不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
計丹老師畢業(yè)于 西安電子科技大學(碩士)/中科院心理所(碩士) -曾就職于華為,中興通訊,京東方科技集團,ActionCOACH等多家500強企業(yè)大學以及行業(yè)TOP咨詢公司,先后從事研發(fā),市場銷售,學習發(fā)展,教練輔導等多元崗位 -認證: 美國ActionCOACH (全球排名第一企業(yè)教練機)認證商業(yè)教練 美國培訓認證協(xié)會(AACTP)注冊行動學習促動師(ICF) 美國項目管理協(xié)會(PMI)認證項目管理人士(PMP) 美國SPI 《解決方案銷售? (Solution Selling)》認證講師 -理念 理解企業(yè)運營規(guī)律,始終圍繞營銷和管理一線人員進行培訓與輔導,通過自己一線銷售經(jīng)驗以及扎實的營銷以及管理理論功底服務于學員,始終堅信的銷售成功法則“思維 x 行動 = 結(jié)果”,課堂中以教練式授課,聚焦學員當下感受,幫助學員從思維以及實戰(zhàn)技巧兩方面進行突破,進而最終獲得實際結(jié)果。電話18501267520...
樂訓君練榮斌 實戰(zhàn)TTT導師 18年培訓工作經(jīng)驗 TTT領(lǐng)域3萬小時以上修煉 123課創(chuàng)始人 全網(wǎng)唯一專注培訓教練咨詢的混合式學習平臺 【微課兔】翻轉(zhuǎn)課堂總編導 微課程開發(fā)專家 ISODC&美國GSU中國區(qū)TTT技術(shù)負責人 ISODC組織發(fā)展與變革協(xié)會&美國寰球融合大學GSU中國區(qū)TTT技術(shù)負責人 樂訓師團總教練 樂訓師團&魔售大學創(chuàng)始人 名校特聘講師 浙江大學、上海交大、西安交大、上海財大等名校特聘講師 華師經(jīng)紀特約伯樂導師...
Nina(雪梅)老師 電銷幫幫堂特級講師 中華講師聯(lián)盟特聘講師 電銷資深實戰(zhàn)型高級講師 金融保險行業(yè)技能訓練專家 呼叫中心運營研究資深專家? 互聯(lián)網(wǎng)教育機構(gòu)資深營銷管理顧問 Nina老師自2004年加入保險行業(yè),具有14年保險從業(yè)經(jīng)驗,曾任大都會人壽多元渠道首席培訓講師、共建項目高級項目經(jīng)理等職務,幫助光大人壽組織籌建電銷項目,負責整體規(guī)劃和監(jiān)督運營管理工作。涵蓋顧問行銷渠道管理和綜合培訓、電銷渠道籌建及發(fā)展規(guī)劃、電銷綜合商業(yè)項目的拓展等內(nèi)容,Nina老師是呼叫中心電銷行業(yè)的培訓領(lǐng)軍人,經(jīng)她培訓的銷售和管理人員均成為各家公司、各個渠道的標桿和優(yōu)秀管理者。...
周寧 男, 高級企業(yè)培訓師(國家職業(yè)資格) 資深企業(yè)教練師(CETTIC) NENLP認證講師 EVERYTHING DiSC認證講師 領(lǐng)越TM領(lǐng)導力認證講師 九型人格講師 教練--在自然的溝通中,引發(fā)您的思考并支持您有力量的行動。 培訓--在實踐中提升您的認知;升華您的心態(tài);調(diào)整了您的動力。 年來,與近多家企業(yè)老板或高層管理者進行教練,引發(fā)他們以目的出發(fā)、以終為始、用結(jié)果檢測和衡量,從而尋找動力之源、修正信念與行為、從而突破瓶頸與障礙、支持個人或企業(yè)的穩(wěn)定與成長;同時支持高管建構(gòu)高效的溝通模式,以便更快捷地與下屬與同事溝通。 1、 培訓經(jīng)驗 09年起,為多家企業(yè)提供企業(yè)培訓:包括管理基礎(chǔ)、團隊管理、管理者修煉、領(lǐng)導力、管理教練、自我管理、目標管理、高效執(zhí)行、高效溝通、時間管理 各類培訓近500場。。 2、 多家培訓機構(gòu)運營經(jīng)驗教練輔導: 從2012年起,為10多家培訓機構(gòu)導入中心運營體系,支持中心經(jīng)理建立中心范疇并為各中心員工提供培訓和指引。 現(xiàn)在為10多家培訓中心運營教練與顧問。 一、 培訓特色 1、 以教練模式建構(gòu)課程 依企業(yè)實際情況出發(fā),建構(gòu)學員切身體驗的課程 引發(fā)學員思考、支持學員梳理過往的經(jīng)驗和知識、引導學員去發(fā)現(xiàn)新的知識和技能,以此支持學員整理新的思路和知識、技能系統(tǒng),并挑戰(zhàn)學員將新知應用于工作和生活。 2、 培訓模式:輔講主練,由練總結(jié)。分享提升,共同成長。 輔講:聚焦點問題,梳理已知。 主練:由已知引發(fā)未知,包括:游戲、情緒模擬、討論等等,占50%以上。 總結(jié):整理新知、形成系統(tǒng)。 分享:印證新知形成。 提升:透過學員的分享,并整理到自己的新知中,再一次梳理新知。 共同成長:制定行動計劃,到現(xiàn)實中應用新知,并相互提醒,共同成長 四、服務的行業(yè) 包括:化妝品連鎖、超市連鎖、服裝連鎖、包包連鎖、二手車銷售、各類工廠,培訓公司,金融服務公司等等。 在關(guān)鍵時刻,問你一個關(guān)鍵 的問題,給你一個關(guān)鍵 的提醒。支持你成長、成功...
