不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
LPC經營管理顧問師MTD合格講師IS09000主任評審員美國LIFO系統授證講師曾任永光化學生產副總特別助理、神腦國際總經理執行特別助理、全方部國際管理部經理、致伸公司人力資源主管。 教育背景： 本科及以上 畢業于臺灣大學心理學系。 主講課程： [內訓]如何建立高績效團體團隊 授課經歷： 大陸企業授課時數超過1000小時，大陸多家跨國企業教育訓練規劃、經營策略規劃，員工士氣調查診斷、企業文化、LIFO行為風格、人力資源策略管理發展規劃、領導與激勵、部屬培育與工作指導、管理才能強化訓練（MTP）、企業流程再造（BPM）、問題解決（PSP）、高效團隊訓練、人際溝通與說服力提升、時間管理、人才招聘與面談技巧、員工問題處理與輔導技巧、TQM、組織管理。...
3S全面績效體系（Strategic、Structure、Staff）創始人 華為08年績效變革推動者 曾任通信行業 華為成研所績效經理 曾任醫藥行業 揚子江、以嶺績效總監 曾任信息安全行 業恒安嘉新人資總監 曾任金融行業 匯中股權績效總監 現任愛眾護工總經理、SUGIMOKU 合伙人 獵聘通道特約評論員、清大厚德績效講師 徐老師曾推動華為PSST績效管理體系由KPI指標論的WET模式轉變為重視組織目標、價值觀行為與IDP的激發型績效管理；設計金融企業資產與資金端的績效平衡模型，實現業績三年從50億增長到170億；診斷投資目標企業績效關鍵點，及時止損，避免數十億資金的損失；講3S績效體系用于愛眾，實現三個月損益兩平，業績每月保持20%的增速，年增長十倍。 15年專注績效領域，跳出華為看華為、跳出行業看行業，徐老師鮮明反對績效工資、反對重考核機制、反對忽視企業環境變化一層不變的績效體系，提倡動態、全面的績效管理，以其工作親身經歷、經過的真實案例，總結出簡潔、實戰的3S全面績效體系，幫助眾多企業找對績效方向、避免管理浪費、提高業績實效。 徐老師現全身心的致力于中國績效體系推廣事業，幫助中國企業轉換管理理念、重視價值創造、適應環境競爭、實現可持續成長！...
美國哈佛大學中國人才戰略課題組組長，香港科技大學特聘 教授／博士生導師，清華大學特聘教授／博士生導師，德國西門 子全球人力資源中心高級總經理；2018-2019年度“中國首 席培訓師”。 澳洲新南威爾士大學工商管理博士DBA、中國HR三支柱首 席培訓師，中國人才梯隊建設第一人、世界級領導力培養專家。 建設銀行總行前行長張建國、中國移動集團前董事長奚國華 最推崇的著名企業管理導師。 核心專長： HR三支柱運營模式、人才梯隊建設、人力資源 管理體系建設、關鍵人才培養、領導力培養、企業戰略管理。 二十八年工作經驗，世界500強工作經歷。曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等著名企業的高級管理務； GE、IBM、中國移動集團、中國建設銀行總行、中國工商銀行總行、匯豐銀行、國家煙草專賣局、國家電網、三星集團、寶龍集團等著名企業指定培訓師／顧問； 著名企業管理咨詢師，為眾多企業提供了戰略規劃、企業文化建設、人力資源管理、三支柱運營模式、人才梯隊建設、領導力培養等咨詢項目服務； 著作：《人才梯隊建設和思八步法》廈門大學出版社，2011年； 著作：《對話世界500強CHO》中國鐵道出版社，2015年； 課題：《廈門市民營經濟發展戰略》廈門市政府課題，2007年； 課題：《云南省煙草專賣局／公司發展戰略規劃》，云南省煙草專賣局課題，2009年； 課題：《云南省煙葉復烤集團發展戰略規劃》云南省煙葉復烤公司課題，2010年； 作序：為華為暢銷書親自作序《華為你學不會》、《華為人力資源管理方法論》、《華為組織運營方法論》。 中國第一部幫助人才戰略落地的著作《人才梯隊建設和思八步法》2011年12月由廈門大學出版社出版！全書共58萬字，由鐘虹添博士與中國移動前董事長奚國華、中國建設銀行前行長張建國合著，本書以嚴謹、系統的專業理論為基礎，以企業人才梯隊建設實際案例為主要內容，書中有大量的流程、工具和圖表，具有很強的專業性、系統性、操作性，可以直接引用或模仿，是企業實現智力需求和人力需求的最佳解決方案。...
蘇鴻志先生長期從事企業經營和管理工作，不同時期曾分別擔任過高新技術企業技術與人力資源和綜合經營企業的領導職務，有近18年的企業管理經驗，目前仍在產業管理崗位上任職。 講師簡介： 蘇鴻志先生曾先后就讀臺灣中原大學資訊工程學系，畢業于清華大學獲MBA工商管理碩士學位。任北大經濟學院客座教授,社科院研究生院客座教授。 蘇老師曾在多家大中型國企與外資企業任職，某生產制造行業臺企培訓經理，任捷鴻軟件技術公司副總經理、北京四慶電腦技術有限公司總經理、北京德星電子技術公司MIS部處長，HR總監、北京暢流集團HR總監，臺灣創見集團、暢流集團(臺灣創建科技(已上市)高級顧問師兼人力資源部總監、現任北京林迦科技公司副總經理，北京市臺資企業協會培訓部部長。...
