不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
北大光華管理學院畢業、超12年華為工作經驗、在華為所有關鍵部門都歷練過的資深華為高級經理。美國項目管理協會(PMI)認證 PMP會員;2001-2013在華為,歷任產品拓展部部長,銷售主任,研發經理,服務經理等重要職務;作為專家深度參與華為LTC管理變革項目;多年常駐海外和國內一線工作經驗;高分通過TOEIC英語考試。從華為離職后開始創辦企業,有豐富創業經驗;既有豐富管理實戰經驗,又有深厚管理理論功底。 講師核心優勢: 北京大學光華管理學院畢業,超12年華為工作經驗的資深華為高級經理。在華為獲難得的輪崗機會,在華為幾大核心部門都任要職歷練過,歷任研發經理、服務經理、銷售主任、產品全球市場拓展部部長、HRBP、流程與IT部經理等職務;既有大客戶銷售經驗(在運營商BG,針對To B市場),也有渠道銷售經驗(在企業BG);華為“鐵三角”各角色都干過,既做過產品經理(解決方案經理),也做過客戶經理(維系客戶關系)和服務經理(負責交付確保客戶滿意度);對銷售業務有全面、系統且深刻的理解;與埃森哲咨詢顧問深度合作完成華為LTC重大戰略管理變革項目,并擔任方案組組長,牽頭設計LTC流程、編寫和刷新各種華為銷售工具和模板。因此對華為集團的整體經營管理有更全面、更深刻、更系統的理解。有近3年常駐海外工作經歷和多年國內各城市工作經驗。高分通過TOEIC英語考試。具備良好的戰略思維和國際化視野。美國PMI項目管理認證會員。大學客座教授。 許老師聯系手機/微信:13923455201 許老師公眾號ID:professortonyxu 網站:www.zmbthink.com...
擁有超過20年跨國公司實戰管理經驗, 其中超過14年培訓管理和7年職業講師的雙重經歷,造就了比較扎實的理論功底和豐富的實戰經驗 授課認真負責, 理論與邏輯結構清晰、生動性與互動性相促動, 有效的激發了學員自我學習的興趣和主動性 高度關注學員透過培訓所達到的學習效果, 尤其是關注學員的實際應用能力, 課程落地效果明顯 培訓重點突出、脈絡分明, 授課與示范、研討、演練、現場點評緊密結合。生動幽默的表達風格,令學員毫無枯燥感, 在不知不覺中完成對課程的理解和頓悟...
周寧 男, 高級企業培訓師(國家職業資格) 資深企業教練師(CETTIC) NENLP認證講師 EVERYTHING DiSC認證講師 領越TM領導力認證講師 九型人格講師 教練--在自然的溝通中,引發您的思考并支持您有力量的行動。 培訓--在實踐中提升您的認知;升華您的心態;調整了您的動力。 年來,與近多家企業老板或高層管理者進行教練,引發他們以目的出發、以終為始、用結果檢測和衡量,從而尋找動力之源、修正信念與行為、從而突破瓶頸與障礙、支持個人或企業的穩定與成長;同時支持高管建構高效的溝通模式,以便更快捷地與下屬與同事溝通。 1、 培訓經驗 09年起,為多家企業提供企業培訓:包括管理基礎、團隊管理、管理者修煉、領導力、管理教練、自我管理、目標管理、高效執行、高效溝通、時間管理 各類培訓近500場。。 2、 多家培訓機構運營經驗教練輔導: 從2012年起,為10多家培訓機構導入中心運營體系,支持中心經理建立中心范疇并為各中心員工提供培訓和指引。 現在為10多家培訓中心運營教練與顧問。 一、 培訓特色 1、 以教練模式建構課程 依企業實際情況出發,建構學員切身體驗的課程 引發學員思考、支持學員梳理過往的經驗和知識、引導學員去發現新的知識和技能,以此支持學員整理新的思路和知識、技能系統,并挑戰學員將新知應用于工作和生活。 2、 培訓模式:輔講主練,由練總結。分享提升,共同成長。 輔講:聚焦點問題,梳理已知。 主練:由已知引發未知,包括:游戲、情緒模擬、討論等等,占50%以上。 總結:整理新知、形成系統。 分享:印證新知形成。 提升:透過學員的分享,并整理到自己的新知中,再一次梳理新知。 共同成長:制定行動計劃,到現實中應用新知,并相互提醒,共同成長 四、服務的行業 包括:化妝品連鎖、超市連鎖、服裝連鎖、包包連鎖、二手車銷售、各類工廠,培訓公司,金融服務公司等等。 在關鍵時刻,問你一個關鍵 的問題,給你一個關鍵 的提醒。支持你成長、成功...
