不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
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張育誠（筆名泥土），1978年出生于貴州遵義。18年教育培訓(xùn)經(jīng)驗，現(xiàn)任深圳萬友引力管理咨詢有限公司CEO. 用3年的時間，張育誠老師通過三年的時間，攜手萬友引力團隊深入企業(yè)調(diào)研500余次，與近100名知名企業(yè)家、培訓(xùn)導(dǎo)師進行交流學(xué)習(xí)后，設(shè)計開發(fā)出覆蓋信仰激勵、營銷理財、公眾演說、人力資源、商務(wù)談判、團隊管理等多個領(lǐng)域的實用性定制課程13門，走進高校及社區(qū)開展公益演講80余次，為政企機構(gòu)提供定制培訓(xùn)160余次、策劃活動20余場、創(chuàng)作歌曲11首。張育誠老師從2012年開始研究《信仰激勵學(xué)》，目前已完成從《三正法罡》到《照見未來》九章內(nèi)容的第一版開發(fā)。張育誠老師認為 “一個人的潛能需要夢想來點燃，一個人的夢想又需要以內(nèi)心最真實的信仰作為支點，才能耐得住寂寞、經(jīng)得起考驗、樹得起雄心、見得到明天！只有喚醒最真實的信仰，從底層進行設(shè)計，對環(huán)境進行監(jiān)督，對過程進行輔導(dǎo)，才能建立科學(xué)的價值觀，樹立正確的信仰，爆發(fā)出更大的潛能”。張育誠老師秉承“集萬物之靈性，修培訓(xùn)之精神，求知、求解、分享、共榮！”的培訓(xùn)精神，立志于為更多有需求的機構(gòu)和個人提供培訓(xùn)咨詢定制服務(wù)。...
國家中小型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式導(dǎo)師 小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)型專家 清華大學(xué)管理科學(xué)研究院客座講師 新加坡工商管理學(xué)院碩士 騰訊公司市場戰(zhàn)略高級顧問 深圳易達汽車集團副總裁 深圳思考樂教育集團首席執(zhí)行官 深圳敲敲門文化發(fā)展有限公司CEO 曾任：國防部兵器工業(yè)大學(xué)副校長 曾任：湖南大學(xué)工商管理系研究生導(dǎo)師 曾任：兵器工業(yè)部第282研究院副院長 曾任：聯(lián)想集團股份有限公司前人才執(zhí)行官兼特邀培訓(xùn)教練 中國改革開放以來第一代由國家授予的職業(yè)經(jīng)理人（始于1990年）企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展型管理者。陳導(dǎo)師憑藉三十二年職業(yè)經(jīng)理人治企智慧，并幫助許多中小企業(yè)一步步邁向成功產(chǎn)值數(shù)十億的傳奇經(jīng)歷，是一位中國式的“喬布斯”著名企業(yè)教練。 32年專注于企業(yè)管理，人才培訓(xùn)，企業(yè)培訓(xùn)師，主攻各行業(yè)核心競爭力的打造與思維創(chuàng)新研究和咨詢項目。陳導(dǎo)師擅長針對現(xiàn)場個案及日常工作務(wù)實進行問題答疑和分析指導(dǎo)，運用創(chuàng) 新型培訓(xùn)方法，快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性，培訓(xùn)現(xiàn)場滿意度98%以上。他所提供的管理方法、理念源于傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，風(fēng)險極小，落地性強，直指企業(yè)核心問題，能夠快速幫助企業(yè)實現(xiàn)價值的增長，企業(yè)最高負責(zé)人對陳導(dǎo)師的介入與協(xié)助均贊美有嘉。 陳導(dǎo)師的課程特別強調(diào)知行合一，實戰(zhàn)性強，他在課程現(xiàn)場散發(fā)的個人魅力和影響力深深感染著每個人：授課思路嚴(yán)謹(jǐn)、脈絡(luò)清晰、理論功底深厚、觀點一針見血，講授幽默風(fēng)趣，能根據(jù)學(xué)員狀況在不同的授課風(fēng)格之間自由跳動，現(xiàn)場氣氛特別活躍。特別善于將深奧的理論淺顯化，常讓學(xué)員有醍醐灌頂和豁然開朗的感覺。...
