不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
高鵬鶴老師簡介 –?律聯(lián)資本研究院合伙人 –?曾任某證券公司投資銀行部執(zhí)行總經理 –?中國證券業(yè)協(xié)會特聘講師(聽課人數(shù)約25萬) –?中國政法大學MBA實踐指導老師 –?擔任多家上市公司、新三板公司的財務顧問 –?證券上市保薦代表人 –?英國注冊會計師ACCA –?中國政法大學碩士研究生 ?? ??職業(yè)經歷: –?高老師擁有將近二十年上市IPO、并購重組、新三板掛牌、財稅籌劃、投融資方面的工作經驗,曾就職于國際最大會計師事務所之Ernst & Young安永國際會計師事務所、河南農開基金(中信與河南財政廳合資的第一只農業(yè)產業(yè)基金)、天風證券并購融資總部、網信證券投資銀行部等,參與建行、工行“A+H”上市審計,主持或參與合眾思壯、山水文化、東湖高新、廣濟醫(yī)藥、鄭州煤電等多家上市公司并購重組募集資金項目,主持或參與湖北省級平臺聯(lián)投集團“千億戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”、牡丹江開發(fā)區(qū)平臺“投融資戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”、武漢新芯集成電路等資本運作,主持或參與多個項目上市、新三板掛牌工作,主持或參與多只產業(yè)基金和并購基金的設立、募集、投資、管理、退出,擁有豐富的并購重組及公司資本運作實踐經驗。 主要操作領域: –?IPO上市、新三板掛牌、項目收益?zhèn)cPPP –?上市前的財務、法律等合規(guī)籌劃 –?并購重組 –?天使投資、風險投資、私募股權融資、上市公司再融資 –?市值管理 –?股權激勵 –?估值建模 –?預算管理 –?財務分析 –?稅務籌劃 –?地方政府平臺投融資 ? 主講課程: <一>資本運作實務操作與案例分析課程系列 –?《玩轉資本魔方——企業(yè)IPO前籌劃、選擇(主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、北交所、新三板、海外上市)與上市后資本運作》6小時 –?《走進資本市場——主板首次公開發(fā)行上市IPO操作實務與案例分析》6小時 –?《硬核科技企業(yè)的資本舞臺——科創(chuàng)板首次公開發(fā)行上市IPO操作實務與案例分析》 6小時 –?《軟創(chuàng)新企業(yè)的資本樂園——創(chuàng)業(yè)板首次公開發(fā)行上市IPO籌劃與操作實務》 6小時 –?《18個月北交所上市——北交所上市前的籌劃與上市后的資本運作》 6小時 –?《掛牌新三板、跨越大發(fā)展——新三板掛牌全程操作實務與案例分析》3~6小時 –?《上市公司并購重組案例分析》6小時 –?《新三板并購重組案例分析》6小時 –?《上市公司再融資與案例分析》6小時 ? <二>中國證券業(yè)協(xié)會特約培訓課程(證券公司研究、投行、自營、資管、固收業(yè)務骨干培訓) 培養(yǎng)目標:通過該階段課程學習,能夠掌握一二級市場公司基本面分析與估值方法,熟練運用財務報表分析、公司與股票估值以及并購估值的工具。 –?《借你一雙慧眼——看穿財務造假舞弊的基本操作套路與案例分析》12小時(周末班) –?《財務分析——基本概念、工具、應用及案例》12小時(周末班) –?《搭建并購財務模型與估值模型輔助決策》12小時(周末班) –?《并購重組方案解析、估值方法論、估值模型分析與經典案例研討》12小時(周末班) –?《并購估值模型與財務模型的搭建、應用及案例分析(2天手把手實務操作估值建模)》 ? <三>資本運作核心技能課程系列(證券、基金、企業(yè)并購與戰(zhàn)略投資內訓課程) –?《估值建模:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) –?《基礎會計:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) –?《財務分析:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) –?《法律知識:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) –?《行業(yè)分析:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) –?《盡職調查:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) ? <四>投融資實務操作與案例分析課程系列 –?《私募股權(PE)投資及運作流程》 –?《股權架構頂層設計及案例分析》3~6小時 –?《商業(yè)模式:融資的關鍵要素》3~6小時 –?《30秒電梯融資》1小時 –?《?股權融資--------打造一個有吸引力的資本故事》1小時 –?《估值:別把自己給便宜賣了》1小時 –?《對賭:估值調整機制》1小時 –?《破解對賭陷阱的策略》1小時 –?《投融資潛規(guī)則》1小時 –?《應對投融資潛規(guī)則》1小時 –?《識別投融資騙子》1小時 –?《你為什么被投資人拋棄?》1小時 –?《資本市場只認數(shù)一數(shù)二》1小時 –?《資金方的喜好》1小時 –?