程志超， 1964 年 12 月 23 日生人，博士／教授，博導北京航空航天大學經濟管理學院教授，博士生導師。中國 EDP 教育聯盟，秘書長 兼任： 北航組織變革與人力資源開發中心 主任北京智序管理技術有限責任公司 執行董事 學術兼職： 2010-2012 北京航空航天大學 EMBA 中心主任；清華大學、廈門大學、中山大學、山東大學、武漢大學、華中科技大學、中國科學技術大學、東北財經大學、云南大學、內蒙古大學等國內十幾所大學 EMBA、總裁班、董事長班組織行為學客座教授。 曾兼任：副主編,Journal of Human resources Development International（英國） 企業任職經歷： 2001-2011 浪潮（北京）電子信息產業有限公司（ SZ000977） 常務副總裁 全面負責人事、行政、商務運營、售后服務管理體系的建設與管理。2012-2017 水木道（北京）文化發展有限公司 董事長 全面負責與全國 985／211 大學管理學院、經濟學院建立合作，組建中國 EDP 高端教育培訓聯盟，并出任全國 EDP 教育聯盟秘書長，負責組織策劃跨地區、跨學校的商界領袖境界提升培訓班、公開課、戈壁挑戰賽、九華山禪修等高端培訓項目。 研究方向：組織變革與人力資源開發。 教育經歷： 1983.9-1987.7：哈爾濱工業大學，自動控制專業，獲學士學位； 1987.9-1990.7：浙江大學（原杭州大學），管理心理學專業，獲碩士學位； 2004.9-2006.12: 北京航空航天大學管理科學與工程專業，獲管理學博士 工作經歷： 1990.7-1998.7：哈爾濱工業大學管理學院，副教授； 1995-1997：黑龍江省現代農牧業有限公司，常務副總裁 1998.7-2001.7: 中國民航大學企業管理系主任，副教授； 兼任：大田航空運輸集團，副總裁 2001.7-現今： 北京航空航天大學經濟管理學院，教授（博士生導師） 兼任： 2001-2011：浪潮（北京）電子信息產業有限公司，副總裁 2012-2017：水木道(北京)文化發展有限公司，董事長 科學研究： 1.曾主持完成國家自然科學基金項目一項，省部級科研項目六項。在研項目: 基于角色認同理論的虛擬社區主流價值的形成機制研究，北京市社科基金重點項目（項目號 16GLA007）“” 2.主持企業級管理咨詢項目二十余項(略)。 3.多次獲得省部級科研項目獎勵(略)。 學術著作： 1.專著 2：程志超，《公司診斷》，經濟管理出版社，2011.8 2.專著 2：程志超，《組織行為學》，清華大學出版社，2013. 3.發表文章六十余篇： [1]程志超，郭天超，Sense of Belonging Based on Novel Posting: Individual’s Process of Social and Psychological Integration into Virtual Groups, Online Information Review, [2]程志超，郭天超，基于成員自我展示的虛擬社區自運行機制——自我展示的效用及其對社會認同的影響，系統工程， [3]程志超，李翠，領導-成員交換關系對團隊創新的影響，系統工程 [4]略...
國家注冊高級企業培訓師 ?清華大學國家CIMS培訓中心主講教師 ?北京大學EMBA 班授課老師 ?中國人民大學ＭＢＡ班特邀講師 ?中國中小企業協會高新分會培訓中心老師 ?中國網健康中國智庫紅色講師團講師 ?北京至本管理咨詢研究院高級研究員 ?北京清大厚德教育研究院高級研究員 ?北京時代光華簽約講師 ?北京職業教育協會促進會副主任 ?《經營管理者》《現代企業文化》特邀撰稿人 專業資歷： ?國家注冊高級企業培訓師 ?清華大學國家CIMS培訓中心主講教師 ?北京大學EMBA 班授課老師 ?中國人民大學ＭＢＡ班特邀講師 ?中國中小企業協會高新分會培訓中心老師 ?中國網健康中國智庫紅色講師團講師 ?北京至本管理咨詢研究院高級研究員 ?北京清大厚德教育研究院高級研究員 ?北京時代光華簽約講師 ?北京職業教育協會促進會副主任 ?《經營管理者》《現代企業文化》特邀撰稿人 職業經歷： 史斌老師在十多年的培訓咨詢生涯中，經常深入企業，調查研究，診斷分析，起草《整體解決方案》，并擔任咨詢培訓師進行推廣。史斌老師服務的企業既有傳統銷售模式的企業，也有電子商務、電話營銷、網上購物等營銷模式的企業。既有國有企業、民營企業也有外資企業，培訓的學員既有企業高管團隊也有中基層干部。 史斌老師經過多年認真的研究與深入的探索，研發了《企業十倍成長系統》大型課題，充分體現了“戰略規劃是方向，組織運作是基礎，人才戰略是關鍵，戰略績效是核心”的經營管理發展理念。在眾多行業與企業中得到廣泛運用，產生良好的企業效益與社會價值，因此，史斌老師既有理論高度，也有實戰經驗。 史斌老師創立了“思維心法模式”，廣泛應用于各種行業與各類企業，在不同崗位上發揮重要作用，尤其對企業人才戰略團隊建設與人力資源管理方面更具有深遠影響與重大意義。 史斌老師通過對大量實戰案例的輔導與咨詢服務，對企業戰略、商業模式、企業文化、人力資源管理、卓越團隊管理、市場營銷等領域進行了深入的分析研究，總結出一套行之有效的培訓輔導與咨詢顧問的服務模式。史斌老師在培訓咨詢中理論結合實際，針對企業或員工存在的困惑，一針見血的指出癥結之所在，并提出建設性解決方案或具體措施，精心的課程設計、精湛的授課技能及專業的咨詢輔導，真正幫助服務的單位解決問題，使服務單位或個人達到預期培訓與咨詢服務的效果，促進企業持續良性發展，深得客戶好評。...
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