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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業組織實戰管理 專家導師 北大清大企業管理 指導講師 北大清大人力資源 實戰講師 企業中層管理提升 教練導師 企業組織管理陪跑式教練咨詢 倡導者 具備深度理論體系+豐富實戰經驗的企業管理雙師型專家導師; 連續多年被北大、清華總裁班聘為企業管理特約講師和管理智慧領導力 專題講師; 擁有十七年企業團隊管理和人才培育孵化實戰經驗,并被多家企業聘請 為企業人才管理咨詢顧問導師;開設中高層成長特訓營達200余場,為 中國現代企業培養輸送了近18000余名具備五力合一職業化專業職業經 理人和中高層管理人才。...
超過13年世界500強、國內知名制造業等實戰經歷。歷任港資企業培訓負責人,國內知名制造業集團培訓學院負責人,500強地產企業培訓負責人,資深培訓專家,商學院院長,廣州運籌管理咨詢有限公司總經理 。 多年管理經驗,致力人力資源體系、培訓體系、人才梯隊建設、團隊運營、團隊管理、戰略管理,高管運作能力及實踐。熟悉企業培訓體系整體架構搭建、精通人才管理與發展項目設計、內訓師培養、課程定制化開發與設計,擅長運用多元化教學手段進行知識和技能的高效傳遞。 實戰授課經驗豐富,超過 12年授課經歷,授課課時超 7000 小時,理論知識與案例相結合,摒棄傳統的說教培訓方式。讓學員在輕松、互動的氛圍中進行學習。重視課程的實踐性、實用性,授課幽默、富有活力和親和力,深受客戶的好評。善于通過行動學習法解決實際難題,達成個人和組織認知、行為和心智模式的根本改變...
朱沈楊 績效管理咨詢導師 本人專注于企業績效管理的探索和研究,基于全面績效管理思想,結合戴明PDCA循環管理技術,并在國內中小企業經過多年實踐,自成一套助力于企業管理和發展的“心動力”績效管理模型。 【擅長領域】 績效管理落地咨詢與輔導 【主講課程】 《“心動力”績效管理模型》 【講師簡介】 ▉高級培訓講師 ▉實戰派績效管理導師 ▉企業績效管理咨詢導師 ▉心動力績效管理模型創始人 ▉心動力績效管理模型首席導師 ▉廣東太格爾集團公司特聘講師 績效管理導師【朱沈楊】,于2009年6月畢業于東莞理工大學,攻讀人力資源管理,獲得暨南大學管理學碩士,曾任職于東莞市嘉榮連鎖超市有限公司、廣東文一集團、廣東望家歡集團、廣東太格爾集團,近10年企業內部培訓管理和授課經驗,近6年企業內部績效管理實操經驗。長期專注于企業績效管理的探索和研究,基于全面績效管理思想,結合戴明PDCA循環技術,并在國內企業經過多年實踐,形成一套助力于企業管理和發展的“心動力”績效管理模型,致力于為中小企業的績效管理帶來新的“春天”。 【服務客戶】 深圳市太格爾電源科技有限公司 深圳市凱江源商貿有限公司 廣東文一朝陽集團有限公司 東莞市富興玩具科技有限公司 河源市霸王花食品有限公司 【服務理念】 按角色辦事,按特色定位,按本色做人! 行是知之始,知是行之成,行動成就未來! 思路決定出路,格局決定結局,價值決定價格!...
武漢理工大學工商管理研究生 中山大學MBA 中國講師協會評定獲“中國品牌講師”認證 中國好講師總決賽30強 專業營銷師 知名高級企業培訓師 影響力專業講師 世界500強企業合作客座培訓專家 針對包括世界500強在內的多家知名企業提供培訓,包括銀行、通信、代理公司、地產公司、酒店、餐飲、IT、美容美發、旅游、服裝、保險等服務營銷行業十年的培訓經驗培訓課程上千場,獲得中山大學附屬培訓機構、武漢理工大學、中國電信、中國移動、恒大地產、佳兆業、時代花生、招商銀行、五八同城、攜程網等知名大學院校及企業好評,培訓學員數萬人,專業培訓從業時間超10萬小時。...
【講師介紹】:謝江南,企業投資管理人之一,企業文化思考管理者創業者, 十年企業文化經驗,原政府機構管理者, “大數據餐飲行業”營銷機構創始人, 擅長利用商業模式思維對傳統企業進行轉型升級。 清華大學、北京大學、上海交通大學等高校EMBA總裁班客座講師, 致力于企業競爭力提升、運營管理、戰略規劃、商業模式的項目咨詢 每年為企業授課近百場,為上千家企業培訓及咨詢。 【講師經歷】: 2007年搭建太平洋保險投資理財部,任區域規劃部理財師。 2008年第一次創業,為中小企業提供域名注冊,網站建設,網絡營銷服務。 2012年第二次創業,創辦行業餐飲投資部擔任CEO(首席執行官),從設計到開發,從運營到推廣全面了解行業的那些坑,讓自己不被誤區所深陷。 【授課風格】: 簡單輕松、幽默深動,互動性強,善于與企業老板形成共鳴, 用深入淺出的語言詮釋快速變化的商業模式,打開思路,走向出路。 講解大量企業應用互聯網思維成功轉型的案例,啟發式培訓,學員在案例和思考中學習更深刻。 【課程收益】: 分享干貨各類案例,熟悉大量顛覆性商業模式的成功案例 學會商業思維系統思考方式、用商業思維快速打造品牌及提升業績 學習“戰略定位”“商業模式”“產品開發”“品牌建設”“經營管理”五個模塊對企業進行轉型升級,更直接影響企業未來戰略性的模式。...