《你是怎么把潛在投資人談成“一見沒、見面死”的》1小時 –?《市值管理最佳操作實踐》1小時 –?《0稅負—資本運作架構頂層設計》1小時 –?《為什么美國參議院調查蘋果避稅千億美金:稅務籌劃的秘密》1小時 –?《巴菲特的稅率低于清潔工,奧巴馬還捏著鼻子給他勛章》1小時 –?《業(yè)績倍增的關鍵措施》1小時 –?《企業(yè)玩加法、資本做乘法》1小時 ?授課形式:線下與線上 –?授課邏輯思維清晰、務實、生動,實戰(zhàn)案例,有高度、簡明易懂、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化,能夠讓學員們用最清晰的思路、最機智的方法、最有效的程序解決各種財稅難題。 –?可量身定制~進行專業(yè)而有效的事前調研,設計針對性更強的課程體系,選擇最適合的培訓方式,旨在達成解決實際問題的目標。 –?指導實際~培訓的目的是教會企業(yè)的管理者學會方法,并能應用到實際當中。 –?目標清晰~打破專業(yè)人員與非專業(yè)人員的工作壁壘,提高專業(yè)人員的管理水平,培養(yǎng)非專業(yè)人員的專業(yè)思維模式,促進企業(yè)管理層協(xié)調發(fā)展,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力,成就核心資本運作團隊! –?課堂風格輕松、講授內容實用 培訓過的部分客戶 北京大學新三板資本運作班、清北總裁班、中國政法大學商學院MBA班、阜陽市金融局、牡丹江開發(fā)區(qū)、清華科技園、亞之杰商會、湖北省聯(lián)投集團、天風證券、網信證券、先鋒金融集團、中國證券業(yè)協(xié)會、青海證券業(yè)協(xié)會、東湖高新、河南日報報業(yè)集團等大型國企、政府事業(yè)單位的內訓、公開培訓課……...
15年的企業(yè)咨詢培訓背景、曾為上百家公司提供股權設計輔導咨詢,專注于公司企業(yè)頂層架構設計、企業(yè)股權激勵系統(tǒng)、股權合伙盈利模式、企業(yè)股權融資策劃,建立適合企業(yè)的整體股權策劃系統(tǒng),使股權在企業(yè)中發(fā)揮最大價值,實效、實戰(zhàn),幫助企業(yè)進入資本市場。...
石澤杰現(xiàn)任華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長; 華智晟遠(北京)投資有限公司創(chuàng)始人、董事長; 國家科技部專家?guī)鞂<以u委; 國家工信部全國領軍人才項目專家; 《商業(yè)觀察》雜志特約評論員。 北京大學、清華大學、人民大學、西安交大、中山大學、貴州大學EMBA總裁班任客座教授; 創(chuàng)業(yè)黑馬(股票代碼:300688)模式融合模塊導師。 對外經濟貿易大學(互聯(lián)網金融、大數(shù)據(jù)方向)在職研究生導師; 青島科技大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師(校級)。 南京市“領軍型科創(chuàng)企業(yè)及高層次創(chuàng)業(yè)人才引進計劃”專家評委; 武漢市東湖高新區(qū)“3551光谷人才計劃”專家評委; 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作:《開放式戰(zhàn)略》、《無邊界競爭》、《商業(yè)模式創(chuàng)新設計路線圖》、《逆勢增長12大創(chuàng)新模式》、《站在風口的社交電商》、《引爆互聯(lián)網營銷》、《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新》。 研究領域: 商業(yè)模式創(chuàng)新、平臺戰(zhàn)略、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型、產業(yè)互聯(lián)網、電子商務戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字營銷、企業(yè)治理與運營管理、資本運營、供應鏈管理與金融 擅長行業(yè): 互聯(lián)網、工業(yè)制造、大農業(yè)、快消品、流通貿易 個人成就: 走在企業(yè)一線,從事管理咨詢行業(yè)12年,咨詢顧問企業(yè)300多家,培訓授課人數(shù)5萬多人,撰寫專著10多部,發(fā)表專業(yè)文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業(yè)家的思維意識,幫助企業(yè)塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”,并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應對失控的未來》(機械工業(yè)出版社出版)。 首次系統(tǒng)的提出“商業(yè)模式創(chuàng)新理論”:商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實現(xiàn)最優(yōu)客戶價值而構建的商業(yè)經營邏輯,以構建開放的企業(yè)平臺為載體,以整合企業(yè)內外資源為基礎,以打造獨特的核心能力為核心,以形成持續(xù)運營的生態(tài)系統(tǒng)為導向,以實現(xiàn)客戶價值為目的,以實現(xiàn)持續(xù)贏利為結果。 