不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
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★政治學博士,專注國際政治經濟研究十五年。★受邀至全國哲學社會科學話語體系建設協調會議辦公室、中央黨校、中央社會主義學院就中國特色大國外交理論創新、時代主題與中國國際戰略轉型等主題做演講匯報,獲高度評價。相關主題內參報告受到省部級領導關注。★授課足跡遍及培訓機構、黨政機關、高校,講授班型涵蓋黨政領導干部進修培訓、總裁精英進修培訓、金融財務地產各行業管理者特訓、高等院校特約授課等各個類型,樹立口碑,廣受歡迎。★著有專著《冷戰后美國安全戰略研究》,發表國際政治經濟領域論文近五十篇。...
講師簡介:王云靜 匯智光華商學院 特邀講師 商海志商學院 項目導師 企業營銷策劃 品牌策劃師 中國商道文化研究院 聯合創始人 HET幸福企業俱樂部(深圳)聯合發起人 香港現代企業管理中心總監 西點執行學院方案總監 王爵文化傳播公司執行總裁 香港知名上市公司運營總裁 中國(十大)最具影響力的策劃機構品牌中心總監 課程特點: 1、實戰經驗豐富:多年來一直從事企業營銷策劃(線上線下活動策劃)、企業品牌策劃、企業文化體系建立和企業整套管理方案,業余時間推廣食療養生、國學教育、道德經在企業管理中的應用等。 2、十多年來從事管理培訓咨詢工作, 近兩年來針對道德經及孫子兵法在企業管理中的應用積累豐富的實踐經驗,在實踐中提煉總結出大量實用有效方法。 3、咨詢診斷 + 個性化培訓方案:通過前期診斷發現問題的杠桿點,了解個性化差異,設定模型,明確成長方向,一對一點評,實現個性化輔導。 ……...
美國麻省大學UMass MBA 6P人力資源管理模型創始人 2002年度深圳市企業協會咨詢業專業委員會專家團顧問 2003年年度深圳市優秀咨詢顧問 全球500強華人講師 2010年度最佳人力資源管理專家 2011年度品牌培訓師 2012中國千強講師排行榜第169名 2013年中國人力資源十強講師 中國金融人才專業委員會(中金會)特約培訓師 浙江大學、華南理工、中山大學EMBA、北京大學職業經理人培訓特約培訓師 2013全球500強企業商學院最認可的TOP100培訓專家 最佳戰略績效實戰專家 ?張見明經歷大學教師,在鄧小平南巡后下海經商成功,并留學美國麻省大學接受全面和系統的現代商業管理教育,獲得工商管理碩士學位,他也是英語學士的獲得者。 ?20余年企業豐富工作經驗,曾在浙江省大型國有對外貿易企業擔任外銷員,香港上市公司金蝶國際、國內上市高科技企業同洲電子、大型醫療管理集團、外資企業,先后擔任過營銷、人力資源管理等方面工作、并任培訓經理、人力資源總監、營銷總監、及咨詢公司項目經理及總監、副總裁等高級管理職務。 ?十多年企業管理咨詢和培訓的一線實際經驗,擅長通過戰略解碼、進行公司目標分解、到績效落地、戰略性人力資源管理方案的設計;應用建構主義理論,運用支架式理論教學工具進行TTT內訓師培訓;擅長中高層管理技能訓練;積累實際一線的咨詢項目經驗,包括基于BSC和KPI的績效體系、目標管理、組織設計、流程梳理、能力素質模型設計、薪酬體系設計、執行力提升、領導力等領域。...
