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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
唐代名相張九齡的第42代世孫，秉承名相張九齡的客觀公正的價值思維 擔任廣州培訓師聯合會副秘書長、廣東省技師學院專家委員會委員、韶關培訓咨詢聯誼會會長 自信、好學、善學、善教，擁有扎實的系統人力資源管理理論 【成長歷程】-每年主要獲得的成就 職業講師(PTT) 國際注冊管理咨詢顧問(CMC) 中國注冊高級人力資源管理師(CHRP) 香港國際商學院高級經理工商管理碩士EMBA 廣東東陽光鋁業股份有限公司(股票代碼600673)培訓總監 1、中國職業經理人協會“宣傳職業經理人隊伍建設講師大賽”最佳風采獎 2、中國企業商學院院長聯合會“2013年全球500強企業商學院最認可的TOP100培訓專家——最佳人力資源管理專家” 經歷兩家上市公司： 1、深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司(股票000060)直屬凡口礦，任人團總支書記、地質工程師; 2、廣東東陽光鋁業股份有限公司(股票600673)，歷任人力資源經理、培訓總監。 【擅長領域】 13年的企業人力資源管理研究與實踐經驗 10年的企業基層員工素質培訓和中高層人員管理培訓經驗 5年的企業總經理管理顧問經驗...
張 英清華大學醫藥衛生研究與培訓中心學術主任；景惠管理研究院院長／研究員。是國內10余家醫院管理顧問公司的首席顧問或首席培訓師。常年擔任北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學、中山大學、華中科技大學等10余所大學主辦醫院管理高級研修班核心課程的主講教授、特聘教授或客座教授。為原衛生部干部培訓中心和人才中心、國家中醫藥管理局、部分省市衛生廳局、醫學會、醫師協會、醫院協會和有關學術團體以及科研機構舉辦的醫院管理培訓班或學術會議授課。 從1990年開始從事醫院管理工作以來，曾先后在中央企業所屬醫院、中外合資醫院、政府公立醫院、民營醫院擔任過辦公室主任、營銷部主任、人力資源部高級主任、管理研究所所長、院長特別助理、副院長、院長、名譽院長、醫院理事會理事等中高層管理職務以及醫學雜志社副主編、運營總監，管理顧問公司總經理、董事長等職務。2001年進入醫院管理咨詢與培訓行業以來，已為200多家醫院提供過管理咨詢服務，為500多家醫院提供過內部培訓服務，擔任過30多家醫院的長期管理顧問或院長顧問。從事培訓工作以來每年平均培訓均在100天以上，年行程20余萬公里以上。已出版醫院管理專著10余部，出版詩集、散文隨筆集等文學作品集6部，主編和參編著作30余部，發表醫院管理學術論文150余篇。研究、咨詢與培訓的領域主要為醫院人力資源管理、醫院文化管理、員工成長與服務等課題。...
【企業智慧專家】、【人生修煉導師】、【國學管理教練】黃永東老師， 講師背景： 最親近的培訓導師: NLP藝術人生導師黃永東 老師簡介： 目前國內最具藝術魅力及哲思修煉的導師之一,NLP綠色培訓國際機構首席顧問、廣州慧才咨詢高級顧問師、廣東慧谷培訓資深導師、中國NLP應用協會發起人之一、國際NLP學院NLP執行師資格認證﹑美國NLP商學院PTT職業培訓師資格認證、中國國家心理咨詢師資格認證、香港專業效能管理學院NLP簡快身心療法資格認證、香港國際商學院EMBA。...
企業績效TTT教練 企業培訓體系構建專家 中山大學法律學士 國家一級企業培訓師 國家知識產權一級管理師 14年企業培訓與管理生涯 7年日資權智電子集團(中英互譯機)培訓主任、經理一職 5年大型港資知識產權集團企業學院培訓總監一職 曾主導講師團隊開發近40門課程，挑選與培養420余名講師，幫助企業建立內部認證講師共31人；協助企業完成培訓制度修改及制定共42份；輔導企業優化人力資源模塊流程共18個。 曾主導香港(總部)凱諾德教育訓練中心“培訓體系OJT”構建項目、知產集團企業學院“課程體系TTT”有效構建項目超額達標、取得一致好評! 其開發的“演繹績效TTT”系列課程取得重大突破、深入人心。至今，擁有上100場企業內訓、公開課、項目實戰輔導經驗，創造學員滿意率100%的授課記錄。 實戰經驗： 香港聯瑞知識產權集團——長智教育科技學院 培訓總監 從無到有建立了編輯部團隊，并負責統籌學院編輯部及培訓部，重點跟進組織公司“在職類培訓”專業線及商務線、職業線之課程開發及項目實施，并督導培訓部組織內部培訓師隊伍及內部課程開發體系的建立與管理。 廣東順德長鹿集團 人資中心培訓經理 1、改革集團公司培訓框架制度，形成“培訓組”+“文康組”+“月刊組”改原有的“職能制人員編制”實施“項目制”改革，項目作業效率提高50%以上。 2、培訓業務運作精細化：實施新人“崗前分層”培訓體制，策劃“7日訓練營”，“軍營”+“演練”+“講授”相結合，形成“新老員工大熔爐”啟到提示及著重強調企業提倡精神，明了企業未來的方向，提升了激勵效果，使人才流失率從原來的20%降低到5%。 3、在職培訓采用“全員培訓”與“管理人員”分層體制，培訓方式更趨于多元化，大大強化團隊服務意識，潛移默化提升營運部對顧客之服務質量，改觀之后的滿意度達%以上! 4、導入企業“內部講師機制”，成立公司講師團，培訓內訓講師15人，使企業培訓普及率擴充到90%以上；實現了“部門主動建立培訓資源，靈活使用本部門的培訓資源才是立足不敗的根本”培訓管理理念的推廣。 廣東權智電子集團 人資&行政總部培訓主任 推進公司培訓體系標準化建設，參與企業大學體系構架，成功推行公司一二三級培訓體系的運作，負責內部培訓師團隊的組建、優化，為9位內部培訓師提供咨詢和指導，并獨立及指導完成多門課程的開發和講授，其中《基、中層主管領導力》、《培養部門稱職舵手》、《各類崗位技能管理》、《如何打造培訓管理訓練營》、《男性職業心態》、《企業講師TTT訓練營》等課程滿意度最高。...