戰(zhàn)略理念: 1、無論市場環(huán)境如何變化,企業(yè)的發(fā)展都不該偏離本屬的核心—創(chuàng)造價值。特別是互聯(lián)網時代,企業(yè)的邊界已經完全開放,企業(yè)就必須更精準的回答:您的企業(yè)為什么比競爭者提供的價值更優(yōu)和更持續(xù)。 2、企業(yè)未來的發(fā)展應該遵循以下規(guī)則:塑造創(chuàng)新的思維邏輯,而非創(chuàng)意點子;構造系統(tǒng)性競爭優(yōu)勢,而非單線出擊;建立全方位產業(yè)價值,而非孤軍奮戰(zhàn);顛覆傳統(tǒng)的思考方式,而非循規(guī)蹈矩。 3、互聯(lián)網時代,行業(yè)界限變得越來越模糊,市場已經進入了無邊界競爭,顛覆往往從外界進入行業(yè)內。 4、在互聯(lián)網時代,企業(yè)對內部的組織管理也需要打破邊界和壁壘,顛覆傳統(tǒng)的組織架構和管理流程,使資源配置效率最大化。 5、互聯(lián)網顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的經營邏輯和方法。互聯(lián)網使得企業(yè)由過去面對區(qū)域市場轉向無邊無際的空間。 6、企業(yè)追求的不應該是“互聯(lián)網思維”,而是前瞻性的商業(yè)洞見和靈敏性的商業(yè)嗅覺,能夠敏銳的奔在行業(yè)前沿,抓取技術潮流并吸收運用。最為重要的是企業(yè)要學會構造開放的戰(zhàn)略布局,善于嫁接整合外在的伙伴支持,借力借勢迅速完成轉型。 7、傳統(tǒng)的內部創(chuàng)新已經無法使企業(yè)保持競爭活力,企業(yè)在把握客戶的核心需求之后,將內外部進行系統(tǒng)開放,將各個環(huán)節(jié)開放給更多的合作伙伴,建立開放式思維,形成開放式創(chuàng)新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環(huán)境里,各種新型企業(yè)組織的涌現(xiàn)打破了過去的競爭法則,企業(yè)的界限已被徹底突破,企業(yè)的發(fā)展再也無法遵循傳統(tǒng)規(guī)則。 9、“互聯(lián)網+商業(yè)模式創(chuàng)新”的目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉變,構建全新的經營邏輯,改變傳統(tǒng)的經營形態(tài),是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力,達到新的企業(yè)經營形態(tài)的過程。 10、商業(yè)模式創(chuàng)新的目的就是為了找到創(chuàng)新的經營邏輯,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的結果。 11、商業(yè)模式創(chuàng)新可以拓展企業(yè)的市場領域,吸引客戶重復不斷的消費,增加客戶粘性,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 12、對于企業(yè)來講,“最優(yōu)客戶價值”是主觀追求的目的,“持續(xù)贏利”是客觀造成的結果。 13、光懂“互聯(lián)網”不懂“商業(yè)模式創(chuàng)新”一樣會失敗,傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網融合的前提條件是創(chuàng)新商業(yè)模式。 14、平庸的企業(yè)往往只注重表面現(xiàn)象,囿于戰(zhàn)術而疲于應付;優(yōu)秀的企業(yè)會掌握方法,尋找成功的路徑;而卓越的企業(yè)則會通過現(xiàn)象看到本質,從而主動把握了發(fā)展機遇。 15、“互聯(lián)網+”的變革正呼嘯而來,創(chuàng)新驅動的發(fā)展方式已經迫在眉睫。習慣了粗放式發(fā)展的企業(yè),如果不想被洗牌,必須重新思考創(chuàng)新、技術以及發(fā)展之間的辯證關系。 16、無邊界、網絡化、平臺化、免費化是企業(yè)在互聯(lián)網時代開放創(chuàng)新的核心基因。 越是危機時刻,越是創(chuàng)新的最佳機會。但是,創(chuàng)新變革并不是一件容易的事情,企業(yè)必須將“創(chuàng)新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結果。 17、很多企業(yè)的創(chuàng)新只停留在產品滿足市場需求的低層面,而少有企業(yè)的創(chuàng)新是在社會或者思想層面。 18、最具創(chuàng)新力的永遠是那些具有高瞻遠矚目光的企業(yè),它們靠著在經營過程中形成獨特的文化基因,構造了一個有創(chuàng)造力的環(huán)境,不斷容納創(chuàng)新因素進入。 19、最具創(chuàng)新力的企業(yè)不以短期利益所動,而是以人為本,堅定不移的堅守自己的價值陣地,考慮的是產品和服務如何影響社會,如何創(chuàng)造社會價值。 20、最具創(chuàng)新力的企業(yè)具備自我變革的驅動力,以驅動市場的方式來主動挑戰(zhàn)每一次環(huán)境變化,而不是被環(huán)境變化所驅動。...