企業實戰培訓講師、有多年各類企業培訓授課經驗 實戰經驗 曾任職:IBM中國公司高級培訓經理 深圳中聯地產集團中聯學院常務副院長 箭牌中國有限公司培訓總監 有多年授課及實戰經驗,可進行課程講授、企業內部培訓體系搭建顧問、企業大學建立顧問、企業網絡大學建立顧問等,曾在萬科學院、騰訊學院、中興學院、花樣年地產、等進行企業培訓體系搭建與企業大學建立的演講。 專業背景 西北工業大學市場營銷學士學位 現任職 深圳清華大學研究院特聘講師 環球人力資源智庫特聘講師 企業實戰培訓專家 授課特點 思路清晰,說理犀利,詼諧幽默,擅長從實際案例進行分析引導學員自發學習。...
資歷背景:TTT培訓師 廣東知名演講口才培訓師 國家二級企業培訓師 惠州德者口才總經理兼首席教練 惠州學院演講與口才協會指導老師 惠州經濟職業技術學院特聘口才講師 《前沿講座》攜訓網簽約講師 中華講師網注冊講師 2010年12月獲第二屆前沿金壇全國十大新銳培訓師提名獎 2012年8月獲得第八屆中國企業教育百強大會演講口才十佳培訓師 2012年11月獲得中華講師網千強講師排行榜304位。 2013年12月獲得中華講師網評選“中國500強講師排行榜”第182名。...
★5年咨詢培訓經驗,培訓課程超過400場,培訓人數累計2萬人;課程滿意度90分以上 ★17年民企、港資、臺資、日資等大型企業人力資源管理、高級管理任職經歷 ★國際職業培訓師(PTT) ★工商管理碩士 ★績效管理專家 ★高級人力資源管理師 ★卓越經理人培訓導師 ★深圳市企業家協會特聘講師 ★廣東企業家協會特聘講師 工作經歷 一、2005—2009年嘉冠實業總經理 【主要成果】: 1、建立基于中央平臺的集團管控模式:由于異地多地多業務單元擴張,嘉冠實業處于規模成長但利潤不成長的尷尬境地,總部對分支機構的管控基本處于失控狀態。羅老師推行以“利潤+成長+預算+中央服務”的“四維集團管控模式”,總部考核利潤及成長指標,下放日常經營管理權,進行總體預算控制,提供中央平臺公共服務(如技術、服務、HR、財務等),該模式實施第1年,總部對分支機構管控失控狀態得到根本轉變,分支機構的利潤總增長大于300%。 2、建立基于“文化+戰略變革+績效+勝任力”的四維培訓體系:企業擴張導致的組織規模膨脹,對企業文化的產生沖擊,員工認知產生分歧,變革的過程,如何統1認識,羅老師主張建立“文化+勝任力+戰略變革+績效”的四維培訓體系,以“企業文化+勝任力”分析的培訓需求為崗位固定需求,以“戰略變革+績效”為崗位變動培訓需求,同時從培訓管理制度建設、培訓管理組織規劃(建立了企業的培訓學院)、硬件設施配置、內部講師體系、共享的學習平臺和知識管理體系等共六個模塊入手,成功的建立并運行企業培訓學院,先后為企業培訓1萬人次以上,為企業的文化建設、戰略變革、干部培養、績效提升方面做出了極大貢獻。 二、2001—2005 港交所臺資上市元升國際(臺資,1997年上市)總經理特別助理,主管人力資源和行政副總經理。...
1