畢業(yè)于哈爾濱理工大學人力資源管理專業(yè);后修讀于北京大學MBA; 郵政集團河北分公司總經(jīng)理助理 鑫華澤藥業(yè)任職人力資源總監(jiān) 炫陽商貿(mào)任職人力資源總監(jiān) 58同城任職華北區(qū)培訓總監(jiān) 索菲亞衣柜河北區(qū)域人力資源總監(jiān) 福寶京華聯(lián)合創(chuàng)始人...
企業(yè)實戰(zhàn)管理導師 企業(yè)內(nèi)訓體系打造實戰(zhàn)導師 中國酒店業(yè)首位執(zhí)行模式落地教練 全國文化主題飯店國家級評審員 勞動關(guān)系(國家高級)協(xié)調(diào)員 18年企業(yè)運營管理經(jīng)驗,擔任總監(jiān)、副總、總經(jīng)理職務多年 薩維爾國際商學院創(chuàng)始人、原執(zhí)行院長 企業(yè)文化實戰(zhàn)教練 2016年度中華講師風云榜36強 多次榮獲全國性酒店行業(yè)個人榮譽 (如2015年度中國酒店業(yè)杰出總經(jīng)理) 多家培訓機構(gòu)顧問及院校客座講師...
“情境高爾夫”注冊商標、版權(quán)擁有人 中國第一部權(quán)威的培訓師專業(yè)工具書 《培訓師21項技能修煉》作者 國際注冊高級職業(yè)培訓師 中國培訓技術(shù)研究院首席研究員 國家高科技教工委特聘人力資源專家 中國人力資源研究會特聘專家講師 中國MBA聯(lián)誼會人力資源專家 美國認證協(xié)會(ACI)注冊培訓師認證主講專家 格諾威企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師 【職業(yè)經(jīng)歷】 段老師師從美國是著名的管理咨詢專家,系統(tǒng)學習和研究全球先進咨詢培訓技術(shù),專注于人力資源培訓與開發(fā)領(lǐng)域,致力培訓技術(shù)的學習、研究、開發(fā)和運用,具有極強的課程研發(fā)能力,擁有核心的課程體系。段老師吸收歐美最先進的GROW(成長型)培訓模型,結(jié)合國內(nèi)實際,創(chuàng)立了符合企業(yè)實際需求的“GROWAY”(成長之道)培訓模型,采用“咨詢—訓練—輔導”(C-T-C)模型,根據(jù)具體的培訓情境,采用最先進的“情境訓練”手法,為企業(yè)實施“量身定做”式的個性化的培訓服務,獲得了客戶的良好贊譽。 段老師具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷,先后任太極集團南方區(qū)市場經(jīng)理;陜西廣廈房地產(chǎn)集團行政總監(jiān);上海以太通信公司常務副總;美國AMWAY(中國)高級經(jīng)理、美國INTERT國際咨詢機構(gòu)中國區(qū)高級合伙人和首席咨詢師;格諾威管理咨詢公司首席咨詢師等職務,并擔任多家公司的咨詢顧問及多所高校的客座教授。 段老師有著10多年管理實踐經(jīng)驗、7年的咨詢培訓經(jīng)歷,培訓足跡全國各大 城市,先后在北京、上海、廣東、浙江、山東、四川、陜西、湖北、黑龍江、遼寧、新疆、重慶等地舉辦上百場培訓,深受學員好評。 【段老師著作】: 《培訓師的21項技能修煉》 《培訓師的21項技能修煉》是一本針對培訓師 提升培訓技能的書籍。由北大出版社出版發(fā)行。 這是一本被譽為“培訓師案頭必備的技能提升 ‘百科全書’”,也是國內(nèi)第一本高端、全面、系統(tǒng)的 培訓師的必備工具書。 全書共分為21章節(jié),分為五個篇章,每一個 章節(jié)就是培訓師必備的一項技能。 第一篇:課程開發(fā)篇。包括“培訓需求調(diào)查”、 “課程開發(fā)流程”“案例組織和設(shè)計”“PPT制作原則 和方法”四章。 第二篇:課堂呈現(xiàn)篇。包括“克服講臺緊張”、“講臺專業(yè)形象”、“開場白設(shè)計和呈現(xiàn)”、“課程銜接方法”、“課程時間控制”“結(jié)尾設(shè)計及操作”共六章。 第三篇:培訓保障篇。包括“精彩互動”、“培訓現(xiàn)場控制”“現(xiàn)場問題處理”、“培訓管理及評估”四章。 第四篇:精彩演繹篇。包括“語言表達”“聲音呈現(xiàn)”“身體語言展示”及“提高精彩的四個法寶”四章。 第五篇:成長之道篇。包括“培訓模式”“性格分析的運用”“培訓師職業(yè)生涯設(shè)計”三章。 每一章節(jié)分為四個部分:第一部分:現(xiàn)場呈現(xiàn),列舉在培訓中常見的錯誤現(xiàn)象;第二部分:原因分析,分析產(chǎn)生這些錯誤的原因,揭示管理學原理;第三部分:解決方案和措施:這是每個章節(jié)的重點內(nèi)容。包括提升該項技能具體的原則、方法、技巧、案例及注意事項。第四部分:答疑及相關(guān)工具;針對該項技能,針對性的回答典型問題,并且提供相應的工具。 本書包括:案例、原理、原則、方法、技巧、注意事項及相應工具,為培訓師開發(fā)和講授課程提供全面系統(tǒng)的解決方案。...
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