不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
高鵬鶴老師簡介 –?律聯資本研究院合伙人 –?曾任某證券公司投資銀行部執行總經理 –?中國證券業協會特聘講師（聽課人數約25萬） –?中國政法大學MBA實踐指導老師 –?擔任多家上市公司、新三板公司的財務顧問 –?證券上市保薦代表人 –?英國注冊會計師ACCA –?中國政法大學碩士研究生 ?? ??職業經歷： –?高老師擁有將近二十年上市IPO、并購重組、新三板掛牌、財稅籌劃、投融資方面的工作經驗，曾就職于國際最大會計師事務所之Ernst & Young安永國際會計師事務所、河南農開基金（中信與河南財政廳合資的第一只農業產業基金）、天風證券并購融資總部、網信證券投資銀行部等，參與建行、工行“A+H”上市審計，主持或參與合眾思壯、山水文化、東湖高新、廣濟醫藥、鄭州煤電等多家上市公司并購重組募集資金項目，主持或參與湖北省級平臺聯投集團“千億戰略發展規劃”、牡丹江開發區平臺“投融資戰略發展規劃”、武漢新芯集成電路等資本運作，主持或參與多個項目上市、新三板掛牌工作，主持或參與多只產業基金和并購基金的設立、募集、投資、管理、退出，擁有豐富的并購重組及公司資本運作實踐經驗。 主要操作領域： –?IPO上市、新三板掛牌、項目收益債與PPP –?上市前的財務、法律等合規籌劃 –?并購重組 –?天使投資、風險投資、私募股權融資、上市公司再融資 –?市值管理 –?股權激勵 –?估值建模 –?預算管理 –?財務分析 –?稅務籌劃 –?地方政府平臺投融資 ? 主講課程： ＜一＞資本運作實務操作與案例分析課程系列 –?《玩轉資本魔方——企業IPO前籌劃、選擇（主板、創業板、科創板、北交所、新三板、海外上市）與上市后資本運作》6小時 –?《走進資本市場——主板首次公開發行上市IPO操作實務與案例分析》6小時 –?《硬核科技企業的資本舞臺——科創板首次公開發行上市IPO操作實務與案例分析》 6小時 –?《軟創新企業的資本樂園——創業板首次公開發行上市IPO籌劃與操作實務》 6小時 –?《18個月北交所上市——北交所上市前的籌劃與上市后的資本運作》 6小時 –?《掛牌新三板、跨越大發展——新三板掛牌全程操作實務與案例分析》3~6小時 –?《上市公司并購重組案例分析》6小時 –?《新三板并購重組案例分析》6小時 –?《上市公司再融資與案例分析》6小時 ? ＜二＞中國證券業協會特約培訓課程（證券公司研究、投行、自營、資管、固收業務骨干培訓） 培養目標：通過該階段課程學習，能夠掌握一二級市場公司基本面分析與估值方法，熟練運用財務報表分析、公司與股票估值以及并購估值的工具。 –?《借你一雙慧眼——看穿財務造假舞弊的基本操作套路與案例分析》12小時（周末班） –?《財務分析——基本概念、工具、應用及案例》12小時（周末班） –?《搭建并購財務模型與估值模型輔助決策》12小時（周末班） –?《并購重組方案解析、估值方法論、估值模型分析與經典案例研討》12小時（周末班） –?《并購估值模型與財務模型的搭建、應用及案例分析（2天手把手實務操作估值建模）》 ? ＜三＞資本運作核心技能課程系列（證券、基金、企業并購與戰略投資內訓課程） –?《估值建模：投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時（周末兩天班） –?《基礎會計：投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時（周末兩天班） –?《財務分析：投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時（周末兩天班） –?《法律知識：投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時（周末兩天班） –?《行業分析：投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時（周末兩天班） –?《盡職調查：投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時（周末兩天班） ? ＜四＞投融資實務操作與案例分析課程系列 –?《私募股權（PE）投資及運作流程》 –?