　其他　

  清華大學工商管理碩士 華夏精益研究院院長 山東省安監(jiān)局特聘安全專家 海洋大學青島工學院 管理學院客座教授 曾任：豐田集團山本電裝公司 常務副總經理 曾任：寶源鋁品公司 　　　　常務副總經理 曾任：北方奔馳集團 　　　　生產廠長 曾任：瑞源集團 　　　　 總經理 李豐杰老師18年大型制造業(yè)集團生產管理經驗，其中外資企業(yè)生產管理實務10多年，曾三年深入世界著名的豐田集團總部學習豐田的精益生產管理思想，后加入到寶源鋁品公司（韓企）從事了多年的生產現場實務管理，主抓公司推行“三無運動”和“5S活動”，通過“三無（無缺的、無災害、無不良）”運動的推廣，企業(yè)安全事故率幾乎為“零”， 產品質量由95%提升到99.8%，當年直接效益提升600萬。通過“5s”活動的開展，庫存數量降低25%，生產效率提升20%，成本控制25%，給企業(yè)員工養(yǎng)成了按標準做事的好習慣，為管理水平的提升奠定了基礎，多次被韓國本社嘉獎，被評為“最有價值的員工”。 后加入國有企業(yè)北方奔馳集團擔任生產廠長，推行精益生產三年，完成了卡車流水線的改造，在生產現場分別推行JIT管理系統(tǒng)，TPM管理系統(tǒng)和快速換模系統(tǒng)，將ERP系統(tǒng)導入管理運營，使流水作業(yè)速度提升35%，零件在庫減少20%，基本上流水線達到國際先進水平。 ● 李老師先后為日企、韓企、國企及民營企業(yè)工作服務，引用世界一流先進的精益生產現場管理經驗結核國企和民企的本土化改進，讓李老師在管理實務上游刃有余。 ● 李老師擅長建立精益生產／豐田方式生產體系與安全管理；專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產運營體系，降低成本，消滅浪費，提高生產效率和增加利潤。 ● 李老師2008年步入咨詢培訓界至今，主持輔導企業(yè)咨詢項目30多個；主講各類公開課及企業(yè)內訓超過900余場，企業(yè)受訓學員超過60000人次。為近百家企業(yè)提供咨詢服務，囊括：電力、機械、化工、紡織、服裝鞋帽、食品、汽車零部件、煙花爆竹（高危行業(yè)）等各行各業(yè)，所有企業(yè)經指導后均獲得喜人成績。 ● 著作：《精益思想與企業(yè)低成本運營實戰(zhàn)》...

  
  

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