不限 銷(xiāo)售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶(hù)服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵(lì) 阿米巴經(jīng)營(yíng)
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
【汪韋伯】（Wong Wilber） 高級(jí)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)師 SLOAN沙盤(pán)系列課程開(kāi)發(fā)者 資深競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)咨詢(xún)顧問(wèn) 北京大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理總裁班特聘講師 清華大學(xué)總裁班特聘講師 清華—麻省理工 國(guó)際工商管理碩士 塾受。 多家著名咨詢(xún)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)沙盤(pán)培訓(xùn)師，汪韋伯先生具有多年的外資與國(guó)企的高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的課程研發(fā)設(shè)計(jì)能力。主講的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)課程，具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和精彩實(shí)用的講授內(nèi)容，具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集和處理、評(píng)價(jià)能力，能帶給學(xué)員最真實(shí)的經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)與感悟收獲。開(kāi)發(fā)的企業(yè)定制化競(jìng)爭(zhēng)決策系統(tǒng)（CECS）綜合運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)學(xué)模型、人工層次分析法和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，在國(guó)內(nèi)處于獨(dú)一無(wú)二的領(lǐng)先水平。...
?中國(guó)投資協(xié)會(huì)股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事 ?中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)（中國(guó)科學(xué)院主管體系）經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略專(zhuān)委會(huì)中小企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)課題組負(fù)責(zé)人 ?中國(guó)中小企業(yè)“專(zhuān)精特新”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)委員 ?發(fā)改委培訓(xùn)中心特約講師 ?清華大學(xué)、北大匯豐商學(xué)院、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中華女子學(xué)院特聘講師...
李記有教授簡(jiǎn)介 李記有，碩士研究生，全國(guó)著名稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作專(zhuān)家，高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心稅收籌劃課程特聘教授、歷任北京注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。 人物經(jīng)歷 歷任北京注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、大連稅務(wù)師管理協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、大連致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所所長(zhǎng)，遼寧致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所、北京致通振業(yè)稅務(wù)顧問(wèn)有限公司、北京致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所、北京金海瑞誠(chéng)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)、中國(guó)稅收籌劃網(wǎng)首席執(zhí)行官、中國(guó)納稅精算師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、致通稅務(wù)商學(xué)院院長(zhǎng)。 擅長(zhǎng)領(lǐng)域 資本運(yùn)營(yíng) 財(cái)務(wù)管理 共性領(lǐng)域的稅收籌劃 1、企業(yè)涉稅流程內(nèi)控設(shè)計(jì) 2、企業(yè)核心稅種重新規(guī)劃與設(shè)計(jì) 3、企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)與評(píng)估 4、企業(yè)創(chuàng)立、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)權(quán)重組、投融資、清算階段籌劃 5、盈利企業(yè)所得稅處理 6、稅收優(yōu)惠政策的鑒定與指導(dǎo) 7、稅企爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)與安排 專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的稅收籌劃 1、房地產(chǎn)企業(yè)的整體稅收籌劃 2、外商投資企業(yè)的整體稅收籌劃 3、集團(tuán)公司內(nèi)部納稅安排與籌劃 4、企業(yè)改組、改制、并購(gòu)、重組領(lǐng)域的稅收籌劃 5、高新技術(shù)企業(yè)的稅收籌劃 工作經(jīng)歷 中國(guó)當(dāng)代最聚人氣的稅收籌劃專(zhuān)家，中國(guó)一系列稅收籌劃成功案例的操刀者和設(shè)計(jì)師，形成一系列最具指導(dǎo)價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論總結(jié)，獨(dú)創(chuàng)性地提出了“稅收籌劃變量引進(jìn)和因素分析”兩大學(xué)說(shuō)和理論體系。