《股權架構頂層設計及案例分析》3~6小時 –?《商業模式：融資的關鍵要素》3~6小時 –?《30秒電梯融資》1小時 –?《?股權融資--------打造一個有吸引力的資本故事》1小時 –?《估值：別把自己給便宜賣了》1小時 –?《對賭：估值調整機制》1小時 –?《破解對賭陷阱的策略》1小時 –?《投融資潛規則》1小時 –?《應對投融資潛規則》1小時 –?《識別投融資騙子》1小時 –?《你為什么被投資人拋棄？》1小時 –?《資本市場只認數一數二》1小時 –?《資金方的喜好》1小時 –?《你是怎么把潛在投資人談成“一見沒、見面死”的》1小時 –?《市值管理最佳操作實踐》1小時 –?《0稅負—資本運作架構頂層設計》1小時 –?《為什么美國參議院調查蘋果避稅千億美金：稅務籌劃的秘密》1小時 –?《巴菲特的稅率低于清潔工，奧巴馬還捏著鼻子給他勛章》1小時 –?《業績倍增的關鍵措施》1小時 –?《企業玩加法、資本做乘法》1小時 ?授課形式：線下與線上 –?授課邏輯思維清晰、務實、生動，實戰案例，有高度、簡明易懂、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化，能夠讓學員們用最清晰的思路、最機智的方法、最有效的程序解決各種財稅難題。 –?可量身定制～進行專業而有效的事前調研，設計針對性更強的課程體系，選擇最適合的培訓方式，旨在達成解決實際問題的目標。 –?指導實際～培訓的目的是教會企業的管理者學會方法，并能應用到實際當中。 –?目標清晰～打破專業人員與非專業人員的工作壁壘，提高專業人員的管理水平，培養非專業人員的專業思維模式，促進企業管理層協調發展，提高協同作戰能力，成就核心資本運作團隊！ –?課堂風格輕松、講授內容實用 培訓過的部分客戶 北京大學新三板資本運作班、清北總裁班、中國政法大學商學院MBA班、阜陽市金融局、牡丹江開發區、清華科技園、亞之杰商會、湖北省聯投集團、天風證券、網信證券、先鋒金融集團、中國證券業協會、青海證券業協會、東湖高新、河南日報報業集團等大型國企、政府事業單位的內訓、公開培訓課……...
著名經濟學家、管理突破專家 ● 清華大學經濟學研究所博士后研究員 ● 南京大學管理學博士 ● 央視兩會政府工作報告點評專家 ● 清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA／DBA課程教授、博士生導師 ● 學術領域：復雜系統研究，戰略規劃，轉型升級研究、商業模式設計 ● 學術成就：先后獲得教育部科技進步一等獎，煤炭協會管理創新一等獎 ● 提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論，創立商業模式設計獨特理論框架，主持多家千億級企業戰略規劃，輔導多家公司上市，擔任多家公司獨立董事。...
曾任紐交所上市中國教育(集團)公司擔任首席運營官，在億家集團任職期間完成從無到有到數十億元銷售額的卓越成績。擁有豐富的教育、大健康領域行業資源和深厚的行業經驗。 中國人生科學學會創業與就業專業委員會評選的 “2014年度中國最佳新型投資銀行”獎，“2015年度中國最佳投資銀行”獎，“2015年度中國最佳投資人” 獎項。 2017年入選全國優秀創新創業導師人才庫首批入庫導師。本次全國萬名優秀創新創業導師人才庫導師由全國各省市教委、高等院校等推薦，經過嚴格的評比與篩選，最終確定了首批入庫的創新創業導師。致力于為中國教育市場的蓬勃發展貢獻力量。...
實戰經歷： 大高華深研全球最頂尖的商戰智慧特勞特“定位”和里斯“品類戰略”系列思想并本土化大量實踐，擁有近九年以上品牌規劃、戰略定位、精準營銷、招商推廣及落地實施經驗，深諳中國本土企業運營之道。曾就職于知名廣告傳媒、戰略咨詢公司任核心高管職務，負責品牌的策劃及運營工作。 曾應邀在鐵桿薈、清華大學、北京大學、山西省民營經濟促進會、新商業俱樂部、河北工信廳訂單式服務等高等學府及培訓機構做定焦戰略專題講座。至今已在全國授課60余期，為近3000名企業家系統講授了定焦理論及品牌聚焦案例。 大高華擅長以品牌定焦為源點，建立運營配稱體系，為企業品牌定位戰略提供有效的戰術支持。在健康養生領域具有豐富的品牌規劃及落地經驗，對市場消費心理、市場競爭態勢具有很強的敏感性和分析能力。...