20多年企業經營管理實戰經驗 復旦大學MBA 美國項目管理協會認證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任:華為技術有限公司 研發運營經理 曾任:順豐速運股份有限公司(上市) 企發辦總經理 曾任:深圳可立克股份有限公司(上市) COO/管理中心總監 曾任:廣東易事特電源股份有限公司(上市) 董事長特助/管理中心總經理 擅長領域:運營管理、研發管理、流程管理、企業經營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景,10年高層管理實戰,在華為工作期間曾先后主導設計或優化了包括研發、供應鏈、HR等在內近200多個業務流程和管理流程,積累了深厚的運營管理、流程管理、人力資源管理、研發管理及企業經營等方面的實操經驗。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經營管理落地實踐,曾為20多家企業提供《對標華為的系列能力提升》的咨詢與培訓,內容涵蓋研發、供應鏈以及人力資源等領域,幫助很多企業解決了學習華為但無法實操落地的困惑問題,提升了企業的經營業績,取得了非常好的短期和長期效果,得到了客戶的高度認同! 實戰經驗: 華為技術有限公司 研發運營經理:作為研發端負責人,全程參與華為IPD(集成產品開發)項目及ISC(集成供應鏈)項目工作,主導設計研發與供應鏈接口體系及研發運營體系的構建,成為華為IBM開展的IPD咨詢項目最早的試點PDT引導者,曾為華為子公司主導開發主流程設計,引導試點子公司的PDT團隊開發,成功培養10多位開發經理。 順豐速運 (上市公司) 企發辦總經理:主導完成順豐5年戰略規劃及流程管理體系構建,包括收派員、中轉場等關鍵崗位的能力手冊建立,為順豐后期快速擴充和人員能力復制打下了牢靠基礎。 深圳可立克 (上市公司) COO兼管理中心總監:通過對績效管理體系的構建,使管理績效逐步轉向經營績效,在市場環境極端惡劣情況下,公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度,利潤率從8%提升到11%,使企業最終成功上市。 廣東易事特電源 (上市公司) 董事長特助兼管理中心總經理:通過對易事特新產能規劃的落地與實施,成功導入研發能力體系項目,使研發周期極大縮短,產品質量、性價比等競爭力大幅提高,增強了公司的市場競爭力,使得公司未來5年的銷售成長有了保障,助力企業績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢/培訓案例: ▲ 山東鍋爐集團:《學習華為以奮斗者為本的績效激勵機制》 2018 年,客戶在課堂實操方案基礎上進一步細化落地形成了 2018 年全員激勵方案,員工自愿自發努力工作,部門氛圍大為改觀,年度銷售和利潤超出挑戰目標80%。 ▲ 湖南企業教育集團:《學習華為構建以客戶為中心的流程管理體系》 企業以培訓加微咨詢方式學習《華為構建以客戶為中心的流程管理體系》,通過打通主航道業務流程,三個利潤中心之間橫向協同合作,通力挖掘老客戶需求及通過創新產品開拓新客戶,2017年客戶滿意度提升60%,銷售業績全年增長85%。此外,通過以流程績效指標為指引全面建立績效評價,員工工作效率大為提升,解決了長期無法標準的績效評價問題, 管理層和員工均表示,深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設落地的威力! ▲ 福建開際照明:經營管理能力提升系列定制課程及經營管理項目 2018 年 6 月-12月,該客戶開展了戰略管理、流程管理、績效管理(含股權激勵)等系列課程,大幅提升了各級干部的經營管理能力,同時導入阿米巴經營,成功孵化了3 個新的內部創業型阿米巴團隊,企業銷售業績增長 65%,利潤提升 81%。此外,公司還開始籌劃阿米巴的多層級復制與裂變,這些阿米巴組織已經或即將成為了公司新的利潤增長點。 ▲ 上海商米科技:阿米巴經營與華為集成咨詢項目 2018 年 5 月-12 月,企業全年銷售提升 230%,利潤提升 150%,銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億,公司基于對華為管理集成阿米巴經營的模式極大信心,2019年計劃銷售目標達到30多億。大批技術出身的管理人才轉變為有經營意識的經營人才,公司快速擴張和新人加入并沒有導致文化的稀釋,部門之間合力更強!...