專(zhuān)著《企業(yè)如何進(jìn)行稅收籌劃》、《企業(yè)稅收籌劃操作指南》等出版后，引起業(yè)界和企業(yè)高度關(guān)注，成為企業(yè)稅收籌劃實(shí)踐的操作寶典。 歷任大連市稅務(wù)師協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、大連致通稅務(wù)師事務(wù)所所長(zhǎng)、北京致通振業(yè)稅務(wù)顧問(wèn)有限公司、遼寧致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所董事長(zhǎng)、中國(guó)稅收籌劃網(wǎng)首席執(zhí)行官。 教育背景 碩士研究生 所獲榮譽(yù) 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授 學(xué)員評(píng)價(jià)： 1、課程深入淺出，有深度、有廣度、啟發(fā)性強(qiáng)。 2、案例教學(xué)、引人入勝。 3、結(jié)合稅收政策變化，緊扣學(xué)員要求。 4、擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)解答納稅人實(shí)務(wù)問(wèn)題。 《地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)全程控制解碼圖》主要撰稿人 1、 設(shè)立了全國(guó)第一家稅收籌劃研究所（1999年）； 2、 開(kāi)通了全國(guó)第一家中國(guó)稅收籌劃網(wǎng)（2000年7月）； 3、 首次提出了稅收籌劃兩大學(xué)說(shuō)——“變量引進(jìn)學(xué)說(shuō)”和“因素分析學(xué)說(shuō)”。 成功為多家企業(yè)量身定做納稅籌劃方案，為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益， 尤其擅長(zhǎng)房地產(chǎn)行業(yè)、軟件和高新技術(shù)企業(yè)整體納稅籌劃，鑒于行業(yè)性質(zhì)不做詳述。 授課經(jīng)驗(yàn) 公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課： 自從2002年以來(lái)，先后受邀在全國(guó)各地?cái)?shù)十座城市做過(guò)近百場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)報(bào)告會(huì)，深受學(xué)員好評(píng)，成為最受歡迎的稅收籌劃實(shí)踐專(zhuān)家之一。 咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn) 有豐富的稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其專(zhuān)業(yè)水平和經(jīng)濟(jì)頭腦為服務(wù)過(guò)的所有客戶(hù)所認(rèn)可，經(jīng)其設(shè)計(jì)、規(guī)劃的納稅方案非常富有借鑒性和實(shí)用價(jià)值。曾先后為金蝶軟件、志鴻教育集團(tuán)、銅鑼灣百貨等全國(guó)數(shù)百家擔(dān)當(dāng)稅務(wù)顧問(wèn)，并為部分企業(yè)成功設(shè)計(jì)節(jié)稅方案，節(jié)稅額高達(dá)千萬(wàn)。 課程對(duì)象 企業(yè)股東、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、高級(jí)管理人員 慧泉（中國(guó)）國(guó)際教育集團(tuán)、余世維專(zhuān)家講師團(tuán)講師，天行健顧問(wèn)特約講師，全國(guó)著名稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作專(zhuān)家，高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心稅收籌劃課程特聘教授。工作經(jīng)歷及成果：主要實(shí)踐經(jīng)歷：歷任大連稅務(wù)師管理協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、大連致通稅務(wù)師事務(wù)所所長(zhǎng)、北京致通振業(yè)稅收籌劃事務(wù)所董事長(zhǎng)、中國(guó)稅收籌劃網(wǎng)首席執(zhí)行官。培訓(xùn)風(fēng)格：是中國(guó)當(dāng)代最聚人氣的稅收籌劃專(zhuān)家之一，中國(guó)一系列稅收籌劃成功案例的操刀者和設(shè)計(jì)師，形成一系列具指導(dǎo)價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論總結(jié)，獨(dú)創(chuàng)性地提出了“稅收籌劃變量引進(jìn)和因素分析”兩大學(xué)說(shuō)和理論體系。專(zhuān)著《企業(yè)如何進(jìn)行稅收籌劃》、《企業(yè)稅收籌劃操作指南》等出版后，引起業(yè)界和企業(yè)高度關(guān)注，成為企業(yè)稅收籌劃實(shí)踐的操作寶典。中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道于2002年5月、2005年9月26日兩次對(duì)李記有先生進(jìn)行稅收籌劃專(zhuān)題采訪。李記有自從2002年以來(lái)，先后在全國(guó)各地?cái)?shù)十座城市做過(guò)近百場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)報(bào)告會(huì)，深受學(xué)員好評(píng)，成為最受歡迎的實(shí)踐稅收籌劃專(zhuān)家之一。曾服務(wù)過(guò)企業(yè) ：近年來(lái)李記有老師還先后為深圳海王集團(tuán)、云錫股份、東風(fēng)實(shí)業(yè)、六合集團(tuán)、新疆屯河股份、紅塔集團(tuán)等全國(guó)數(shù)十家大企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部專(zhuān)場(chǎng)報(bào)告會(huì)。李記有及其所在公司曾為金蝶軟件、志鴻教育集團(tuán)、銅鑼灣百貨等全國(guó)數(shù)百家擔(dān)當(dāng)稅務(wù)顧問(wèn)，有深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 李記有老師常駐：北京 接受培訓(xùn)地：全國(guó) 講師助理王新電話(huà)：13811350112 QQ:95729272 提供最優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)講師資源，歡迎合作內(nèi)訓(xùn)，公開(kāi)課及項(xiàng)目咨詢(xún)。QQ:95729272...
