不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 招聘面試 員工關(guān)系 薪酬管理 績(jī)效管理 培訓(xùn)體系 職業(yè)生涯 TTT 非人力資源 勞動(dòng)法規(guī)
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
謝瑞寶老師 中高層實(shí)戰(zhàn)管理專家 資深人力資源專家 中國(guó)講師認(rèn)證中心認(rèn)證講師 企業(yè)總裁顧問(wèn) 資深HR戰(zhàn)略顧問(wèn) 中山大學(xué)EMBA 中山大學(xué)特聘專家 華南理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)特邀顧問(wèn) 廣州職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)委員 聯(lián)縱智達(dá)咨詢管理集團(tuán)高級(jí)合伙人 聯(lián)縱智達(dá)集團(tuán)管理咨詢金獎(jiǎng)獲得者 望天樹(shù)營(yíng)銷眾包平臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)始人 國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)/簽約講師 歷任: 深圳萬(wàn)科企業(yè)股份培訓(xùn)主管 深圳潤(rùn)迅通信集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理 深圳潤(rùn)迅通信集團(tuán)人力資源部高級(jí)經(jīng)理 深圳鵬峰汽車集團(tuán)人力資源總監(jiān) 深圳鵬峰汽車集團(tuán)執(zhí)行副總裁 廣州閃電體育用品有限公司董事總經(jīng)理 謝老師以扎實(shí)的理論功底和豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng),授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、活潑、生動(dòng),采用多層次、多角度的互動(dòng)演練,使受訓(xùn)者在體驗(yàn)中領(lǐng)悟課程之精華;擅長(zhǎng)將管理精髓溶入實(shí)際案例中,并通過(guò)生動(dòng)化說(shuō)明、演示,深入淺出給參與者以深層次思考與啟迪,是深得學(xué)員和企業(yè)廣泛贊譽(yù)的培訓(xùn)名家!...
“快樂(lè)績(jī)效管理模式”和“1+N企業(yè)系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)模式”創(chuàng)始人,工商管理碩士。惠州飛必達(dá)涂料工程有限公司、深圳博樂(lè)瑞科技有限公司及多家燈飾照明企業(yè)的長(zhǎng)期顧問(wèn)。著有《老板的職業(yè)進(jìn)化》一書(shū)。 曾先后擔(dān)任上市企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理,外資企業(yè)華南首席代表,大型集團(tuán)公司總監(jiān)、總裁助理,上市企業(yè)營(yíng)銷副總經(jīng)理,公司管理委員會(huì)主任;2006年創(chuàng)建我國(guó)燈飾照明行業(yè)第一家企業(yè)大學(xué)--華藝燈飾照明股份公司培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)。...
國(guó)內(nèi)早期管理咨詢和培訓(xùn)從業(yè)者 – 多家大型企業(yè)常年管理顧問(wèn) – 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)、聚成等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀講師 – 資深實(shí)戰(zhàn)型人力資源、流程管理訓(xùn)練師 – 咨詢式培訓(xùn)實(shí)踐導(dǎo)師 資歷背景 五年多企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)歷,熟悉企業(yè)各部門運(yùn)作,對(duì)過(guò)程策劃、資源配置、過(guò)程監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)等方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn); 十年多(1999年至今)管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),成功為近百家客戶提供人力資源、規(guī)范化管理、流程優(yōu)化、品質(zhì)提升等咨詢輔導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù),涉及上海、廣東、廣西、江蘇、安徽、福建、浙江、新疆、江西等省區(qū),行業(yè)涉及電子、玩具、塑膠、五金、物流、物業(yè)、紡織、化工、家具、政府、醫(yī)院、電信、金融、航空等....