中國家電商會/慧聰家電網/中國家電采購人俱樂部首席顧問/執行主席 供應鏈系統實戰(原材料/五金/塑橡膠/電子電器/包裝等材料知識成本核算與采購) 采購員素養與技能要求/采購庫存控制與戰略采購 采購風險成本控制管理/采購職場溝通和商務談判 采購降成本與招投標/供應商開發評估和績效管理 教育經歷 何小波老師,1973年出生于陜西漢中,46歲,常住廣東珠海,陜西理工學院機電一體化專業,在校期間(1991)加入中國共產黨,中山大學MBA,獲得采購與供應鏈管理國際資格認證國際注冊采購管理師(采購師最高級別),中國家電采購人俱樂部首席顧問/執行主席,中國采購協會風云人物,在中國采購圈子(特別是南北方)影響力特別大,被同行戲稱采購界的泰斗,接受中山電視臺專題采訪與報道,北京大學珠海分校特邀座客教授。 工作經歷 1.2010—2019 中山東菱威力電器集團(全球著名企業,中國洗衣機第一個品牌,中國洗衣機大王,國家一級企業,江澤民主席題詞,朱镕基總理,習仲勛,李瑞環,萬里,張高麗等國家領導人先后視察威力集團,員工幾萬人)——集團采購管理中心采購總監,高級培訓師,管理整個集團的采購/計劃/倉儲/供應鏈管理工作,贏得公司總裁與董事長的高度認可與信賴。 2.2009—2010 山西垣躍實業集團(全球第一金屬鎂制造企業,集團下設鎂/鐵煉礦,礦產開發,鎂合金,棉紡,房地產,餐飲等22家分公司)——集團中心成本控制中心采購總監,成本控制培訓中心主任 3.2000—2009 德豪潤達電器股份集團(2004年深交所上市,下屬公司10余家,員工兩萬多,珠海最大民營企業)——供應鏈管理中心高級采購管理、集團供應鏈采購經理(總監級) 4.1994—2000 世界500強偉創力集團(美資)/美的集團——采購管理工程師/采購部主管 老師優勢 何小波老師曾在世界五百強,中國大型民企、大型制造業,著名美資企業從事高級管理和采購供應鏈管理25年,有多年豐富的工作經歷與實戰經驗,有著跨物料跨行業的采購實戰經驗,對家電、LED照明、制造、礦產等行業有較全面的采購管理和較豐富的供應商資源儲備管理能力,尤其對采購招標、成本分析和供應商的認證、開發、評估、管理有著較為豐富的實戰工作經驗。并在多家國內大型上市集團公司有著采購與供應鏈管理的實戰工作經驗,成功在德豪潤達、東菱威力 (東菱集團)推行采購招標,供應商管理和績效評估,采購成本和風險評估的實戰模式,幫助企業完成采購管理能力的轉型和提升。 采購招標管理:組織和策劃集團采購中心職能提升,培訓和推行采購招標的成本控制方法,有效的降低采購成本和采購供應風險,優化采購與供應關系,有效的整合供應商資源,確保企業采購的綜合成本最優。把握行情變化最大化為公司降低成本,增強對市場的應變力與快速應對能力,運用采購專業手法,做到最小投入,最大產出。 供應商績效管理:建立符合垣躍集團和中山威力電器集團的供應商績效評估方案,制定一套符合企業和供應商實現雙贏和穩定同步發展的績效管理模式,優化整體供應資源配置,有效降低供應風險和管理費用,實現供應鏈高效快捷的運作模式。使團隊有較強的組織、計劃、協調、溝通能力,縮短生產周期、提高生產效率、減少庫存,保障生產的連續性。學習,總結,開拓與創新精神,組建與培訓高效的采購團隊及良好的團隊合作精神。...
