不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
★中國500強講師 ★中南財經政法大學MBA ★中國人民大學在職管理學博士 ★新聯合商學院院長 ★國際職業培訓師協會高級培訓師 ★國際人力資源管理師協會高級講師 ★13年大中型企業工作經驗 工作經歷: 華北物貿副總經理5年、自由講師3年、新聯合商學院副院長6年、春言集團資深培訓總監2年...
人力資源實戰專家:楊小松先生 銘鑒中國管理(香港)研究院人力資源研究中心主任 北京銘鑒盛世管理咨詢有限公司人力資源專家 清華大學繼續教育學院客座教授 曾任維新中國管理(香港)研究院人力資源顧問 北京錫恩咨詢高級管理顧問 法國航空工業集團中國投資企業總經理 10年跨國公司工作經驗,8年企業戰略與人力資源項目專業咨詢經驗, 曾主持研究或授課: 作為錫恩公司項目核心人員分別于2004年3-8月參與萬科集團中長期戰略規劃項目 2004年8-10月,參與了三九醫藥公司中長期戰略規劃項目 2004年10月-05年1月,參與中山完美的運營提升項目 2005年1-5月,參與了廣東凌云工貿公司的業務流程咨詢項目。 2006-2008年,維新中國管理(香港)研究院,主持《共贏薪酬戰略》項目的研發與推廣工作,在此期間講授公開課40多場次,累計授課人數達2000人次,為國內100多家企業提供《共贏薪酬》咨詢式內訓與《績效與薪酬》咨詢項目 2008-2010年,在四川參與災后重建工作,為當地20家企業提供人力資源援助工作 講師背景: 清華大學中小企業總裁研修班客座教授,維新聯合(北京)管理咨詢公司首席人力資源顧問,有豐富的企業戰略與人力資源項目咨詢經驗。曾任北京錫恩咨詢高級管理顧問,于2004年到2005年兩年時間里,作為項目核心成員,參與運作了萬科中長期戰略規劃項目、三九醫貿咨詢項目、中山完美運營提升項目、凌云工貿業務流程咨詢項目。8年的跨國公司工作經驗,多年外企人力資源管理經驗,3年高層團隊管理經驗,曾任法國航空工業集團中國投資企業總經理。...
曹淵勇歷任朗訊和吉百利人力資源總監超過十五年, 曾任泰雷茲亞太區HR負責人, 現任光寶移動亞太區HR負責人, 實戰派人力資源管理專家。 人力資源實戰專家,教育學碩士、美國工商管理碩士, 原朗訊中國人力資源總監,吉百利大中華地區CHO。 曹淵勇先生先后在朗訊中國與吉百利中國擔任人力資源總監一職達十五年之久,具有深厚的理論基礎與豐富的實戰經驗。 曹淵勇先生為中華講師網特聘講師,曾培訓學員上萬人次和在眾多大型研討會上發表演講,以其內容的豐富性、形式的生動性、經驗的先進性、所授內容的可操作性深受企業的好評與青睞。據統計,曹淵勇先生所授課程的滿意率高達95%以上。 曾被AsiaLawandPractice邀請到香港,AsiaBusinessForum邀請到新加坡做專題演講,并參加”美國培訓與發展協會”在舊金山的PanelDiscussion.作為唯一中國代表被邀請在2005年亞太區人力資源高峰論壇演講。 被在大中華區有影響力的人力資源雜志"CHINASTAFF"評為2000HRMANAGEROFTHEYEAR(年度人力資源經理)。 被亞洲發行的人力資源雜志"HUMANCAPITALASIA"評為2005年HOT40HRSUPERSTARS之一. 曾在2005和2006年參加中央電視臺的《絕對挑戰》和《對話》節目。 被新浪網和中國人力資源開發網評為2004年和2006年10大實戰型培訓講師。經中國經營報、商學院雜志、新浪財經評選,榮膺“2007中國十大人力資源管理專家”稱號!...