周加貴先生--高端研發(fā)產(chǎn)品管理/咨詢師 精通研發(fā)項(xiàng)目管理 精通產(chǎn)品技術(shù)管理 研發(fā)流程管理專家 教育經(jīng)歷 周加貴老師,1974年出生于貴州貴陽(yáng),41歲,常住深圳,貴州工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè),機(jī)械設(shè)計(jì)及自動(dòng)化專業(yè)。 工作經(jīng)歷 2010-2015 深圳XX大型上市集團(tuán) 產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān) 2006-2010 世界五百?gòu)?qiáng)富士康 研發(fā)總部研發(fā)部經(jīng)理,內(nèi)部培訓(xùn)師 2002-2006 世界五百?gòu)?qiáng)愛(ài)默生能源電子 中國(guó)研發(fā)中心研發(fā)部主管 2000-2002 世界五百?gòu)?qiáng)華為集團(tuán) 高級(jí)工程師 1996-2000 國(guó)內(nèi)大型上市(國(guó)企)中航集團(tuán) 機(jī)械工程師/技術(shù)部主任 周加貴老師長(zhǎng)期從事研發(fā)管理、產(chǎn)品管理、技術(shù)管理、研發(fā)項(xiàng)目管理等工作19年,工作過(guò)的企業(yè)涉及國(guó)企、民企、臺(tái)資、美資,10年世界五百?gòu)?qiáng)研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),積淀了較深厚的產(chǎn)品/研發(fā)/項(xiàng)目/技術(shù)等智慧,多年來(lái)培養(yǎng)了大量的產(chǎn)品研發(fā)主管/經(jīng)理,是國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)實(shí)干型產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目專家。 老師優(yōu)勢(shì) 周加貴老師具有較扎實(shí)的產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)管理理論基礎(chǔ);有較精湛的專業(yè)技術(shù)和研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn);全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃,產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)組織管理和品質(zhì)管控等產(chǎn)品系統(tǒng)多個(gè)部門的管理經(jīng)驗(yàn);豐富的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)品規(guī)劃及研發(fā)規(guī)劃能力;評(píng)估團(tuán)隊(duì)的研發(fā)能力,制訂和優(yōu)化研發(fā)流程,提高研發(fā)的效率,技術(shù)的轉(zhuǎn)移,文件的管控,以及設(shè)計(jì)項(xiàng)目掌控等有著非常豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。...
工商管理碩士,深圳普方咨詢資深顧問(wèn)師,權(quán)威人力資源績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)專家。善長(zhǎng)于人力資源管理,特別在績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)有很深造詣,形成了自己特有的實(shí)戰(zhàn)方法;曾為大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司、連鎖業(yè)集團(tuán)、高科技公司等多個(gè)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行過(guò)全面的人力資源咨詢服務(wù)。《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《人力資本》等多家媒體專欄作家和專家評(píng)論員。 從2000年開(kāi)始蔡巍先生受全國(guó)培訓(xùn)公司,顧問(wèn)咨詢公司及民營(yíng),高科技公司之約,講授公開(kāi)課,錄制教學(xué)片及舉辦企業(yè)內(nèi)訓(xùn),并以親和,深入的實(shí)務(wù)派風(fēng)格見(jiàn)長(zhǎng)。媒體相關(guān)報(bào)道可以在搜索引擎www.google.com上查到。 到2006年12月授課企業(yè)達(dá)3千多家。 具學(xué)員反映蔡顧問(wèn)的課主要讓他們學(xué)到了解決實(shí)際問(wèn)題的方法,融理論與實(shí)踐之中,對(duì)工作有很大的幫助,使國(guó)際性知識(shí)經(jīng)驗(yàn)在中小型企業(yè)中得到充分應(yīng)用。...
?首批統(tǒng)考的注冊(cè)物業(yè)管理師 ?萬(wàn)科物業(yè)黑帶講師 在萬(wàn)科工作16年,前后在萬(wàn)科總部從事業(yè)務(wù)管理工作7年,參與了萬(wàn)科物業(yè)從600萬(wàn)平方到1億平方的各個(gè)階段管控機(jī)制的設(shè)計(jì)和制度編制,深刻理解企業(yè)各個(gè)發(fā)展階段的物業(yè)管理管控要求。同時(shí),黎四海先生見(jiàn)證和參與了萬(wàn)科物業(yè)歷次的組織變革,參與了萬(wàn)科物業(yè)市場(chǎng)化的準(zhǔn)備過(guò)程。 2015年黎四海先生離開(kāi)萬(wàn)科加入中駿集團(tuán),出任物業(yè)公司總經(jīng)理,當(dāng)年取得了良好業(yè)績(jī)。后受邀出任世茂集團(tuán)的助理總裁兼物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理,為世茂物業(yè)的管控體系搭建,組織模式優(yōu)化做出了重要貢獻(xiàn)。 黎四海先生根據(jù)眾多優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)管控經(jīng)驗(yàn),目前總結(jié)出了7大模型,成為了新時(shí)期物業(yè)管理問(wèn)題的解決方案,受到業(yè)界同仁的廣泛好評(píng)。...