王生輝老師 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 山東大學(xué)企業(yè)管理碩士 曾任：九鼎集團(tuán) 戰(zhàn)略副總裁 曾任：用友集團(tuán) 戰(zhàn)略及集團(tuán)管控專(zhuān)家 現(xiàn)任：甘肅巨龍集團(tuán) 獨(dú)立董事 現(xiàn)任：湖北交投科技 戰(zhàn)略顧問(wèn) 現(xiàn)任：遼河油田振興公用事業(yè)公司 戰(zhàn)略與績(jī)效委員會(huì)顧問(wèn) 10年國(guó)企及集團(tuán)型咨詢(xún)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，王老師結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)“咨詢(xún)+培訓(xùn)+教練”三位一體模式，在戰(zhàn)略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團(tuán)、湖北交投、巨龍集團(tuán)等等數(shù)十家企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略短板清理、效率提升、上市等關(guān)鍵問(wèn)題，獲得了客戶(hù)極大的認(rèn)可和高度的贊揚(yáng)，并被多家企業(yè)特聘為獨(dú)立董事、戰(zhàn)略顧問(wèn)。 10年專(zhuān)注于戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域研究，王老師對(duì) “互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域有著濃厚興趣，結(jié)合十多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)了戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力提升兩大課程體系，提出了十勝戰(zhàn)略思維、三維價(jià)值理論、五行績(jī)效系統(tǒng)、六道領(lǐng)導(dǎo)力模型等一系列國(guó)學(xué)精粹與西方管理經(jīng)典融合的智慧結(jié)晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業(yè)公司建立了完善的戰(zhàn)略績(jī)效管理體系，通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的教練式咨詢(xún)培訓(xùn)一體化模式，培訓(xùn)+教練+研討，被譽(yù)為油田最先進(jìn)的管理體系，再次被企業(yè)邀請(qǐng)復(fù)訓(xùn)一周，取得了圓滿(mǎn)的效果，并被客戶(hù)邀請(qǐng)為績(jī)效委員會(huì)委員。 2.幫助睿能集團(tuán)客戶(hù)進(jìn)行戰(zhàn)略梳理及集團(tuán)管控體系建設(shè)，并通過(guò)集團(tuán)管控會(huì)議、中高層述職會(huì)議、年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議、戰(zhàn)略目標(biāo)分解會(huì)等高管效能提升訓(xùn)練極大地提高了客戶(hù)的管理效率，獲得了客戶(hù)的高度贊揚(yáng)，幫助客戶(hù)于2010年成功在納斯達(dá)克上市，估值近百億，融資額達(dá)10億人民幣。 3.幫助中核工業(yè)金原鈾業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)標(biāo)桿分析，借鑒紫金礦業(yè)、中國(guó)鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)的價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)，幫助客戶(hù)理清了戰(zhàn)略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨(dú)立負(fù)責(zé)甘肅巨龍集團(tuán)戰(zhàn)略梳理及集團(tuán)管控工作，踐行以客戶(hù)價(jià)值為根本出發(fā)點(diǎn)的理念，幫助客戶(hù)確立了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路線，推動(dòng)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團(tuán)的順利拆分及高管任命，并通過(guò)教練式咨詢(xún)方式幫助巨龍集團(tuán)進(jìn)行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃”，推動(dòng)交投科技公司投資2億進(jìn)行智能交通“云網(wǎng)端”建設(shè)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)略轉(zhuǎn)型，獲得了客戶(hù)的極大認(rèn)可與贊揚(yáng)。 6.幫助九鼎集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略梳理，引入萬(wàn)科業(yè)務(wù)流程體系，建立了從計(jì)劃管理、成本管理、項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)管理、工程管理、招采管理、外包管理、營(yíng)銷(xiāo)管理到物業(yè)管理等規(guī)范的業(yè)務(wù)流程體系，實(shí)現(xiàn)了公司由低水平發(fā)展向?qū)I(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變的突破。 