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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
人力資源體系搭建專家 國家一級人力資源管理師 美國AACTP培訓(xùn)協(xié)會認證培訓(xùn)師 WIAC(國際行動教練協(xié)會)認證講師 WIAC(國際行動教練協(xié)會)認證教練 曾任:蘇寧電器(中國500強)|人力資源部長(華南大區(qū)) 曾任:廣東碧桂園集團(世界500強)|人力資源經(jīng)理 曾任:深圳寶鷹建設(shè)集團(上市公司)|人力資源總監(jiān) 曾任:哥弟時尚集團丨人力資源總監(jiān) 魏俊妮老師有超過18年蘇寧/碧桂園/深圳寶鷹等上市公司管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,15年以上組建、培養(yǎng)管理團隊的經(jīng)驗。任職蘇寧電器、碧桂園集團、深圳寶鷹集團期間,為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)中層管理人員100人以上;培訓(xùn)企業(yè)新員工達3000人、各層級儲備干部1000人以上。 ● 其中于深圳寶鷹集團任職期間,為企業(yè)打造了一批高執(zhí)行力的管理團隊,創(chuàng)造了三年內(nèi)企業(yè)員工人數(shù)從230人急劇增長至1200人以上,并幫助企業(yè)成功上市。 ● 在碧桂園任職期間,定制開發(fā)多門提升領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技能、管理者角色和執(zhí)行力等課程,幫助儲備干部和中層干部領(lǐng)導(dǎo)力的提升,并運用教練技術(shù)幫助他們順完成管理者的提升。 在十多年帶領(lǐng)團隊的管理過程中,魏俊妮老師累積了大量的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和案例,并將心理學(xué)、社會學(xué)知識和教練技術(shù)運用到團隊管理和日常培訓(xùn)中。一切從學(xué)員實際出發(fā),深入淺出的教學(xué)方式、精煉簡化的語言讓學(xué)員知其然并知其所以然。 部分成功案例: ● 主導(dǎo)今譽服飾公司內(nèi)部商學(xué)院的建設(shè),包括:商學(xué)院價值觀提煉、商學(xué)院定位,師資選擇與培養(yǎng)、課程體系搭建、培訓(xùn)制度體系等項目的咨詢。成功將通用管理類課和與服裝相關(guān)的技術(shù)指引視頻化,實現(xiàn)線上線下教學(xué)同步走,大大改善了企業(yè)內(nèi)部各自政的局面,還為各省級代理商培訓(xùn)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀店長級的培訓(xùn)師,將她們優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和營銷經(jīng)驗進行優(yōu)化、提煉,幫助許多代理商實現(xiàn)了店鋪擴張與業(yè)績倍增。 ● 主導(dǎo)深圳某黃金企業(yè)內(nèi)部人力資源體系的搭建,包括:人力資源體系,干部培養(yǎng)體系、店面營銷體系、內(nèi)部運作流程標準化構(gòu)建等,幫助以前管理隨意、干部年輕、工作沒有目標感、員工流動率高的企業(yè)建立起一整套標準化運作流程,使內(nèi)部管理順暢起來,領(lǐng)導(dǎo)干部做事變得有章法,有依據(jù)。使營銷變的更有激情,目標感更強。...
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