績(jī)效激勵(lì)專家 香港浸大工商管理碩士(MBA) 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士(MAP) 國(guó)家一級(jí)人力資源師、二級(jí)心理咨詢師 績(jī)效信用積分創(chuàng)始人,“績(jī)效信用”模型獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證 曾任:聯(lián)想集團(tuán)(500強(qiáng))南方制造基地項(xiàng)目管理經(jīng)理 曾任:PC電源全球第五、國(guó)內(nèi)第一的航嘉馳源人力資源部高級(jí)經(jīng)理 曾任:全國(guó)十佳汽車營(yíng)銷集團(tuán)深圳大興汽車人力資源總監(jiān) 曾任:商務(wù)休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份人力資源總監(jiān) 崔繼長(zhǎng)老師擁有11年企業(yè)一線人力資源管理的經(jīng)驗(yàn),曾先后擔(dān)任世界五百?gòu)?qiáng)以及大中型民營(yíng)企業(yè)中高層人力資源管理職務(wù),勝任中大型企業(yè)人力資源全盤(pán)管理,同時(shí)精通現(xiàn)代人力資源理論,能夠深刻理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)績(jī)效管理的需求,建立符合企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)人力資源體系,擅長(zhǎng)在實(shí)踐中將心理學(xué)知識(shí)運(yùn)用于人力資源管理實(shí)務(wù),激發(fā)員工內(nèi)動(dòng)力,促進(jìn)員工與組織共同成長(zhǎng)。 在聯(lián)想工作期間,成功推行以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的KPI目標(biāo)考核;多次接待了聯(lián)想集團(tuán)柳傳志主席、中科院路甬祥院長(zhǎng)等貴賓,并專題匯報(bào)新產(chǎn)品項(xiàng)目管理工作; 先后獨(dú)立開(kāi)發(fā)講授了近20門企業(yè)管理干部?jī)?nèi)訓(xùn)課程,輔導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部講師100余名; 先后為中國(guó)電信、聯(lián)想集團(tuán)、TCL、中國(guó)銀聯(lián)、廣發(fā)銀行等知名企業(yè)講授《績(jī)效管理》、《企業(yè)中短期戰(zhàn)略規(guī)劃》、《企業(yè)人力資源年度總結(jié)與規(guī)劃》、《MTP》、《TTT》等課程; 先后擔(dān)任花樣年彩生活物業(yè)集團(tuán)、深圳嘉悅國(guó)際、靈云珠寶等大中型企業(yè)常年人力資源顧問(wèn),哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究院校外專家、MSE《企業(yè)管理》導(dǎo)師; 在《中國(guó)培訓(xùn)》、《新資本》等雜志發(fā)表論文多篇。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): ◆世界五百?gòu)?qiáng)聯(lián)想集團(tuán)南方制造基地 項(xiàng)目管理經(jīng)理、持續(xù)改進(jìn)高級(jí)經(jīng)理 1. 作為規(guī)劃項(xiàng)目組的核心成員多次參與所在部門年度規(guī)劃的起草工作,編寫(xiě)《財(cái)年規(guī)劃管理工作指引》,得到了總經(jīng)理鐘立祥、聯(lián)想助理總裁劉秀穩(wěn)老師的表?yè)P(yáng); 2. 建立了公司KPI分解、考核、監(jiān)控機(jī)制,實(shí)施公司KPI指標(biāo)的分析監(jiān)控和考核,績(jī)效考核管理經(jīng)驗(yàn)被惠陽(yáng)管理分部借鑒; 3. 建立完善了惠陽(yáng)廠持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)(提案管理、流程優(yōu)化),使人均勞動(dòng)生產(chǎn)率居于聯(lián)想三家制造廠(北京、上海、惠陽(yáng))之首。 4. 負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)體系的建立和完善,引入了內(nèi)部講師培養(yǎng)使用機(jī)制,協(xié)助總部實(shí)施6Sigma培訓(xùn)項(xiàng)目(培養(yǎng)黑帶3名,綠帶10名)。并通過(guò)聯(lián)想星級(jí)講師認(rèn)證,開(kāi)發(fā)講授《壓力與激情》、《突破思維定勢(shì)、大膽變革創(chuàng)新》等課程; 5. 