HR、TTT、MTP、ECC管理體系建設實戰專家 19年人力資源實戰管理經驗 國家一級人力資源管理師 國內權威勞動關系處理專家 國際職業認證標準聯合會高級企業培訓師 廣東省人力資源管理專業委員會特聘講師 現任：某地產集團（世界500強）人力資源總監、培訓經理 曾任：星達集團（中國100強） 培訓經理 曾任：通用電器（港資企業） 人力資源主任 古老師致力于人力資源管理、教練式溝通及中層管理等領域課程研究，培訓過的客戶涵蓋房地產、汽車、金融、電子通訊、能源化工、酒店旅業、快消品、鋼鐵、醫藥、美容、物流、印刷包裝等不同行業。授課學員達5萬人次以上，為100多家企業提供專業培訓解決方案、為數10家企業建立起系統的人力資源管理、執行力管理體系。曾為湖南某房地產企業構建的績效管理體系，業績從2013年的3億元提升至2016年的13.5億元，多次勇奪長沙房地產市場“銷售冠軍”。課程始終堅持將理論與豐富的實踐經驗相融合“以終為始“結果為導向，將“執行力當場提升、績效管理現場激勵”做到極致。 實戰經驗： ★ 曾被某集團董事長委于重任，指派到“臨危企業”全面負責公司人力資源管理工作，指導企業快速實施停產轉型和職工安置工作，負責358名職工解除及分流工作，在3天之內妥善處理職業就業問題，無一起勞資糾紛，并重新搭建該企業停產轉型后薪酬福利體系，后該項目被廣東省國資委評為“國企改革”典范。連續4年被集團評為“優秀員工”、“優秀共產黨員”榮譽稱號。 ★ 曾在通用電器任職期間，先后開展了“新員工90天培養計劃、基層班組長能力提升、成立康娛籌委會、離職面談管理“等項目，使基層員工流失率從開始高達10%下降至3.9%，員工年度滿意度由78分上升至92分；通過改進績效管理特別是績效工時計薪法，3年持續為企業節省人工成本10%左右，提升企業績效15%以上，多年被企業評為“優秀個人”榮譽稱號，工作成果得到老板至中層、基層員工的高度好評。 ★ 長期為廣東省人力資源管理專業委員會總會、從化分會、高明分會進行《績效管理與操作實務》三階、《情商人力資源管理》等課程培訓，超過300家企業高管、人力資源總監、經理、主管、專員參與培訓，獲得5期返聘，指導16家企業建立績效管理體系，受訓學員超過30人職位得到提升，實戰授課獲得三地學員的高度贊譽。被三地協會長期特聘為高級顧問、講師。 ★ 連續4年被香港天星國際公司、深圳鼎承連續返聘《績效管理與操作實務》、《福利管理實戰運用》、《高效溝通管理》、《執行力體系建設》、《情緒管理》等課程，并特聘為高級顧問、講師，深圳鼎承連續多年業績和人數增長15%以上，并在上海等地開設分公司，行業影響力、品牌美譽度得到快速提升。 ★ 曾為廣東通驛公司《教練式溝通》、《MTP——管理人員能力提升訓練》、《福利管理實戰運用》等課程，得到來自廣東各大高速驛站的站長的良好評價，連續3年被返聘。 ★ 2016年首屆人力資源高峰會論壇榮獲“人力資源優秀講師”。 ★ 2017年度獲全國極具影響力“我是好講師”全國大賽“速贏賽區”10強講師 ★ 2017年度廣東省優秀培訓師 部分項目案例： ★ 廣東省人力資源管理專業委員會、從化分會、高明分會 《人力資源管理體系建設》項目輪訓 ★ 湖南中煙金鵬印務有限公司《員工職業發展規劃體系建設》為期半年咨詢項目 ★ 廣東長正工程咨詢有限公司《績效薪酬體系建設》為期三個咨詢項目 ★ 廣東特精密技術公司 《非人力資源經理的人力資源管理》 ★ 葛洲壩集團 《績效評估與管理》 ★ 凱越建筑 《人力資源管理體系建設》、《執行力管理體系建設》 ★貴州鋁業集團 《社會保險與工傷保險條例解讀》 ★ 廣東通驛公司 《人力資源管理建設》、《執行力管理體系建設》 ★ 香港天星國際 《人力資源管理體系建設》、《執行力管理體系建設》 ★ 廣東工業大學 《人力資源管理體系建設》 ★ 普利司通 《人力資源管理體系建設》 ★ 廣重集團 《人力資源管理體系建設》 ★ 廣汽木村 《執行力管理體系建設》 ★ 亞歐汽車制造有限公司 《培訓需求收集》 ★ 瑞興藥業 《執行力管理體系建設》 ★ 順昕物業 《人力資源管理體系建設》 ★云南煙草局 《公文寫作與處理》 ★廣州自來水公司 《國企人工成本預算管理》...
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