房地產戰(zhàn)略定位專家 國家環(huán)境產業(yè)園項目組組長 易信城市產業(yè)研究院董事長 房企總裁戰(zhàn)略顧問,實戰(zhàn)派培訓師 清華大學、北京大學房地產總裁特聘教授 畢業(yè)于華中科技大學,北京大學經濟地理專業(yè)研修。 曾任春光集團、新華集團、澳美基業(yè)、中盈集團等大型房地產集團總裁;搜房網、新浪房地產網等知名網站房地產板塊顧問。 實操多個區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實踐功底。十八年的項目操盤經驗,主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里,主持開發(fā)項目總建筑面積達500余萬平方,以實踐項目為載體,統(tǒng)籌研發(fā)、實踐和運營管控,涵蓋商業(yè)地產、住宅地產、產業(yè)地產等領域。 講授過數(shù)十場專業(yè)領域企業(yè)內訓及公開課,包括:中新生態(tài)城、松江集團、招商地產集團、萬路集團、冠魯集團、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設計、清華大學房地產總裁班、武漢大學房地產開發(fā)與金融領袖班等知名企業(yè)、教育機構顧問及特聘講師。 授課特點: 典型實戰(zhàn)派講師,擁有近二十年房地產開發(fā)及管理經驗,授課方式“重實用輕理論”,深入淺出,案例授課,互動性強,企業(yè)內訓均為訂制式課程,受到學員的高度好評。 近年主持操作的項目涉獵范圍包括: ?國家級生態(tài)地產示范項目,環(huán)境科技CBD--北京東四環(huán)環(huán)保部國家生態(tài)科技服務園; ?文化旅游地產項目:呀喏達酒店群、北京南六環(huán)國家環(huán)境文化主題公司、三亞檳榔河國際鄉(xiāng)村文化旅游區(qū)、三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)--國土資源部首批流轉示范項目、海南重點文化發(fā)展項目、華藏世界文化區(qū)--天津市十大服務業(yè)重點項目、中國佛教協(xié)會和古建協(xié)會協(xié)作項目、廣西天養(yǎng)山高爾夫別墅(桂林最大的高爾夫別墅項目); ?土地一級開發(fā)項目:天津華明鎮(zhèn)--上海市世博會最佳城市示范區(qū)(國家發(fā)改委、國土資源部推廣項目)、100平方公里的丁字灣南海新城(國家藍色經濟區(qū)海上新城建設項目)、15平方公里京東愛家物流項目(京郊新型城鎮(zhèn)化建設項目)...
清華大學工學學士,經濟學學士,管理學碩士,管理學博士 清華、廈大、浙大、重大和中山大學房地產總裁班特約教授 和君咨詢集團高級合伙人,和君產城發(fā)展研究中心主任,中國地產基金百人會創(chuàng)始成員 曾任清華房地產總裁商會秘書長、華房中誠不動產股權投資基金創(chuàng)始合伙人,執(zhí)行董事,中國房地產商學院聯(lián)盟秘書長 主要經歷: 擁有十七年企業(yè)管理咨詢經驗,參與發(fā)起并管理3只房地產股權投資基金,在房地產企業(yè)戰(zhàn)略管理、房地產企業(yè)管理咨詢、培訓和資本運作領域耕耘十載,專注于房地產企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及房地產投融資,“房地產+”商業(yè)模式創(chuàng)新,曾為近60家房地產企業(yè)提供咨詢和培訓服務,具有扎實的理論功底與豐富的實戰(zhàn)經驗。 咨詢理念:專業(yè)創(chuàng)造價值,與企業(yè)共同成長...