根據(jù)新財(cái)年組織架構(gòu)調(diào)整、聯(lián)想logo切換等變化要素,完成了全廠業(yè)務(wù)流程的梳理,建立起了流程稽核制度,大大提高了制度流程的執(zhí)行力度,榮獲聯(lián)想“創(chuàng)新之星”稱號(hào); 6. 全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目管理工作,協(xié)調(diào)北京研發(fā)、質(zhì)控與南方制造廠各部門的組織與協(xié)調(diào),成功導(dǎo)入商用開(kāi)天全系列機(jī)型、聯(lián)想數(shù)碼家庭MP3項(xiàng)目、天樂(lè)老年電腦項(xiàng)目,榮獲聯(lián)想管理卓越獎(jiǎng); 7. 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的外聯(lián)工作,保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展,在任期間沒(méi)有發(fā)生任何勞動(dòng)關(guān)系糾紛。 ◆PC電源全球第五、國(guó)內(nèi)第一的航嘉馳源科技 人力資源部高級(jí)經(jīng)理 1. 徹底解決了公司整合過(guò)程中遺留的歷史問(wèn)題,主要包括檔案整理、社保整理、勞動(dòng)合同清理等方面; 2. 大膽改革招聘工作流程,制定了內(nèi)部推薦流程,2005年完成招聘管理人員240人,員工3000余人,滿足了公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的需要; 3. 策劃“碧海藍(lán)天人才發(fā)展戰(zhàn)略”,建立實(shí)施“軟著陸”新員工入職培訓(xùn)課程體系,開(kāi)發(fā)了企業(yè)文化培訓(xùn)課程,有力地促進(jìn)了新員工適應(yīng)新環(huán)境、融入新團(tuán)隊(duì),并建立了集團(tuán)培訓(xùn)體系,培訓(xùn)兼職講師30名; 4. 作為區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目組核心成員,負(fù)責(zé)“測(cè)量系統(tǒng)”與“以人為本”模塊主筆,航嘉已經(jīng)榮獲2006年度“龍崗區(qū)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”(共5家) ; ◆全國(guó)十佳汽車營(yíng)銷集團(tuán)深圳大興汽車 人力資源總監(jiān) 1. 獨(dú)創(chuàng)并成功推行了“員工績(jī)效積分管理系統(tǒng)”,巧妙解決了績(jī)效記錄, 連續(xù)四年擔(dān)任年度規(guī)劃及預(yù)算小組組長(zhǎng),榮獲大興汽車優(yōu)秀管理干部。 2. 引入企業(yè)培訓(xùn)學(xué)分制體系,盤(pán)活了培訓(xùn)棋局。開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)“內(nèi)部兼職講師”課程,并擔(dān)綱主講教練,培訓(xùn)兼職講師16名; 3. 在公司兩次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期間,采取漸進(jìn)式化整為零的策略,利用協(xié)議離職方式,成功分流了兩批次共計(jì)100余名員工,同時(shí)為公司節(jié)約了2/3的遣散費(fèi)用,無(wú)任何勞動(dòng)官司; ◆商務(wù)休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份 人力資源總監(jiān) 1. 全面梳理了HRM基本流程以及人事檔案系統(tǒng),成功從救火狀態(tài)解脫出來(lái); 2. 建立了人才培養(yǎng)體系,通過(guò)四期TTT培訓(xùn)班培養(yǎng)了60多名內(nèi)部兼職講師,終于使業(yè)務(wù)培訓(xùn)落到實(shí)處,白領(lǐng)人均學(xué)時(shí)翻一番; 3. 基于相對(duì)柔性的企業(yè)文化特點(diǎn),分階段搭建了基層員工執(zhí)行力體系,萬(wàn)元人工銷售貢獻(xiàn)率同比年增長(zhǎng)10%,利潤(rùn)貢獻(xiàn)率翻倍。 4. 針對(duì)服裝行業(yè)瞬息萬(wàn)變、分工精細(xì)的特點(diǎn),建立了多個(gè)模塊(品牌營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、商品運(yùn)作、市場(chǎng)銷售、職能部門等)“存大同求小異”的全員績(jī)效系統(tǒng),摒棄了績(jī)效管理容易僵化的弊病。...
1
中華名師網(wǎng) 版權(quán)所有
豫ICP備2021027467號(hào)-2
Copyright © 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.