不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 招聘面試 員工關(guān)系 薪酬管理 績效管理 培訓(xùn)體系 職業(yè)生涯 TTT 非人力資源 勞動(dòng)法規(guī)
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
LPC經(jīng)營管理顧問師MTD合格講師IS09000主任評審員美國LIFO系統(tǒng)授證講師曾任永光化學(xué)生產(chǎn)副總特別助理、神腦國際總經(jīng)理執(zhí)行特別助理、全方部國際管理部經(jīng)理、致伸公司人力資源主管。 教育背景: 本科及以上 畢業(yè)于臺灣大學(xué)心理學(xué)系。 主講課程: [內(nèi)訓(xùn)]如何建立高績效團(tuán)體團(tuán)隊(duì) 授課經(jīng)歷: 大陸企業(yè)授課時(shí)數(shù)超過1000小時(shí),大陸多家跨國企業(yè)教育訓(xùn)練規(guī)劃、經(jīng)營策略規(guī)劃,員工士氣調(diào)查診斷、企業(yè)文化、LIFO行為風(fēng)格、人力資源策略管理發(fā)展規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)、部屬培育與工作指導(dǎo)、管理才能強(qiáng)化訓(xùn)練(MTP)、企業(yè)流程再造(BPM)、問題解決(PSP)、高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、人際溝通與說服力提升、時(shí)間管理、人才招聘與面談技巧、員工問題處理與輔導(dǎo)技巧、TQM、組織管理。...
3S全面績效體系(Strategic、Structure、Staff)創(chuàng)始人 華為08年績效變革推動(dòng)者 曾任通信行業(yè) 華為成研所績效經(jīng)理 曾任醫(yī)藥行業(yè) 揚(yáng)子江、以嶺績效總監(jiān) 曾任信息安全行 業(yè)恒安嘉新人資總監(jiān) 曾任金融行業(yè) 匯中股權(quán)績效總監(jiān) 現(xiàn)任愛眾護(hù)工總經(jīng)理、SUGIMOKU 合伙人 獵聘通道特約評論員、清大厚德績效講師 徐老師曾推動(dòng)華為PSST績效管理體系由KPI指標(biāo)論的WET模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暯M織目標(biāo)、價(jià)值觀行為與IDP的激發(fā)型績效管理;設(shè)計(jì)金融企業(yè)資產(chǎn)與資金端的績效平衡模型,實(shí)現(xiàn)業(yè)績?nèi)陱?0億增長到170億;診斷投資目標(biāo)企業(yè)績效關(guān)鍵點(diǎn),及時(shí)止損,避免數(shù)十億資金的損失;講3S績效體系用于愛眾,實(shí)現(xiàn)三個(gè)月?lián)p益兩平,業(yè)績每月保持20%的增速,年增長十倍。 15年專注績效領(lǐng)域,跳出華為看華為、跳出行業(yè)看行業(yè),徐老師鮮明反對績效工資、反對重考核機(jī)制、反對忽視企業(yè)環(huán)境變化一層不變的績效體系,提倡動(dòng)態(tài)、全面的績效管理,以其工作親身經(jīng)歷、經(jīng)過的真實(shí)案例,總結(jié)出簡潔、實(shí)戰(zhàn)的3S全面績效體系,幫助眾多企業(yè)找對績效方向、避免管理浪費(fèi)、提高業(yè)績實(shí)效。 徐老師現(xiàn)全身心的致力于中國績效體系推廣事業(yè),幫助中國企業(yè)轉(zhuǎn)換管理理念、重視價(jià)值創(chuàng)造、適應(yīng)環(huán)境競爭、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長!...