?華智晟遠（北京）管理咨詢有限公合伙人 ?北京龍安天下科技有限公司創始人 ?中國工商聯魚籃子網CEO ?清華大學EMBA導師 ?國家行政學院互聯網顧問 ?中華企管網特約導師 ?中國中小企業協會特聘導師 ?北京職業經理人協會副會長 ?操盤企業互聯網營銷轉型100家以上 ?多家企業互聯網轉型戰略顧問、營銷顧問 ?從事互聯網14年，中國最早研究互聯網營銷創新的實踐者 ?專注研究領域：互聯網營銷創新、傳統企業互聯網轉型、互聯網商業模式、電子商務戰略規劃、大數據營銷、社群營銷 ?輔導過1000家以上企業進行互聯網轉型創新 他是經營者，一家公司的創始人和兩家公司的獨立合伙人。 他是實戰者，幫助近千家企業實現互聯網盈利，百余家企業互聯網轉型。 他也是導師，為清華、北大等ＥＭＡＢ學員注入新的基因。 主講課程： 《引爆互聯網營銷》 《強勢社群營銷》 《社交電商新零售轉型》 《裂變式互聯網營銷》 《傳統企業互聯網轉型升級路徑》 《零成本網絡營銷系統》 課程特點： 系統化 ? 4大系統、10大策略 實戰化 ? 15年實戰經驗 落地化 ? 100個知識點 案例化 ? 10個實操案例剖析 工具化 ? 20個落地工具 實操化 ? 8大心法 互動化 ? 9大方法 課程優勢： 實戰性： 15年實戰經驗，案例式分享!拒絕空談！ 助增長： 理論系統+操作方法+落地工具！效果為王！ 持續性： 千余家企業經驗，創新現在，收獲未來!...
羅明偉 博士 現任上市控股集團副總裁，曾任海爾集團子公司CEO，計算機軟件公司副總，曾于中國電信總部、中國聯通總部、政府部門任職，在三大經濟區與內地多城市，京、省、市，央企民企政府等豐富經驗，計算機應用、經濟、管理等學位，寫作出版專著《移動互聯網時代的電信營銷與經營創新》（通信業最暢銷的營銷書籍）、《電信競爭規則與市場監管》、《互聯網變革與未來》、《企業成長管理》等上百萬字專著...
中國經濟管理大學MBA 國際注冊企業管理高級培訓師 北京大學首屆健康營養保健管理培訓師 中華《禮孝智慧》解讀培訓資深學者 《蛻變重生》系列課程創始人 《六合智慧》品牌戰略管理與運營官(CBO) 孔子文化教育研究院 常務副院長 曲阜孔子禮樂文化促進會 副理事長 孔子禮樂教育商學院 執行院長 中華國禮聯盟 執行副主席 中國講“禮”第一人 中國禮孝文化傳承者、發起人、首席培訓導師 國學《禮孝智慧》家庭教育大系統創建人、解析應用第一人 家庭能量教育《家道家風》鏈接幸福工程創建人、踐行者 香港弘儒國際文化發展集團 首席教育顧問 香港大漢雄風國際養生產業集團 常務副總裁 北京彌凡文化教育集團董事、執行總裁 2015年度中華講師風云榜“中國百強講師” 2016年度中華講師風云榜“中國百強講師”...