主講課程： 戰(zhàn)略系列： 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 《互聯(lián)網(wǎng)+：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練》（可做微咨詢(xún)） 《戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)演練》（可做微咨詢(xún)） 《戰(zhàn)略性人力資源管理》（可做微咨詢(xún)） 《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實(shí)務(wù)技巧》 通用課程： 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉》 《高效能團(tuán)隊(duì)的五力修煉》 《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《高效能時(shí)間管理的12字訣》 授課風(fēng)格： ▲以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，關(guān)注價(jià)值提升，注重實(shí)戰(zhàn)落地； ▲將西方管理科學(xué)與國(guó)學(xué)智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運(yùn)用案例、故事、視頻、游戲、互動(dòng)等多種方式教學(xué)，寓教于樂(lè)； ▲知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務(wù)過(guò)的客戶(hù)： 國(guó)企：中核集團(tuán)、中航技、中航工業(yè)黎明、中鐵通號(hào)、中石油、中聯(lián)重工、中國(guó)普天、中國(guó)誠(chéng)通、中國(guó)農(nóng)墾、國(guó)家電網(wǎng)…… 房地產(chǎn)：萬(wàn)科、SOHO中國(guó)、中國(guó)建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達(dá)房地產(chǎn)、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團(tuán)、億聯(lián)集團(tuán)…… 金融：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中國(guó)太平、巨龍集團(tuán)、山東郵儲(chǔ)、華泰證券、安信證券…… IT／互聯(lián)網(wǎng)：京東商城、滴滴打車(chē)、慧聰網(wǎng)、58同城、攜程旅行、用友集團(tuán)、浪潮軟件、東軟集團(tuán)、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團(tuán)、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業(yè)、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團(tuán)、天津能投、濰坊電力、貴州電網(wǎng)、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風(fēng)裕隆、貝發(fā)集團(tuán)、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶(hù)評(píng)價(jià)： 幕墻行業(yè)這幾年競(jìng)爭(zhēng)很激烈，王老師對(duì)我們企業(yè)面臨的問(wèn)題有著深入客觀地認(rèn)識(shí)，幫我們制定的智能建筑一體化戰(zhàn)略非常實(shí)用，很好的發(fā)揮了集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，避實(shí)擊虛，疊加優(yōu)勢(shì)。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請(qǐng)到王老師，王老師的理論及實(shí)戰(zhàn)水平高出我們太多，幫我們建立的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略績(jī)效體系我敢說(shuō)在整個(gè)遼河油田也是最先進(jìn)的。為了更好的推進(jìn)系統(tǒng)落地，我們邀請(qǐng)王老師作為我們戰(zhàn)略與績(jī)效委員會(huì)委員，歡迎王老師經(jīng)常來(lái)指導(dǎo)。 ——中石油振興物業(yè)總經(jīng)理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統(tǒng)的集團(tuán)管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網(wǎng)，力保實(shí)現(xiàn)由人治向法治的管理方式升級(jí)，大大的提高了我們企業(yè)內(nèi)部的工作效能，實(shí)現(xiàn)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團(tuán)的拆分及高管調(diào)整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團(tuán)董事長(zhǎng)馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業(yè)、中國(guó)鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)的價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)，給了我們很大的啟發(fā)，尤其是關(guān)于找礦方面，非常有價(jià)值，為我們進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ——中核集團(tuán)金原鈾業(yè)總經(jīng)理王德林 我們是國(guó)內(nèi)惟一一家出口戰(zhàn)斗機(jī)的企業(yè)，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國(guó)際戰(zhàn)略體系我認(rèn)為在整個(gè)中航工業(yè)體系管理達(dá)標(biāo)競(jìng)賽中能夠排第一。 ——中航技副總經(jīng)理曾文 王老師幫我梳理的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)體系非常專(zhuān)業(yè)，很好的解決了系統(tǒng)內(nèi)一百五十多家單位的利益分配問(wèn)題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業(yè)黎明管理創(chuàng)新部部長(zhǎng)劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網(wǎng)端”戰(zhàn)略確實(shí)非常實(shí)用，幫助我們解決了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工程咨詢(xún)向智能交通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并為集團(tuán)未來(lái)的整體轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。我們正按照戰(zhàn)略規(guī)劃逐步推進(jìn)，初期先投入2億建設(shè)省域智能交通云計(jì)算數(shù)據(jù)中心。 ——湖北交投科技總經(jīng)理周旭 天保基建是市值過(guò)千億的上市公司，在管理上存在很多問(wèn)題，王老師很謙虛，提出的問(wèn)題都很中肯，各部門(mén)需要好好向王老師請(qǐng)教，切實(shí)改進(jìn)工作存在的問(wèn)題。歡迎王老師經(jīng)常來(lái)總部指導(dǎo)工作。 ——天保基建總經(jīng)理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內(nèi)第一，但最近工作效能開(kāi)始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過(guò)業(yè)務(wù)分包、權(quán)限調(diào)整、人員調(diào)配等關(guān)鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業(yè)務(wù)處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長(zhǎng)李明星 部分授課照片分享： 襄陽(yáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)局總裁班 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新》 北京恒天財(cái)富 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 某大型集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 第一期 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 某大型集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 第二期 《互聯(lián)網(wǎng)+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 云南大唐國(guó)際李仙江流域水電開(kāi)發(fā)有限公司《中層干部領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 永紅航空機(jī)械 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》 株洲硬質(zhì)合金集團(tuán) 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練》 東風(fēng)鴻泰汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司 《戰(zhàn)略管理與制定》 大連總裁班 《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》...
從事商業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)巟作30多年。曾擔(dān)任商業(yè)地產(chǎn)公司和商業(yè)管理公司的決策運(yùn)營(yíng)高管。從事過(guò)的項(xiàng)目累計(jì)約四十多個(gè)、三百多萬(wàn)平斱米.曾主導(dǎo)過(guò)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的概念規(guī)劃設(shè)計(jì)、定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商策劃與實(shí)斲。提供過(guò)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售策略；曾運(yùn)營(yíng)過(guò)多個(gè)大型綜合商業(yè)項(xiàng)目幵取得良好業(yè)績(jī)；有篤實(shí)的項(xiàng)目定位規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)、有豐富的商業(yè)資源、有數(shù)十項(xiàng)成功的運(yùn)營(yíng)案例、有大型綜合商業(yè)的成功的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。有成熟的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)。主持過(guò)：唐山遠(yuǎn)洋城、鄭州國(guó)貿(mào)中心、沈陽(yáng)五洲商業(yè)廣場(chǎng)、安徽合肥國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)、上海松江開(kāi)元商業(yè)廣場(chǎng)、河北邢臺(tái)天一商業(yè)廣場(chǎng)、昆明新都昌商業(yè)廣場(chǎng)、湖北隨州隨縣新縣城、包頭奧特萊斯小鎮(zhèn)等大型城市綜合體的商業(yè)定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商、開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)、調(diào)整、管理咨詢(xún)； 曾參與過(guò)新世界北京崇文商業(yè)綜合體、北京通港大廈、北京萬(wàn)通新世界、北京斱恒國(guó)際商業(yè)中心、北京興創(chuàng)國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)等十多項(xiàng)目的規(guī)劃定位招商開(kāi)業(yè)。曾做為專(zhuān)家評(píng)審委員參加河北遵化、河南鄭州、湖北隨州隨縣等城市改造商業(yè)規(guī)劃和大型綜合體的規(guī)劃論證。 曾在：北京大學(xué)零售業(yè)研究中心商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)研修班授課；全經(jīng)聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)課題專(zhuān)題講座；在聯(lián)商網(wǎng)高級(jí)商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)班授課；在商業(yè)地產(chǎn)大講堂全國(guó)巡回授課。 曾為：北京興創(chuàng)投資集團(tuán)、山東中富宏泰投資集團(tuán)、湖南中大集團(tuán)、河南華鴻、等十幾家公司開(kāi)展商業(yè)地產(chǎn)課程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。 曾為：河南、山西、陜西、河北、湖南、四川、吉林等地的多個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。 近四年來(lái)，在全國(guó)各地各種機(jī)構(gòu)累計(jì)授課近二百場(chǎng)次，聽(tīng)課人數(shù)接近4000多人次。...