陳珊老師從基層做起,近10年的銷售管理和專職培訓經驗。先后任職于某大型集團培訓負責人,某知名企業專職培訓講師及專業培訓機構培訓負責工作經驗,陳珊老師在一線的培訓過程中積累了豐富的實踐經驗,也在與各位行業優秀講師交流溝通的過程中積累了豐富的理論經驗,...
北京大學心理學 國家二級心理咨詢師 沙盤游戲高級治療師 韋氏兒童智力測驗認證測量師 曾任河北省未成年人維護中心專家心理咨詢師 曾任河北省中國人民解放軍第260醫院特聘心理咨詢師 河北省未成年人維護中心心理咨詢4年; 石家莊長安區計生局暖陽社心理咨詢2年; 河北省兒童自閉癥與沙盤游戲治療項目志愿者1年; 石家莊建勝路小學特聘心理健康老師...
匯師經紀簽約講師 實戰型人力資源專家 員工積極心態訓練專家 江西人力資源協會特聘講師 江西經濟管理干部學院客座講師 江西省縣域經濟研究會副秘書長 汕頭市利安連鎖賓館 總經理 南昌市雅倫文化傳播有限公司董事長 劉云老師心態積極,凡事能積極思考,所帶領團隊士氣高昂,連續榮奪銷售冠軍,在行業內稱之為“團隊的精神領袖”。研發的《薪酬設計與績效考核》被企業稱為團隊的“永動機”!創作的《團隊流程改造》能解決企業員工80%的問題,被企業稱為“團隊運作的國標”。...
20年企業管理實戰經驗 16年企業管理培訓經驗 浙江大學MBA 一級人力資源管理師/一級建造師 上海交通大學/浙江財經大學/浙工大等多名高校特聘培訓師 曾任:杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經理 曾任:坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 曾任:德信地產杭州區域公司丨HR總監 曾任:浙江西子房產集團丨HR總監 擅長領域:管理技能提升、團隊領導力、人力資源管理、時間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓總監、人資總監、企業戰略發展部經理等職位,擁有20年管理經驗及企業管理顧問歷史及16年企業管理培訓經驗;為企業解決相關棘手管理問題,獨特的見解去分析問題。老師至今累計授課超500場,參訓學員高達20000人,課程滿意度96%。 實戰經驗: ▲坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 01-公司之前實施針對個人的KPI考核,考核結果實行2:7:1強制分布,老師后續完善了公司在組織層面的績效管理,切實推動了平衡計分卡(BSC)在城市公司、職能部門層面的應用,完善了公司在組織層面的績效管理,為公司業績的穩健發展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓需求調研,編制、實施集團層面的年度培訓計劃,其中老師首創的新員工的“心動力”培訓營、中高層管理人員的“鷹眼”特訓班(與復旦大學合辦)的課程廣受內部喜愛,且安排的課程人均年培訓課時由之前的20余課時上升到40課時,滿意率達到80%以上。 ▲浙江西子房產集團丨HR總監、總經濟師 01-老師為企業建立招聘測評體系,并共引進各子公司副總經理以上職務高管人員20名以上,且大力推進職業經理人隊伍建設,集團大專以上文化程度員工從入職初的不到50%,上升到現在的88%。 02-老師作為公司總經濟師,負責綠西物業(原西子物業)的股權轉讓及重組工作,引進綠城服務資金和人才(總經理),將組織架構按照綠城服務下屬子公司模式進行調整,重組后該公司運轉正常,營業額和利潤與重組前相比有30%以上的增長。 ▲德信地產杭州區域公司丨HR總監 老師任職期間建立招聘測評體系,共引進各項目公司部門經理以上職務管理人員30名以上,并推行師徒制和接班人計劃,強化梯隊建設和學習型組織建設,為公司的快速擴張提供了充足的人力資源支持,也為員工的成長提供了良好的空間和平臺;一年內有15名員工獲得晉升,其中包含老師所負責的部門員工3人,都后續晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例: ● 曾為云南監獄、貴州監獄、浙大繼教等企業講授《目標管理和計劃控制》課程,課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎,深入淺出地分享各種實操性目標管理和計劃控制的方法和工具,提高職場人士自身工作效率與團隊效能,均重復采購該課程多達20次以上。 ● 曾為多家企業進行《管理連環技(向下)》、《職場連環技(向上)(平行)》公開課、內訓超過50天, 其中浙江移動、傳化集團重復采購該系列課程達到10天以上,課程通過模擬實戰的案例研討,帶領學員在眾多實例場景中將各種有效的方式轉化成為你自己的技能,提升工作績效。 ● 曾為浙江移動下屬(杭州、紹興、溫州、舟山等)各地市公講授《非人力資源經理的人力資源管理》課程,使得企業非HR管理者與HR通力合作,組織效益增長至少在40%以上,個人成長提速無法限量,得到了企業內部的稱贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動及地市公司、海康威視、綠城房產集團及下屬公司、新華園地產講授《時間管理和工作效率提升》課程,與學員一起分享時間管理的經驗,討論和提出時間管理的相關方法技巧,以上企業均返聘該系列課程達20天以上。 ………...
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