講師簡介：王云靜 匯智光華商學(xué)院 特邀講師 商海志商學(xué)院 項目導(dǎo)師 企業(yè)營銷策劃 品牌策劃師 中國商道文化研究院 聯(lián)合創(chuàng)始人 HET幸福企業(yè)俱樂部（深圳）聯(lián)合發(fā)起人 香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心總監(jiān) 西點執(zhí)行學(xué)院方案總監(jiān) 王爵文化傳播公司執(zhí)行總裁 香港知名上市公司運營總裁 中國(十大)最具影響力的策劃機構(gòu)品牌中心總監(jiān) 課程特點： 1、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富：多年來一直從事企業(yè)營銷策劃（線上線下活動策劃）、企業(yè)品牌策劃、企業(yè)文化體系建立和企業(yè)整套管理方案，業(yè)余時間推廣食療養(yǎng)生、國學(xué)教育、道德經(jīng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用等。 2、十多年來從事管理培訓(xùn)咨詢工作， 近兩年來針對道德經(jīng)及孫子兵法在企業(yè)管理中的應(yīng)用積累豐富的實踐經(jīng)驗，在實踐中提煉總結(jié)出大量實用有效方法。 3、咨詢診斷 + 個性化培訓(xùn)方案：通過前期診斷發(fā)現(xiàn)問題的杠桿點，了解個性化差異，設(shè)定模型，明確成長方向，一對一點評，實現(xiàn)個性化輔導(dǎo)。 ……...
美國麻省大學(xué)UMass MBA 6P人力資源管理模型創(chuàng)始人 2002年度深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢業(yè)專業(yè)委員會專家團顧問 2003年年度深圳市優(yōu)秀咨詢顧問 全球500強華人講師 2010年度最佳人力資源管理專家 2011年度品牌培訓(xùn)師 2012中國千強講師排行榜第169名 2013年中國人力資源十強講師 中國金融人才專業(yè)委員會（中金會）特約培訓(xùn)師 浙江大學(xué)、華南理工、中山大學(xué)EMBA、北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)特約培訓(xùn)師 2013全球500強企業(yè)商學(xué)院最認可的TOP100培訓(xùn)專家 最佳戰(zhàn)略績效實戰(zhàn)專家 ?張見明經(jīng)歷大學(xué)教師，在鄧小平南巡后下海經(jīng)商成功，并留學(xué)美國麻省大學(xué)接受全面和系統(tǒng)的現(xiàn)代商業(yè)管理教育，獲得工商管理碩士學(xué)位，他也是英語學(xué)士的獲得者。 ?20余年企業(yè)豐富工作經(jīng)驗，曾在浙江省大型國有對外貿(mào)易企業(yè)擔(dān)任外銷員，香港上市公司金蝶國際、國內(nèi)上市高科技企業(yè)同洲電子、大型醫(yī)療管理集團、外資企業(yè),先后擔(dān)任過營銷、人力資源管理等方面工作、并任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷總監(jiān)、及咨詢公司項目經(jīng)理及總監(jiān)、副總裁等高級管理職務(wù)。 ?十多年企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)的一線實際經(jīng)驗，擅長通過戰(zhàn)略解碼、進行公司目標(biāo)分解、到績效落地、戰(zhàn)略性人力資源管理方案的設(shè)計；應(yīng)用建構(gòu)主義理論，運用支架式理論教學(xué)工具進行TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)；擅長中高層管理技能訓(xùn)練；積累實際一線的咨詢項目經(jīng)驗，包括基于BSC和KPI的績效體系、目標(biāo)管理、組織設(shè)計、流程梳理、能力素質(zhì)模型設(shè)計、薪酬體系設(shè)計、執(zhí)行力提升、領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域。...