個人簡介本人角色經歷:本人在近30年的工作生涯中,擔當過多種角色。鉗工學徒、鑄造工人、農民、軍人、大學生、服務員、銷售業務員,印刷工、軟件工程師、系統分析員、研究室主任、企業各職能部門經理、廣告策劃,研發管理,政府扶貧官員、教師、講師、咨詢師、各種管理顧問、心理咨詢師、心態教練、談判代表、企業協調員,ERP顧問,大項目主持人,總經理。本人性格分析:按九性人格論為七號,按四種性格論為活潑力量型。按16PF層多血質、外向、穩定性人格。本人能力分析:1.組織協調能力:組織過大型文藝晚會,組織過大型競賽項目(橋牌、乒乓球、羽毛球、運動會、排籃球)企業級。組織企業內部和企業之間的多種活動。曾擔任清華大學總裁學員班活動策劃,凌字集團深圳聯誼會秘書長。2.研發創新能力:組織發明過很多新產品。巡檢器應用系統、GPS醫用系統、汽車電子擋位節能系統、電子工藝信息系統、電子標簽物流應用系統、固定資產電子標簽系統、研發過程管理的標識位系統、客戶關系過程化管理中的標識位系統、科研管理。...
★世界銀行中國項目開發中心(CPDF)認證培訓師 ★四川省心理學會應用心理專委會副秘書長 ★國家中小企業銀河工程(2003-至今)講師團成員 ★曾任金蝶國際軟件公司(香港上市) HR產品開發與應用顧問 ★曾任喬治高科高科技集團公司(中外合資) 人力資源中心總經理 ★曾任林鳳企業集團公司(福布斯中國大陸富豪排行榜企業)人事行政總監 ★曾任科創集團下屬成都蜀商專修學院等國內三家知名民營企業執行總經理 ★香港中衡國際投資發展有限公司首席顧問 簡介 張松老師具有12年中高級管理職位經驗,10年培訓師經驗,8年管理咨詢顧問經驗,所跨行業包括高科技業、制藥業、快速消費品業、管理咨詢業等,涉及外資、合資、股份制公司。歷任(中外合資)高科技集團公司、(香港上市)金蝶軟件公司、林鳳企業集團公司(福布斯中國大陸富豪排行榜企業)人力資源總監、人事行政總監、人力資源總經理、HR產品開發與應用顧問等要職。...
IBM特約咨詢講師。 江蘇遠東企業大學特聘講師。 原中國acer宏碁電腦公司內部兼職講師。 講師工作時間累積10年以上,擅長講授《領導力》《大客戶銷售》課程。 ?上個世紀90年代,美國、西歐國家經過40幾年的經濟快速發展,由于市場的激烈競爭,逐漸由賣方市場改變成買方市場,使得企業家們開始面臨著企業轉型升級的巨大機遇與挑戰。 ?企業面臨選擇,是繼續走低質量、低價格的老路,還是基于資源、經驗的積累,主動轉型,突破瓶頸,尋求創造價值的道路;企業必須探索如何激發團隊創新智慧,凝聚團隊力量,共塑下一個商業繁榮時代。 ?當時IBM選擇了轉型道路,把已經實行多年的“產品導向”營銷策略更改為“客戶導向”營銷策略,重新塑造企業文化,推動《客戶導向》企業文化,讓全球全體團隊人員一起學習,促進團結合作,提高執行力,更好地為客戶解決問題,留住大批政企老客戶,每位銷售人員年平均銷售金額增加一百萬美金,度過經濟危機,并把企業推向一波新的高度。 ?上個世紀90年代中,acer面臨企業轉型升級的巨大機遇與挑戰,因此師法IBM,陸續推動《統一管理語言,提升執行力》、《統一B2B銷售語言,提升執行力》培訓項目,促進團結合作,提高執行力,向“高效組織”轉型,更好地為客戶解決問題,提高客戶滿意度,順利度過經濟危機,并把企業推向一波新的高度。...
1