中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA，道民科技首席咨詢(xún)專(zhuān)家，資深管理咨詢(xún)顧問(wèn)，十多年的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，曾幫助數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的改善與提升，獲得了良好的項(xiàng)目成果。長(zhǎng)期擔(dān)任天保控股、山東宇虹、德銘陽(yáng)光等公司外部顧問(wèn)／獨(dú)立董事。 主要從業(yè)經(jīng)歷： 用友網(wǎng)絡(luò)特約HR高級(jí)專(zhuān)家、華夏基石高級(jí)合伙人、九略顧問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理、新科電子辦事處經(jīng)理等。 主要專(zhuān)注于： 組織變革與創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程管理、人力資源管理。...
★中文學(xué)士，工商管理碩士（金融方向） ★獨(dú)立學(xué)者、傳媒策劃人、投融資咨詢(xún)師 ★第一投融資本與產(chǎn)業(yè)研究中心首席專(zhuān)家 ★國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)金融研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng) ★曾兼任多家財(cái)經(jīng)金融學(xué)院金融講師、副教授 ★每經(jīng)智庫(kù)、產(chǎn)經(jīng)智庫(kù)、草根網(wǎng)、博客中國(guó)等專(zhuān)欄作家 簡(jiǎn)介 新聞從業(yè)10年，投資銀行和直接投資工作6年，資本證券和金融研究與教學(xué)5年，涉獵產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域，政府工作多層面，金融領(lǐng)域各類(lèi)別，曾擔(dān)任投資總監(jiān)和投行總經(jīng)理職務(wù)，直接操作投資項(xiàng)目落地和風(fēng)控管理。主持和參與私募股權(quán)投資項(xiàng)目范圍包括：新能源、生物科技、快消品、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、能源和礦業(yè)、連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)等多業(yè)態(tài)；資本證券和金融研究與教學(xué)涉及：金融財(cái)經(jīng)類(lèi)——宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、證券投資與管理、證券投資學(xué)、國(guó)際金融、金融市場(chǎng)學(xué)、理財(cái)規(guī)劃師、財(cái)政學(xué)、期貨基礎(chǔ)知識(shí)、投資基金概論、國(guó)際投資學(xué)、證券發(fā)行與承銷(xiāo)等；管理類(lèi)：企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理咨詢(xún)、人力資源管理。 目前，侯慕雨理論研究和實(shí)操工作的范圍包括：宏觀經(jīng)濟(jì)研究、中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)和融資渠道、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式構(gòu)建、互聯(lián)網(wǎng)金融研究、多層次資本市場(chǎng)和企業(yè)投融資策略、企業(yè)價(jià)值傳播和品牌再造。同時(shí)傳授相關(guān)總裁和高管類(lèi)課程、承接各類(lèi)宏觀經(jīng)濟(jì)、金融財(cái)經(jīng)類(lèi)講座和課程。...
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略投資 | 財(cái)務(wù)預(yù)算 | 商務(wù)禮儀 擅長(zhǎng)行業(yè)：銀行金融 家居建材 汽車(chē)業(yè) 講師背景： 李小劍先生，北京理工大學(xué)工商管理碩士，中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)博士，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師（CMC）。歷任北京某房地產(chǎn)公司常務(wù)副總經(jīng)理，深圳諾亞信投資控股公司副總經(jīng)理，現(xiàn)任北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)集團(tuán)合伙人，北京和君創(chuàng)業(yè)資本集團(tuán)華南區(qū)總經(jīng)理。主講《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》《區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略》，從事管理咨詢(xún)工作7年來(lái)，先后主持?jǐn)?shù)十個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、知名央企、上市公司、大型集團(tuán)、民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目等，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略和資本運(yùn)作有著獨(dú)特精湛的見(jiàn)解，是真正提供價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略專(zhuān)家。...