近20年的商業(yè)教練實戰(zhàn)輔導(dǎo)及授課經(jīng)驗 北大金融經(jīng)濟學(xué)碩士研究生在讀 國際注冊SNLP國際執(zhí)行師 ICF國際教練聯(lián)盟注冊專業(yè)教練 美國(IAPC)認證RCC企業(yè)教練 美國(AITA)認證PTT國際高級職業(yè)培訓(xùn)師 深圳市投資商會副秘書長／長城投資商學(xué)院導(dǎo)師 北大／清華／交大／海洋大學(xué)／總裁班導(dǎo)師 曾任：中國海關(guān) 稽查辦主任 曾任：中國質(zhì)量認證中心（CQC）汕頭評審辦事處主任 擅長領(lǐng)域：總裁教練、頂層設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、股權(quán)設(shè)計、投融資 溫老師師承韓國Paul（ICF及IAC兩大國際教練組織MCC大師級教練）、沈軍和張秀清教練導(dǎo)師、黃雄斌老師等，專注教練研究20年（教練知識功底深厚），是首屆中國企業(yè)教練論壇演講嘉賓（2005年深圳麒麟山莊）、榮獲中國企業(yè)教練年會頒發(fā)“中國商業(yè)教練十周年優(yōu)秀教練獎”（2014年北京），服務(wù)過的教練技術(shù)客戶廣泛 ，服務(wù)過中國建設(shè)銀行、廣發(fā)證券、深圳市投資商會、順信物流、富味制果廠、美業(yè)電子科技、承興紙業(yè)集團等近2000家企業(yè)，其中，廣東小白龍動漫文化股份有限公司連續(xù)6年返聘《企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略規(guī)劃》、《商業(yè)模式設(shè)計》、《運營模式設(shè)計》、《營銷模式創(chuàng)新》、《業(yè)績爆破——營銷關(guān)鍵價值鏈技術(shù)》、《價值倍增——新商業(yè)模式創(chuàng)新》、《賦能式教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理教練技術(shù)》、課程培訓(xùn)及教練輔導(dǎo)，好評率極高，并聘請老師為公司營銷總教練，助推企業(yè)連續(xù)6連取得年保持15%以上業(yè)績成長并掛牌新三板的佳績。...
資深人力資源及人才培養(yǎng)咨詢專家、管理專家及企業(yè)家管理私人顧問 華為管理與文化的沉淀者與實踐者 現(xiàn)任多家企業(yè)及咨詢機構(gòu)首席顧問 多家企業(yè)大學(xué)外部專家顧問 曾任首屆“中國好講師”職業(yè)培訓(xùn)師大賽專家評委導(dǎo)師，決賽課程總顧問 曾任華為海外巡講講師、內(nèi)部培訓(xùn)師指導(dǎo)顧問 企業(yè)沉靜學(xué)習(xí)理論創(chuàng)始人和倡導(dǎo)者 北大等EMBA總裁班特聘專家顧問 曾就職華為期間主導(dǎo)并參與的部分項目： 華為銷售培訓(xùn)體系搭建與課程開發(fā)項目 華為干部及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目 華為海外培訓(xùn)體系搭建與干部培養(yǎng)及管理項目 華為海外人力資源變革項目 華為海外拉美培訓(xùn)案例庫的搭建項目 華為項目管理的培訓(xùn)項目設(shè)計與交付 華為系列通用及管理課程的開發(fā)項目 華為內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目等 尚峰顧問在華為期間，多次深入海內(nèi)外一線，實踐并總結(jié)出大量華為的管理實踐經(jīng)驗與案例，內(nèi)部咨詢和授課滿意度一直位居前列；具有國際一流的咨詢專業(yè)水準(zhǔn)和實戰(zhàn)經(jīng)驗，幾年來，在尚峰老師為首席顧問的帶領(lǐng)下，專業(yè)的顧問交付團隊持續(xù)為華為、惠普、海信、中興、中移動、電信、各銀行、世界500強等企業(yè)提供專業(yè)咨詢培訓(xùn)及外腦服務(wù)。...
