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?王京剛博士——“戰略+組織+數字化”三棲權威專家 英國劍橋產業創新有限公司首席產業戰略專家； ?黑海競爭戰略首創者； ?國務院參事室當代綠色經濟研究中心特約研究員； ?北京天農農業科學院雙碳經濟委員會聯席主任； ?廣東省決策研究院產業數字化專家； ?康普銳思氫能源獨立董事、數字氫鏈首席專家；紫菜云（北京）產業發展有限公司獨立董事；青島地鐵產投公司獨立董事；中芯控股（廣東）集團有限公司獨立董事；山東特檢集團獨立董事；淄博市能源集團獨立董事；碳紡云平臺獨立董事；北京大學國家治理研究院特約研究員；北京大學、上海交大等 15所高校 EMBA 特聘教授；長期擔任多家大型企業的管理顧問，在業界享有極高聲譽。...
1984年4月，女 常駐北京 ? 北大博雅教育研究院 客座教授 ? 元培工匠高級智庫 專家 ? 全國聯合誠信數據庫 客座教 ? “數字化轉型+品牌建設+連鎖經營”三棲專家 ? “企業基本盤五力建設”理論體系創始人 ? “聯合經營范式”理論體系創始人 ? 18年企業發展咨詢顧問經歷 ? 幫助千余家企業實現從0到1、從1到N的跨越式發展 培訓特色： 可根據企業需求定制系統課程，面向企業客戶、內部員工、企業上下游合作伙伴等不同受眾群體，提煉企業優勢、量身定制貼合企業實際情況的課程。滿足企業對于路演、內部員工培訓、企業中高層培訓、上下游合作伙伴培訓、項目介紹培訓等不同培訓需求。...
北京大學、清華大學等全國知名大學EMBA客座教授 碩士研究生 青島理工大學人文社會科學學院教授，經濟教學部主任 曾任新疆畜牧廳秘書 曾為世界銀行塔里木河開發項目官員 WFP世界糧食計劃署第2817號項目經濟評價官員 青島經濟技術開發區管委研究室研究員 鐘老師長期從事企業品牌戰略研究，從1999年起連續研究青島海爾、海信集團、青啤集團、雙星集團、澳柯瑪集團和頤中集團的品牌戰略，考察其發展中的戰略及管理細節，自1999年以來長期為政府舉辦的各級企業中高級管理人員培訓班授課，多數課程形成了模塊化設計，可根據企業的需要量身設計。 鐘老師主要研究方向為經濟學和政治學理論，特別是品牌經濟學，理論經濟學，房地產經濟學和執政理論有較深造詣。鐘老師追求教學、研究、管理咨詢、參政議政互動成長；為企業、政府及所在機構貢獻智識、創造價值。 鐘老師是一位資深的市場經濟理論和企業經營管理理論專家，在授課中能根據企業和行業的特點，創造性地運用現代經濟管理的理念和方法解決實際問題，使企業家從宏觀上把握方向，從微觀上入手，改變高級管理人員思維模式，提升管理技能，為企業突破瓶頸提供有效的服務和支持。...
★ 中國稻盛和夫哲學研究重要推動者 ★ 中國培訓領域稻盛哲學倡議及踐行者 ★ 超過20年的世界500強集團高管經歷 ★ 清華、北大、東大、石油大等高校特聘教授 ★ 《商業評論》、《中人網》專欄金牌撰稿人 簡介 關彬老師具有25年以上的企業實戰經驗和豐富的企業管理理論實踐。自青年時代起就涉足于社會、經濟、管理等領域的研究探索，如早期出版的《沈陽吉林兩地發展外向型經濟的比較研究》等著作，近期又有《以經營的眼光看管理》、《商業良知的凈化與進化》等重磅文章，以及即將出版的《從德魯克到稻盛和夫》一書。 關彬老師結合多年中外企業的實踐，以及稻盛和夫經營哲學的研究，首家提出“新范式”中國管理模式，這個模式是結合德魯克管理思想與稻盛和夫經營哲學為一體的管理模式，對于中國企業組織績效提高，以及企業家思維與能力的提升，尤其對于當下后危機時代的企業管理發展有巨大裨益。 關彬老師畢從基層管理者做起，歷任專員、課長、部長、總監、助理總裁兼學院院長。在臺灣玻璃公司成長，高麗制鋼（中國區）人力資源總監，中糧集團人力資源總監，大型民營集團助理總裁及學院院長。在多年的工作期間，關彬老師筆耕不輟，陸續研發了《人力資源進階模型》、《企業管理模型》、《職業發展模型》等成果。近4年來，關彬老師聚焦于稻盛和夫哲學的學習與研究，并做了德魯克與稻盛和夫的比較研究，極大地豐富了中國企業管理思想與管理哲學。關彬老師還參與到了盛和塾（中國）的稻盛和夫研究會會長曹岫云老師的稻盛哲學空中課堂的運作與組織。 關彬老師獨創性地提出了稻盛和夫哲學學習的“稻盛哲學能量坊”的模式。“稻盛哲學能量坊”包括三種學習形式：體驗式學習，譬如稻盛和夫《六項精進》的學習；傳統式學習，即講解+案例+分享，譬如稻盛和夫《經營十二條》和《會計七原則》等學習；私董會學習坊，即類似于湖畔大學的學習分享方式，譬如稻盛和夫《創造高收益》等專項經營哲學課題的學習等。關彬老師站在前沿，著力在中國企業界踐行稻盛哲學。 關彬老師與平衡積分卡大師卡普蘭，德國社會經學家韋伯教授有固定的交往，與中國幸福企業聯盟，與盛和塾等企業家學習成長機構都有密切合作。...
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