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  余建明知名企業(yè)講師常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 職業(yè)生涯　職業(yè)修養(yǎng)　績效管理　薪酬管理　團隊建設(shè)　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　商超零售行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  深圳市精智人生文化傳播公司總經(jīng)理 深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會副秘書長、常務(wù)理事。 曾服務(wù)于美國霍尼韋爾、偉創(chuàng)力和艾默生等多家國內(nèi)和世界500強企業(yè)。 先后在企業(yè)內(nèi)擔(dān)任品質(zhì)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、項目總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等中高級職務(wù)； 獲機械制造和企業(yè)管理雙學(xué)士。具有扎實的理論基礎(chǔ)和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)、三十年的人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)歷，在人力資源管理領(lǐng)域積累了廣泛的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗。 研究方向： 崗位和人才素質(zhì)模型匹配度分析 HR從業(yè)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃 企業(yè)文化和核心價值觀梳理 學(xué)習(xí)型組織的建立和維護 職業(yè)生涯： 三十年的的職業(yè)生涯，多個崗位閱歷和跨行業(yè)經(jīng)歷 十年的職業(yè)院校的教學(xué)和管理實踐，從專業(yè)教師、長為教研室主任及學(xué)術(shù)帶頭人。教授的課程涵括機械制造、人力資源管理、企業(yè)管理和英語等領(lǐng)域，貫穿于理論教學(xué)、人才測評和實驗、生產(chǎn)實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計的各個環(huán)節(jié)。 十年知名跨國公司人力資源和企業(yè)管理中高層的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾服務(wù)于美國霍尼韋爾、艾默生、偉創(chuàng)力等多家世界500強公司。先后在企業(yè)內(nèi)擔(dān)任過培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理（總監(jiān)）、項目總監(jiān)、營運總監(jiān)和總經(jīng)理等中高級職務(wù)。多年來專注于為企業(yè)和機構(gòu)提供高級人才招聘、人力資源管理咨詢和培訓(xùn)的服務(wù)。...

  
  
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  周代進人力資源管理類高級講師常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 績效管理　資本運作　宏觀經(jīng)濟　戰(zhàn)略規(guī)劃　薪酬管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　其他　

  1、MBA高級工商管理專業(yè)，持有人力資源職業(yè)經(jīng)理人資格證。15年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗，10年上市集團高管工作經(jīng)驗。 2、曾任職于廣通汽車、威爾發(fā)展集團、五星太陽能集團、中國燃氣集團、中盟科技，歷任集團績效總監(jiān)、人力副總、運營中心總經(jīng)理、執(zhí)行總裁等職務(wù)。 3、現(xiàn)任北大縱橫管理咨詢集團合伙人、高端戰(zhàn)略績效培訓(xùn)專家、多家企業(yè)常年顧問。 4、謙和寬容、崇尚專業(yè)、精益求精、嚴謹務(wù)實，有良好的職業(yè)操守、團隊合作及敬業(yè)精神。 全國高端戰(zhàn)略績效培訓(xùn)專家； 國內(nèi)最具價值和創(chuàng)新的實戰(zhàn)“戰(zhàn)略績效”課程開發(fā)第一人； 2012年被評為中盟科技績效管理體系管理專利貢獻獎； 2010年被評為中國燃氣集團金牌講師； 2006年9月被“才富雜志”專刊報道； 2005年廣東省勞動保障廳和人力資源管理協(xié)會“中國首屆珠三角最具價值人力資源經(jīng)理”； 著有《ZM公司以KPI為核心的戰(zhàn)略績效管理模式研究》的優(yōu)秀碩士論文。 核心技能 1、全盤統(tǒng)籌管理能力： 熟練掌握現(xiàn)代人力資源全盤管理，在人力資源各模塊中均有豐富的實操經(jīng)驗和獨特見解，能有效搭建集團企業(yè)人力資源管理平臺，包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、流程設(shè)計、業(yè)務(wù)授權(quán)、招聘管理、人才開發(fā)、薪酬激勵、績效管理、職業(yè)規(guī)劃、員工關(guān)系及企業(yè)文化等多個模塊的構(gòu)建； 2、考核體系規(guī)劃能力： 能建立以客戶價值為出發(fā)點的戰(zhàn)略導(dǎo)向性經(jīng)營目標體系，特別擅長依據(jù)“戰(zhàn)略→年度經(jīng)營計劃→戰(zhàn)略地圖→KPI指標提煉→行動計劃”構(gòu)建戰(zhàn)略績效管理體系，能提供一套使公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略很好的轉(zhuǎn)化成各級管理者、各職能部門和員工的績效目標與計劃的整套方法，使企業(yè)高層、中層、基層各個層面的績效緊緊與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)動，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的落地，確保戰(zhàn)略能有效執(zhí)行。 3、薪酬體系規(guī)劃能力： 特別擅長以人才資本為基礎(chǔ)，能根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式與實際需求設(shè)計有效的“薪酬管理體系”； 4、人才開發(fā)培養(yǎng)能力： 擅長人才資源整合，對培訓(xùn)體系的建立和職業(yè)生涯規(guī)劃有獨特的實操經(jīng)驗，具備較強的培訓(xùn)授課能力。...

  
  

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