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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
LPC經營管理顧問師MTD合格講師IS09000主任評審員美國LIFO系統授證講師曾任永光化學生產副總特別助理、神腦國際總經理執行特別助理、全方部國際管理部經理、致伸公司人力資源主管。 教育背景： 本科及以上 畢業于臺灣大學心理學系。 主講課程： [內訓]如何建立高績效團體團隊 授課經歷： 大陸企業授課時數超過1000小時，大陸多家跨國企業教育訓練規劃、經營策略規劃，員工士氣調查診斷、企業文化、LIFO行為風格、人力資源策略管理發展規劃、領導與激勵、部屬培育與工作指導、管理才能強化訓練（MTP）、企業流程再造（BPM）、問題解決（PSP）、高效團隊訓練、人際溝通與說服力提升、時間管理、人才招聘與面談技巧、員工問題處理與輔導技巧、TQM、組織管理。...
長期從事人力資源規劃、人員招聘與選拔、員工培訓與開發、績效考核與評價、薪酬管理等工作，二十余年基層、機關、企事業單位人力資源管理、培訓管理及實戰工作經驗。熟悉用人單位對員工綜合素質的具體要求和管理模式，洞察員工職場表現及心態，深入研究各類問題成因與解決方案。擅長結合實際對員工進行針對性指導。啟發員工從自身角度出發，深刻認識工作效能低下、成長發展速度緩慢的癥節所在，為員工調整習慣認知、完善自身素質、加強自我管理，提高工作效能提供有效解決辦法。 秦晶老師曾在北京、天津、河北、陜西、西藏、吉林等多地為諸多機關及企事業單位員工、高校就業指導教師、輔導員、學生等提供培訓，獲得高度認可且反響強烈。 人力資源管理方向高級經濟師， 中關村騰飛大學生創業就業研究會特聘專家委員。 長期從事人力資源規劃、人員招聘與選拔、員工培訓與開發、績效考核與評價、薪酬管理等工作，二十余年基層、機關、企事業單位人力資源管理、培訓管理及實戰工作經驗。熟悉用人單位對員工綜合素質的具體要求和管理模式，洞察員工職場表現及心態，深入研究各類問題成因與解決方案。擅長結合實際對員工進行針對性指導。啟發員工從自身角度出發，深刻認識工作效能低下、成長發展速度緩慢的癥節所在，為員工調整習慣認知、完善自身素質、加強自我管理，提高工作效能提供有效解決辦法。 秦晶老師曾在北京、天津、河北、陜西、西藏、吉林等多地為諸多機關及企事業單位員工、高校就業指導教師、輔導員、學生等提供培訓，獲得高度認可且反響強烈。 課程思路清晰開闊，內容充實新穎，結構嚴謹、系統高效、實戰適用、貼近實際。參訓人員普遍認為課程設計接地氣、有內涵、可操作性強，對自我調整與改變極具指導價值及說服力。...
曾任SK中國（財富500強企業）培訓總監、世紀互聯培訓經理、智聯招聘培訓經理、21世紀不動產培訓經理、北京金都假日酒店培訓經理，擁有18年人力資源從業經驗，特別是在培訓體系搭建、企業培訓師培養、培訓課程設計、招聘面試、企業文化建設、員工職業素質培養等領域擁有豐富的管理實戰經驗。...
高級營銷師、心理咨詢師、副教授 15年培訓行業工作經驗 國家開發大學師資專家組成員、北京城市學院副教授 國際紅茶師、高級茶藝師認證班禮儀講師 中標麒麟教育學院特約講師 曾任蒙代爾國際企業家大學學術事務總監 航天人才開發交流中心項目經理 在國內多家著名培訓公司任職 北京人，滿族（鑲黃旗） 本名：葉赫那拉·維民 生于北京的皇城根腳下，從小受家庭熏陶，耳聞目染，規矩既成日常，習慣成自然。隨時隨地都呈現了大家閨秀的貴族氣質。舉手投足間總是散發著優雅和芬芳。 培訓優勢 專業性：多年來致力于指導國內外知名企業，具有豐富的培訓經驗和心得，對銷售人員在銷售方面的實務操作訓練與培訓給予國際禮儀的規范指導和實戰技巧 權威性：具有國際化視野，深厚的理論基礎、培訓經驗和工作方法經驗等 具有針對性：可以分別在多領域與大家做針對性分享 比如：形象禮儀、會面禮儀、交往禮儀、商務禮儀、涉外禮儀、高端人士獨特魅力打造、課件開發等等 實用性／可操作性：熟悉銷售人員的銷售管理及銷售技能， 對受訓人員具體的工作指導和技能訓練具有實用性／可操作性 教學模式具有多樣性：理論講授、場景模擬、小組討論、角色扮演、經典及實際案例分析、游戲娛樂、隨機測試、理論與實際考核等教學相結合…… 服務方式 為優秀企業提供咨詢、培訓服務等...
10年大型企業管理經驗 清華大學／人民大學特聘教授 汽配無憂總公司 戰略發展特邀顧問 國商金融集團 組織發展與管控特邀顧問 曾任：宜信公司（上市公司） 培訓總監 曾任：恒昌利通科技有限公司 培訓總監 曾任：鈺誠集團 培訓總監 曾任：民信集團 人力資源總監 曾任：必要科技集團 人力資源總監 擅長領域：目標與績效管理、高績效團隊、招聘面試、激勵與輔導、非人、培訓戰略 黃老師擁有6家創業型企業從0-1人才培養、組織管理、運營發展、績效提升等實戰管理經驗，善于站在企業經營的角度設計制定人才培養戰略以及人才發展戰略。長期在企業從事人力資源工作使得老師積累了豐富的經營決策、戰略企劃、組織變革等經驗，并曾多次參與制定公司經營管理戰略，在不斷的探索和實踐中，老師總結出一套以激發組織活力、提升組織績效為目標的網格化管理實操系統，并在企業里面推行，贏得很好的反響。 在宜信公司任職培訓負責人期間，老師搭建管理人才發展體系與銷售團隊管理標準化體系，兩年內幫助公司從2000人發展為32000人，實現人力規模十倍的增長，業績規模從8億／年增長為806億／年，實現增長百倍的行業神話。 在恒昌公司擔任HRBP負責人期間，搭建網格化管理系統、銷售團隊管理系統、人才發展系統、企業文化系統，3年時間，協助企業負責人將銷售業績從1億／月提升至60億／月，人力規模從4000人增至60000人。 老師在25年的管理培訓實戰中， 累計培訓500場以上，培養學員20000多人，其中，培養了近千名管理者，滿意度高達95%，贏得領導的高度認可。 部分返聘案例： ▲曾為廣東農業銀行管培生講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘8期； ▲曾為長春富曦資本公司管理者講授《人才戰略與人才梯隊建設》，返聘8期； ▲曾為百度公司基層管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》，返聘7期； ▲曾為中國郵政管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》，返聘7期； ▲曾為信和集團職能管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘7期； ▲曾為民生銀行管培生講授《管理認知》，返聘6期； ▲曾為58二手車事業部管理者講授《銷售團隊管理7系統》，返聘6期； ▲曾為金磚國際金融集團職能管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘6期； ▲曾為吉利汽車集團中高層者講授《贏在起跑線—下屬招募、面試、職前管理》，返聘5期； ▲曾為國商金融集團管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘5期； ▲曾為索愛公司管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》，返聘5期； ▲曾為農信銀行管理者講授《在崗育才—在工作中培養下屬》，返聘5期； ▲曾為中國聯通管理者講授《在崗育才—在工作中培養下屬》，返聘4期； …......
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