暴增體系 創(chuàng)始人 商業(yè)模式、營銷系統(tǒng)設(shè)計導(dǎo)師 商正資本 董事人 ● 全球近40家企業(yè)智慧合伙人 ● 數(shù)位上市公司實際控制人的私人教練 ● 北京大學(xué)、清華大學(xué)、西安交大等MBA\EMBA客座教授 ● 12家公司創(chuàng)業(yè)實踐，曾創(chuàng)下投入80萬，15個月企業(yè)估值10個億的商業(yè)奇跡 ● 被全國30多家媒體跟蹤報導(dǎo)，被媒體譽為商業(yè)思想家、商業(yè)實戰(zhàn)家 新商業(yè)，用進化的思想選擇物種演變 ；新營銷，用顧客的立場設(shè)計價值創(chuàng)造；新管理，用人本的系統(tǒng)激發(fā)任務(wù)完成。 ——張偉奇老師 張偉奇老師是著名企業(yè)頂層設(shè)計專家、上市輔導(dǎo)專家、資本操作高手 ■ 自2004年至今有1200多家企業(yè)成功戰(zhàn)略合作，92%以上的企業(yè)半年內(nèi)銷售業(yè)提升30%，其中有15%的業(yè)績直接提升了80%以上，已服務(wù)了正泰電器、艾比森、洲明科技、茂碩電源、華帝股份等20多家上市公司。與張偉奇老師進行戰(zhàn)略合作的企業(yè)，六個月后企業(yè)平均變化： 1、運營成本降低 3% 以上↓ 2、產(chǎn)能增長 18% 以上↑ 3、客戶滿意度提升 17% 以上↑ 4、營業(yè)額增長 37% 以上↑ …… （以上數(shù)據(jù)來源于1200多家服務(wù)企業(yè)的跟蹤統(tǒng)計） 張偉奇老師是營銷理論體系的資深研究者、商業(yè)布道者 全國100多個城市巡回展開系列營銷培訓(xùn)活動500多場，輔導(dǎo)過的企業(yè)數(shù)百家，涉足互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、教家居建材、投資等領(lǐng)域，面授學(xué)員超過50萬 總裁班合作紀(jì)實（部分）： ■ 西南財經(jīng)大學(xué)西南教學(xué)中心聘請張偉奇老師講授《商業(yè)模式設(shè)計與重構(gòu)》課程，現(xiàn)場試聽學(xué)員轉(zhuǎn)化報名近30人。 ■ 浙師大EDP（金華）教學(xué)中心聘請張偉奇老師講授《營銷系統(tǒng)設(shè)計》課程，現(xiàn)場轉(zhuǎn)化咨詢項目合作4+。 ■中山大學(xué)（博研）聘請張偉奇老師講授《營銷系統(tǒng)設(shè)計》課程，當(dāng)場確定張老師另外3個總裁班課程下一年排期，中山大學(xué)總裁班開班首選導(dǎo)師。 ■ 北京大學(xué)新商業(yè)總裁班（華中、西南各教學(xué)中心）聘請張偉奇老師講授《商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計》課程，并將張老師指定為各班商業(yè)模式類課程首席導(dǎo)師。 ■ 新疆某機構(gòu)聘請張偉奇老師為其學(xué)習(xí)卡企業(yè)家學(xué)員講授《營銷系統(tǒng)設(shè)計》、《利潤杠桿與雙贏談判》、《定位與業(yè)績暴增模式》等課程，已持續(xù)合作10年以上。...
華南理工大學(xué)／博士 可中、英文雙語授課 10余年常駐海外工作經(jīng)歷 成功拓展不同國家海外市場超過20+ 足跡遍布全球30多個國家與地區(qū) 曾任：航星光電科技（高科技芯片企業(yè)）丨總經(jīng)理 曾任：傳音控股（全球功能機之王&非洲之王）丨事業(yè)部副總 曾任：宇龍通信（國家級重點軟件企業(yè)）丨高級市場經(jīng)理 曾任：阿爾卡特移動公司（知名外企）丨高級產(chǎn)品經(jīng)理 曾任：中興通訊（中國電子信息百強企業(yè)）丨歐洲區(qū)市場經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：國際貿(mào)易、國際戰(zhàn)略研究、海外市場營銷策略、跨文化團隊管理、國際商務(wù)談判 彭老師精通國際貿(mào)易各項實務(wù)，10余年海外工作生活經(jīng)歷，足跡遍布歐洲、亞洲（南亞、東南亞）、拉丁美洲、非洲4個大洲，共30多個國家與地區(qū)。彭老師在海外對接的企業(yè)，大部分是知名企業(yè)，如：Orange（法國電信運營商，世界500強位列228位）、Vodafone（跨國型移動電話營辦商，世界500強位列217位）、T-Mobile（跨國移動電話運營商，世界上最大的移動電話公司之一）、SFR（法國最大的電信運營商之一）、Turkcell（土耳其國內(nèi)最大的手機運營商）等企業(yè)。在與這些企業(yè)的項目合作中，彭老師獲得海外客戶的認可，在跨文化交流、跨文化團隊管理、國際業(yè)務(wù)談判博弈等方面積累下大量實戰(zhàn)經(jīng)驗，培養(yǎng)了國際化視野和全球化戰(zhàn)略眼光。...