美國哈佛大學(xué)中國人才戰(zhàn)略課題組組長,香港科技大學(xué)特聘 教授/博士生導(dǎo)師,清華大學(xué)特聘教授/博士生導(dǎo)師,德國西門 子全球人力資源中心高級總經(jīng)理;2018-2019年度“中國首 席培訓(xùn)師”。 澳洲新南威爾士大學(xué)工商管理博士DBA、中國HR三支柱首 席培訓(xùn)師,中國人才梯隊(duì)建設(shè)第一人、世界級領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家。 建設(shè)銀行總行前行長張建國、中國移動(dòng)集團(tuán)前董事長奚國華 最推崇的著名企業(yè)管理導(dǎo)師。 核心專長: HR三支柱運(yùn)營模式、人才梯隊(duì)建設(shè)、人力資源 管理體系建設(shè)、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略管理。 二十八年工作經(jīng)驗(yàn),世界500強(qiáng)工作經(jīng)歷。曾任西門子、亞馬遜、恒信集團(tuán)等著名企業(yè)的高級管理務(wù); GE、IBM、中國移動(dòng)集團(tuán)、中國建設(shè)銀行總行、中國工商銀行總行、匯豐銀行、國家煙草專賣局、國家電網(wǎng)、三星集團(tuán)、寶龍集團(tuán)等著名企業(yè)指定培訓(xùn)師/顧問; 著名企業(yè)管理咨詢師,為眾多企業(yè)提供了戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、三支柱運(yùn)營模式、人才梯隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等咨詢項(xiàng)目服務(wù); 著作:《人才梯隊(duì)建設(shè)和思八步法》廈門大學(xué)出版社,2011年; 著作:《對話世界500強(qiáng)CHO》中國鐵道出版社,2015年; 課題:《廈門市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》廈門市政府課題,2007年; 課題:《云南省煙草專賣局/公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,云南省煙草專賣局課題,2009年; 課題:《云南省煙葉復(fù)烤集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》云南省煙葉復(fù)烤公司課題,2010年; 作序:為華為暢銷書親自作序《華為你學(xué)不會(huì)》、《華為人力資源管理方法論》、《華為組織運(yùn)營方法論》。 中國第一部幫助人才戰(zhàn)略落地的著作《人才梯隊(duì)建設(shè)和思八步法》2011年12月由廈門大學(xué)出版社出版!全書共58萬字,由鐘虹添博士與中國移動(dòng)前董事長奚國華、中國建設(shè)銀行前行長張建國合著,本書以嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)的專業(yè)理論為基礎(chǔ),以企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)際案例為主要內(nèi)容,書中有大量的流程、工具和圖表,具有很強(qiáng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性、操作性,可以直接引用或模仿,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)智力需求和人力需求的最佳解決方案。...
個(gè)人簡介本人角色經(jīng)歷:本人在近30年的工作生涯中,擔(dān)當(dāng)過多種角色。鉗工學(xué)徒、鑄造工人、農(nóng)民、軍人、大學(xué)生、服務(wù)員、銷售業(yè)務(wù)員,印刷工、軟件工程師、系統(tǒng)分析員、研究室主任、企業(yè)各職能部門經(jīng)理、廣告策劃,研發(fā)管理,政府扶貧官員、教師、講師、咨詢師、各種管理顧問、心理咨詢師、心態(tài)教練、談判代表、企業(yè)協(xié)調(diào)員,ERP顧問,大項(xiàng)目主持人,總經(jīng)理。本人性格分析:按九性人格論為七號,按四種性格論為活潑力量型。按16PF層多血質(zhì)、外向、穩(wěn)定性人格。本人能力分析:1.組織協(xié)調(diào)能力:組織過大型文藝晚會(huì),組織過大型競賽項(xiàng)目(橋牌、乒乓球、羽毛球、運(yùn)動(dòng)會(huì)、排籃球)企業(yè)級。組織企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的多種活動(dòng)。曾擔(dān)任清華大學(xué)總裁學(xué)員班活動(dòng)策劃,凌字集團(tuán)深圳聯(lián)誼會(huì)秘書長。2.研發(fā)創(chuàng)新能力:組織發(fā)明過很多新產(chǎn)品。巡檢器應(yīng)用系統(tǒng)、GPS醫(yī)用系統(tǒng)、汽車電子擋位節(jié)能系統(tǒng)、電子工藝信息系統(tǒng)、電子標(biāo)簽物流應(yīng)用系統(tǒng)、固定資產(chǎn)電子標(biāo)簽系統(tǒng)、研發(fā)過程管理的標(biāo)識位系統(tǒng)、客戶關(guān)系過程化管理中的標(biāo)識位系統(tǒng)、科研管理。...
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