·培訓(xùn)講師、訓(xùn)練師 ·清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟特約講師 ·終生領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院高級(jí)講師 ·中華講師網(wǎng)注冊(cè)講師 ·北京奧特博管理咨詢(xún)有限公司首席顧問(wèn) ·原尚德機(jī)構(gòu)商學(xué)院金牌講師 ·中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授 ·北京電子科技學(xué)院客座教授 曾任國(guó)內(nèi)某上市公司資深講師、市場(chǎng)／銷(xiāo)售總監(jiān)。某IT公司技術(shù)總監(jiān)、銷(xiāo)售總經(jīng)理，有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。張海臣先生擅長(zhǎng)管理技能、營(yíng)銷(xiāo)管理、個(gè)人發(fā)展等培訓(xùn)課程，授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默，深入淺出，能將西方先進(jìn)的管理理念與中國(guó)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，具有極強(qiáng)的實(shí)用性。張海臣先生開(kāi)發(fā)的管理與營(yíng)銷(xiāo)課程是在實(shí)際操作和研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)外各類(lèi)企業(yè)的真實(shí)案例，專(zhuān)為企業(yè)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)的，深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)，課程滿(mǎn)意度穩(wěn)居90分以上，成為近十年來(lái)最受歡迎的培訓(xùn)師之一。...
中國(guó)戰(zhàn)略落地執(zhí)行首選講師--紅智博(教授) ---風(fēng)靡全亞洲的火爆課程，歷練13年的經(jīng)典與價(jià)值! 卡耐基、彼得-德魯克、喬-基拉德、安東尼-羅賓之后又一位全球級(jí)管理咨詢(xún)巨匠。集眾家之大成，聚百首之精粹，獨(dú)具匠心，慧眼識(shí)途。管理界實(shí)力派頂級(jí)大師。倡導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)、專(zhuān)繼業(yè)、快樂(lè)”的培訓(xùn)理念，素有“創(chuàng)業(yè)大導(dǎo)”的雅稱(chēng)。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。 紅智博教授總裁顧問(wèn)、管理專(zhuān)家、資深培訓(xùn)師。永續(xù)經(jīng)營(yíng)與價(jià)值管理專(zhuān)家。擅長(zhǎng)戰(zhàn)略發(fā)展、管理與控制、變革領(lǐng)導(dǎo)力。高端總裁班主講人。曾任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)高級(jí)講師;北京中新企業(yè)管理學(xué)院管理學(xué)教授學(xué)科帶頭人。03至04年受邀參加中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目的訪談、咨詢(xún)顧問(wèn)。05年接受阿里巴巴等經(jīng)管節(jié)目訪談。06年北京天成祥典當(dāng)行聘請(qǐng)為管理培訓(xùn)顧問(wèn)。07年主講北京大型公開(kāi)課;08年清華大學(xué)受邀請(qǐng)為在校研究生公開(kāi)演講。北京潤(rùn)德楓尚管理顧問(wèn)公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、首席培訓(xùn)師。 企業(yè)管理研究的成果包括：《基因再造》、《絕對(duì)管控》《千問(wèn)模式》等管理咨詢(xún)項(xiàng)目。代表性著作論文有：《數(shù)據(jù)庫(kù)的價(jià)值剖析》發(fā)表于《電子商務(wù)世界》2008年第8期(總92期);《總裁莫做員工的事》、《不要讓信任成為唯一用人標(biāo)準(zhǔn)》分別發(fā)表于《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)導(dǎo)刊》第3期和第11期;《透過(guò)海爾看價(jià)值創(chuàng)造》發(fā)表于《中國(guó)高新區(qū)》2010年第11期等幾十篇研究成果。...
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