20多年企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 復(fù)旦大學(xué)MBA 美國項目管理協(xié)會認證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任：華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運營經(jīng)理 曾任：順豐速運股份有限公司（上市） 企發(fā)辦總經(jīng)理 曾任：深圳可立克股份有限公司（上市） COO／管理中心總監(jiān) 曾任：廣東易事特電源股份有限公司（上市） 董事長特助／管理中心總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：運營管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)經(jīng)營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景，10年高層管理實戰(zhàn)，在華為工作期間曾先后主導(dǎo)設(shè)計或優(yōu)化了包括研發(fā)、供應(yīng)鏈、HR等在內(nèi)近200多個業(yè)務(wù)流程和管理流程，積累了深厚的運營管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經(jīng)營等方面的實操經(jīng)驗。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經(jīng)營管理落地實踐，曾為20多家企業(yè)提供《對標(biāo)華為的系列能力提升》的咨詢與培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋研發(fā)、供應(yīng)鏈以及人力資源等領(lǐng)域，幫助很多企業(yè)解決了學(xué)習(xí)華為但無法實操落地的困惑問題，提升了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，取得了非常好的短期和長期效果，得到了客戶的高度認同！ 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運營經(jīng)理：作為研發(fā)端負責(zé)人，全程參與華為IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）項目及ISC（集成供應(yīng)鏈）項目工作，主導(dǎo)設(shè)計研發(fā)與供應(yīng)鏈接口體系及研發(fā)運營體系的構(gòu)建，成為華為IBM開展的IPD咨詢項目最早的試點PDT引導(dǎo)者，曾為華為子公司主導(dǎo)開發(fā)主流程設(shè)計，引導(dǎo)試點子公司的PDT團隊開發(fā)，成功培養(yǎng)10多位開發(fā)經(jīng)理。 順豐速運 （上市公司） 企發(fā)辦總經(jīng)理：主導(dǎo)完成順豐5年戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理體系構(gòu)建，包括收派員、中轉(zhuǎn)場等關(guān)鍵崗位的能力手冊建立，為順豐后期快速擴充和人員能力復(fù)制打下了牢靠基礎(chǔ)。 深圳可立克 （上市公司） COO兼管理中心總監(jiān)：通過對績效管理體系的構(gòu)建，使管理績效逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)營績效，在市場環(huán)境極端惡劣情況下，公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度，利潤率從8%提升到11%，使企業(yè)最終成功上市。 廣東易事特電源 （上市公司） 董事長特助兼管理中心總經(jīng)理：通過對易事特新產(chǎn)能規(guī)劃的落地與實施，成功導(dǎo)入研發(fā)能力體系項目，使研發(fā)周期極大縮短，產(chǎn)品質(zhì)量、性價比等競爭力大幅提高，增強了公司的市場競爭力，使得公司未來5年的銷售成長有了保障，助力企業(yè)績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢／培訓(xùn)案例： ▲ 山東鍋爐集團：《學(xué)習(xí)華為以奮斗者為本的績效激勵機制》 2018 年，客戶在課堂實操方案基礎(chǔ)上進一步細化落地形成了 2018 年全員激勵方案，員工自愿自發(fā)努力工作，部門氛圍大為改觀，年度銷售和利潤超出挑戰(zhàn)目標(biāo)80%。 ▲ 湖南企業(yè)教育集團：《學(xué)習(xí)華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》 企業(yè)以培訓(xùn)加微咨詢方式學(xué)習(xí)《華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》，通過打通主航道業(yè)務(wù)流程，三個利潤中心之間橫向協(xié)同合作，通力挖掘老客戶需求及通過創(chuàng)新產(chǎn)品開拓新客戶，2017年客戶滿意度提升60%，銷售業(yè)績?nèi)暝鲩L85%。此外，通過以流程績效指標(biāo)為指引全面建立績效評價，員工工作效率大為提升，解決了長期無法標(biāo)準(zhǔn)的績效評價問題， 管理層和員工均表示，深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設(shè)落地的威力！ ▲ 福建開際照明：經(jīng)營管理能力提升系列定制課程及經(jīng)營管理項目 2018 年 6 月-12月，該客戶開展了戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理（含股權(quán)激勵）等系列課程，大幅提升了各級干部的經(jīng)營管理能力，同時導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營，成功孵化了3 個新的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型阿米巴團隊，企業(yè)銷售業(yè)績增長 65%，利潤提升 81%。此外，公司還開始籌劃阿米巴的多層級復(fù)制與裂變，這些阿米巴組織已經(jīng)或即將成為了公司新的利潤增長點。 ▲ 上海商米科技：阿米巴經(jīng)營與華為集成咨詢項目 2018 年 5 月-12 月，企業(yè)全年銷售提升 230%，利潤提升 150%，銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億，公司基于對華為管理集成阿米巴經(jīng)營的模式極大信心，2019年計劃銷售目標(biāo)達到30多億。大批技術(shù)出身的管理人才轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪?jīng)營意識的經(jīng)營人才，公司快速擴張和新人加入并沒有導(dǎo)致文化的稀釋，部門之間合力更強！...
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