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  葛軍實戰(zhàn)派人力資源管理專家，資深管理培訓師、咨詢師。常住地：山東 - 青島

  擅長領域： 　非人力資源　招聘面試　中層管理　目標管理　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　快消品行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  國內(nèi)實戰(zhàn)派人力資源管理專家，資深管理培訓師、咨詢師。 曾先后在世界500強大宇集團、海信集團等多家大型企 業(yè)任職，具有近二十年的企業(yè)管理經(jīng)驗，六年以上的人力資源總監(jiān)工作背景。 現(xiàn)已參與主導過數(shù)十家企業(yè)的管理咨詢項目，培訓指導過數(shù)百家企業(yè)的各級管理人員。 在企業(yè)管理、培訓及咨詢經(jīng)驗的基礎上，葛老師悉心研發(fā)的“實戰(zhàn)型中層管理技能系統(tǒng)提升課程”， 因邏輯性、系統(tǒng)性、全面性、實戰(zhàn)性強，得到受訓企業(yè)的廣泛好評，多次被不同地區(qū)、不同行業(yè)的企業(yè)指定為年度系列培訓課程。 葛軍老師堅持與企業(yè)實際發(fā)展相結合，每年定量全程參與不同類型企業(yè)的咨詢項目，以此確保課程內(nèi)容實戰(zhàn)、實操，不脫離企業(yè)。培訓過程中結合企業(yè)實際，采用深入淺出、淺顯易懂的授課方式，贏得了學員的尊重和敬仰。作為國家人力資源管理一級師認證培訓講師，現(xiàn)已培訓人力資源管理師各級學員5000多人次。 在培訓方面，葛軍老師在國內(nèi)率先提出了培訓 “五級評估”管理理論，使培訓真正做到了從培訓前到培訓中直至培訓后的全過程評估。使受訓企業(yè)深刻感觸到培訓前后的變化，提升了企業(yè)的收益。指導學員在學中練、練中學。 葛軍老師結合自己多年的咨詢經(jīng)驗，站在解決問題的視角，秉承實戰(zhàn)落地的理念，潛心研究、獨立開發(fā)了“咨詢式人力資源管理體系建設實操班”，與人力資源管理師認證班互為補充，得到了多家專門從事HR認證服務機構的認可與長期合作。現(xiàn)已在國內(nèi)多個地區(qū)推廣，本課程累計完成10余個系列班的培訓。 ?【任職資格】 通標標準技術（SGS）特聘培訓師、咨詢顧問； 盛世影響力網(wǎng)絡培訓(EAP)簽約講師； 中國培訓網(wǎng)特聘講師； 福建培訓網(wǎng)特聘講師； 福步大講堂簽約講師； 青島市人力資源協(xié)會特聘專家； 中國數(shù)字電視職業(yè)指南頻道《企管天下》欄目特邀專家； “中國企業(yè)教育百強”講師團特約講師； 武漢大學EMBA課程培訓班特邀培訓師； 北京大學EMBA課程培訓班特邀培訓師； 全國各地多家培訓機構年度簽約講師。 ?【培訓理念】 可以落地的培訓，才是有效的培訓； 可以創(chuàng)造績效的培訓，才是企業(yè)需要的培訓； 葛軍老師的培訓，以咨詢?yōu)樗悸罚詫嵅贋樵瓌t，以落地為準則； 保證培訓現(xiàn)場有“笑過”，培訓結束有“效果”，“即學即用即見效”！ ?【培訓特色】 1系統(tǒng)性--系統(tǒng)化的課程結構，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作 2.落地性--結合柯式四級評估，幫企業(yè)最大限度做到課程內(nèi)容落地于員工工作中 3.實操性--打破傳統(tǒng)的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，有利于學員培訓后轉化 4.參與性--以示范指導、模擬訓練、案例分析為授課方式，提高學員的參與能力 5.方案性--提供的是一個系統(tǒng)又完善的培訓方案，而不是一個簡單的培訓課程 6.效果性--培訓效果即是培訓前后變化，培訓方案可將培訓效果一目了然呈現(xiàn)...

  
  
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  孫斌人力資源管理領域知名實戰(zhàn)型咨詢師常住地：山東 - 青島

  擅長領域： 招聘面試　人力資源　非人力資源　團隊建設　　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關部門　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  1964年生人，國內(nèi)第一代企業(yè)管理咨詢專家之一 人力資源管理領域知名實戰(zhàn)型咨詢師／培訓師 中國職業(yè)經(jīng)理人（CPM）資格培訓中心理事 2001-2003年在人民大學進修EMBA課程 清華大學、四川大學繼續(xù)教育學院特聘講師 國內(nèi)多家知名管理培訓機構高級講師、咨詢師 中國人力資源研究會“優(yōu)秀人力資源專家” 人力資源薪酬激勵V-S-P立體管理模型創(chuàng)建人 ——12年國有企業(yè)、民營企業(yè)及多種行業(yè)的工作經(jīng)歷，曾任大中型企業(yè)山東外事貿(mào)易、巨龍股份、廣州迪森集團人事主管、人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)等管理職務。 (山東外事貿(mào)易-原政府機關下屬單位，主營服裝、紡織品； 山東巨龍股份-主營：建筑安裝工程； 廣州迪森-大型壓力容器制造，美國上市） ——15年企業(yè)培訓與管理咨詢專業(yè)經(jīng)歷，其間任管理咨詢企業(yè)CEO5年，進駐企業(yè)任行政副總近2年。長期專注于企業(yè)人力資源管理策略和實操技術方法的研究、創(chuàng)新與傳播。 ——先后為國內(nèi)100余家知名企業(yè)進行組織與人力資源管理咨詢診斷、方案設計和運行輔導，服務客戶涉及多種行業(yè)、多種類型和不同規(guī)模的企業(yè)，曾擔任多家上市公司及知名企業(yè)管理顧問，對企業(yè)運營及管理現(xiàn)實問題具有深刻的感知與解悟，在長期輔助企業(yè)的實踐中總結和探索出諸多簡練、實效的管理技術與方法，尤其在企業(yè)薪酬設計與績效管理方面擁有突破性的技術方法優(yōu)勢，受到服務企業(yè)的高度認可。 ——主持200余場企業(yè)管理相關培訓，因長期接觸企業(yè)實踐，深諳企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)實問題，培訓以實戰(zhàn)、實用、實效見長，培訓思路新穎獨特，培訓風格深入淺出、簡練精到，實操案例豐富。...

  
  

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