現(xiàn)任中國沙盤講師聯(lián)盟高級合伙人、實戰(zhàn)派培訓師 十九年大型商業(yè)百貨企業(yè)和上市教育集團高層實戰(zhàn)管理經驗 專注沙盤模擬培訓,2004年中國首批沙盤模擬講師 CCTV《贏在中國》商戰(zhàn)模擬冠軍導師、全部賽季特約裁判 山東省創(chuàng)業(yè)大賽,第三屆總裁判、政府創(chuàng)業(yè)導師 擔任國內百余家知名咨詢公司資深管理顧問 擔任京博控股、翔宇集團等多家企業(yè)大學座客教授 持有項目管理、致勝營銷、精細運營、動機管理、經營(生產制造)和領導力六套領先沙盤 2002-2014年某大型上市教育集團出任高管,就職期間并獲得三屆《年度金牌講師》榮譽 清華大學、北京大學、長江商學院、中國人民大學、武漢大學等多所大學指定沙盤培訓師 【個人經歷】: 十九年企業(yè)管理和教育培訓經驗,十五年的沙盤模擬培訓經驗,國內實戰(zhàn)沙盤模擬管理專家。有大型國企、民企和教育集團工作經歷,一線到高層管理的職位經歷,其中有十五年大型教育集團的營銷管理、項目管理、經營管理和創(chuàng)業(yè)輔導工作經歷,曾任上市集團大區(qū)副總的管理職務。實戰(zhàn)管理經歷: 百盛百貨商業(yè)集團(中國零售百強),歷任店員、銷售主管、店長、百貨區(qū)域總經理 大型上市教育集團(首家體驗式機構),歷任高級培訓師、分公司總經理、大區(qū)副總...
匯師經紀簽約講師 中國講師網簽約講師 中旭商學院特聘專家 現(xiàn)為清華大學職業(yè)經理訓練中心國際關系與經濟教研室主任 東航金戎控股有限責任公司宏觀經濟研究員; 多家上市公司特約戰(zhàn)略顧問。 多年來一直潛心研究全球政治、經濟和金融形勢分析,獨創(chuàng)了一套“政治經濟分析法”,為銀行、金融單位、企業(yè)負責人制定發(fā)展戰(zhàn)略時,認清形式,把握大局,提供了系統(tǒng)分析方法。是將“國內國際宏觀經濟形式與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”相結合,并取得學員高度認可的優(yōu)秀講師。王際倫老師有多次成功預測宏觀形勢的成果,具有結合時局發(fā)展的專業(yè)分析能力。王際倫老師非常善于解答學員提出的問題,是國內講宏觀形勢專題講師中,最有親和力的新銳學者。...
?中國人民大學經濟學院教授、博士生導師 ?中國人民大學國民經濟管理系副主任 ?曾任深圳華為技術有限公司市場部和人力資源部高管 ?北大、清華、人大等總裁班特聘教授 丁老師曾于1999-2005年在我國著名企業(yè)標桿——深圳華為技術有限公司工作近6年,先后在市場部和人力資源部任職,積累了豐富的實戰(zhàn)工作經驗。2007年進入中國人民大學任教。2014年8月,憑借出色的科研能力和教學成果,被中國人民大學破格晉升為教授。 華為歷練的實戰(zhàn)工作素養(yǎng)+人大雄厚的理論研究平臺,使丁老師既能站在理論研究的前沿梳理企業(yè)發(fā)展的邏輯,也能從實戰(zhàn)角度提出有針對性的、接地氣的解決方案。 憑借著有邏輯性的深度思考、有實操性的課程設計,以及深入淺出、娓娓道來、詼諧生動的案例授課方式,課程一直受到廣大學員的歡迎。 從實踐升華到理論,從理論回歸到實踐。 1、有嚴密的邏輯主線貫穿始終,高屋建瓴,銜接順暢,讓學員能自然回想起來。 2、強調管理學課堂一定要接地氣,管理來自于實踐,要回歸實踐。 3、強調案例教學的強力穿插,案例是為了讓學員更好地理解課堂內容。 4、語言上生動,既要有內容,也要講形式,讓學員能聽懂,易接受,聽時不累,聽后能用。 【研究成果】 《人力資源實操十一講》、《績效管理》、《股權激勵》、《管理學原理》 2016年底-2017年,與中國人力資源協(xié)會、中國MBA智庫聯(lián)合推出的網上課程《對標華為——人力資源管理》,近3萬人同時在線聽課,社會反響巨大;擔任國家最高級別的科學研究基金項目——國家自然科學基金委員會工商管理學部的評委。...
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