1、MBA高級工商管理專業,持有人力資源職業經理人資格證。15年以上人力資源管理從業經驗,10年上市集團高管工作經驗。 2、曾任職于廣通汽車、威爾發展集團、五星太陽能集團、中國燃氣集團、中盟科技,歷任集團績效總監、人力副總、運營中心總經理、執行總裁等職務。 3、現任北大縱橫管理咨詢集團合伙人、高端戰略績效培訓專家、多家企業常年顧問。 4、謙和寬容、崇尚專業、精益求精、嚴謹務實,有良好的職業操守、團隊合作及敬業精神。 全國高端戰略績效培訓專家; 國內最具價值和創新的實戰“戰略績效”課程開發第一人; 2012年被評為中盟科技績效管理體系管理專利貢獻獎; 2010年被評為中國燃氣集團金牌講師; 2006年9月被“才富雜志”專刊報道; 2005年廣東省勞動保障廳和人力資源管理協會“中國首屆珠三角最具價值人力資源經理”; 著有《ZM公司以KPI為核心的戰略績效管理模式研究》的優秀碩士論文。 核心技能 1、全盤統籌管理能力: 熟練掌握現代人力資源全盤管理,在人力資源各模塊中均有豐富的實操經驗和獨特見解,能有效搭建集團企業人力資源管理平臺,包括人力資源戰略規劃、組織設計、流程設計、業務授權、招聘管理、人才開發、薪酬激勵、績效管理、職業規劃、員工關系及企業文化等多個模塊的構建; 2、考核體系規劃能力: 能建立以客戶價值為出發點的戰略導向性經營目標體系,特別擅長依據“戰略→年度經營計劃→戰略地圖→KPI指標提煉→行動計劃”構建戰略績效管理體系,能提供一套使公司愿景、發展戰略很好的轉化成各級管理者、各職能部門和員工的績效目標與計劃的整套方法,使企業高層、中層、基層各個層面的績效緊緊與企業戰略聯動,實現公司戰略的落地,確保戰略能有效執行。 3、薪酬體系規劃能力: 特別擅長以人才資本為基礎,能根據企業戰略管理模式與實際需求設計有效的“薪酬管理體系”; 4、人才開發培養能力: 擅長人才資源整合,對培訓體系的建立和職業生涯規劃有獨特的實操經驗,具備較強的培訓授課能力。...
經營診斷與咨詢專家 行業研究資深學者 亞太行業監測中心副總裁 專業十佳培訓師 北京大學EMBA客座教授 中國社會科學院產業經濟研究學者 澳塔國際產業投資基金顧問委員會成員 中國企業管理能力建設工程辦公室特聘專家 國家注冊企業培訓師 國家注冊管理咨詢師 全球500強華人講師 2010年中國品牌講師 2013年獲中國十佳戰略管理培訓師 中國商業模式實踐研究院專家 廣東省中小企業促進會管理咨詢組成員...
【創立企業】 廣州斯格倫裝飾工程有限公司CEO,廣州咔嚓影像文化有限公司CEO 【職業履歷】 現任深圳交易所背景下政府特批股權中心旗下品牌推動全國運營業務,推動全國新征信落地,推動銀行以及政府級區塊鏈應用落地項目負責人。 曾任德生防水集團互金平臺COO,負責全國運營業務。 曾任騰訊理財通之下全國前三嘉實基金旗下品牌COO負責全國性運營用戶拓展。 曾任全國前四名的4A廣告公司以及影視集團負責廣告創業業務,曾服務節目與品牌有:飄柔、非誠勿擾、唯品會等。 曾任李陽瘋狂英語旗下品牌負責全國線上運營業務拓展。 畢業于中山大學市場營銷系,現任廣州斯格倫裝飾工程有限公司CEO,廣州咔嚓影像文化有限公司CEO、股權交易中心子品牌COO,曾為唯品會、飄柔、鳳凰網、知名節目非誠勿擾等知名品牌從事品宣戰略活動,活動策劃,企業文化,運營推廣等,2014年曾就職服務于騰訊理財通旗下嘉實基金擔任產品運營,與此同時負責旗下項目,于2016年獲得馬云旗下支付寶螞蟻金服戰略投資,于2017年加入深交所其下股權交易中心子品牌任職運營總監,期間推動團隊與浦發銀行,江西政府等推動新征信體系落地,熟悉品牌運營成本控制,為客戶以及企業爭取最大利益化,善于利用所熟悉的知識和經驗,進行概念開發,讓企業穩健發展...
CMC國際注冊管理咨詢師 阿米巴經營顧問 HRBP戰略顧問 20年跨行業高管經歷,8年以上知名管理咨詢公司經歷,曾任和君創業咨詢高級合伙人、多元化集團人力資源總監;對變革式人力資源管理、組織效能提升、阿米巴經營等有深入研究與實踐,曾成功主導國內多家企業“戰略管理、組織管控、人力資源、績效管理、阿米巴經營”等數十個項目咨詢實踐,以“國際視野、本土策略、前沿理念、注重落地”為客戶創造咨詢價值;...