現任無界商學院院長、六合會會長、智信行管理機構董事長、道源國際文化產業董事長等職務，曾獲得“中國百強品牌策劃大師”，“中國高級企業戰略規劃師”，“十大青年策劃專家”，“眾創空間運營專家”，“創新創業發展導師”，“職業升涯規劃導師”等十多項榮譽。是國內最早的雙創規劃、企業升級轉型研究專家。 中華文化熱愛者，國學文化傳播者，企業發展理論研究者，企業管理踐行者。開創性提出以“意象學”理論解決物質與意識、潛能與成功、管理與執行、工作與生活的創新思維。 致力于太極管理學的現代思維模型的研究。提倡以靈商、智商、情商、健商、財商五商體系精髓應用于頂層設計，戰略管理，品牌打造，運營策劃、職業規劃，創業就業、潛能成功等現代管理領域。總結提出“五步成就法”“四維自由學”等人生價值成長理論體系,并成功應用于企業升級轉型及個人綜合發展中。在近20年的企業服務中曾創下盤活十家以上瀕臨倒閉企業的佳績，2013年曾帶領智信行營銷機構創造45億元業績的銷售神話。 給瀕危企業以希望、給初創企業以未來，給成長企業以提升、給成熟企業以倍增。被業界譽為“企業診斷導師”、“業績倍增專家”、“產品清道夫”、“銷售鬼才”、“創新發展導師”等稱號。 曾供職于麥肯錫、北大縱橫、戴德梁行、六合同輝等國際知名咨詢機構，并服務過中國石油、中國聯通、中國一汽、中煤集團、北客集團、新飛集團、長虹集團、長江集團、萬科集團、萬達集團、中海集團、綠地集團、偉業集團、華潤集團、亞泰集團、皓月集團、鑄誠集團，海航集團、中植集團、碧桂園、華南城等近百家知名企業。 獨立操作城市立項規劃5個；產業園項目立項定位9個；百萬平方米以上社區6個；商業百貨，城市綜合體3個；創客公園、孵化基地3個。 ??對大型城市綜合體，雙創基地、商貿物流園，農貿產業園，汽車產業園區，文化教育產業園，文化健康產業園，宗教文化產業園立項定位有成熟的操作思路。 具有豐富的實踐經驗和理論知識，先后發表《品牌營銷如何建立可持續發展的競爭優勢》、《企業品牌發展戰略之我見》、《項目診斷三十六計》、《企業文化發展核心設定》、《新產品上市之市場手段》、《大眾營銷與小眾營銷》、《旅游房地產開發模式探析》、《關于HOPSCA項目定位》、《房地產泡沫的內涵及其防范》、《新政策會對房市產生什么影響》、《如何進行房地產廣告策劃》、《shopping mall(購物中心)全程操作指導》、《批發市場的戰略性調整創新與發展》、《中小企業融資指謎》、《互聯網與商業生活》、《眾創空間三模發展解析》、《雙創基地如何高效運營》、《車聯網與智能交通發展》、《VR智能硬件發展痛點直擊》、《企業如何打造未來工程師》、《我的工業4.0之路》等數百篇有影響力的文章。對大型項目立項定位論證，城市商業網點布局規劃,產業園區、工業園區立項論證，產業發展戰略規劃布局，新產品上市全程運作，企業項目產品發展診斷有豐富經驗，對項目全程策劃有較深的見解。參加多個大型商業項目立項論證，并取得業界好評。成功策劃參與的代表案例：“竹林青味寶全國廣告創意活動”、“中國長春國際農業博覽會”、“中國日用消費品展銷會”、“《超級營銷》《成事在人》大型企業經濟片全國發行”、“長春全國糖酒商品交易會廣告策劃”、“長春（北湖）城市十五年發展規劃”、“長春西部新城概念規劃”、“高新北區城市發展規劃”、 “高新南區城市發展規劃”、“皓月阿拉伯文化產業園概念規劃” “農安教育文化產業園發展規劃”、 “哈爾濱華南城定位規劃”、“琿春跨境電商產業園規劃”、“創客吉林定位規劃”、“林田創客公園頂層設計”、“白河旅游生態創新中心規劃”、“林田科技創新產業基地立項”等近百個大型項目。 六合會是國內第一個專為創業創新人士免費提供全方位資源對接的“普惠公益互助發展平臺”，是全國最專業的綜合創業互動式線上線下資源對接平臺，是國內唯一 一個專為“雙創”，“四眾”人員提供服務的綜合性平臺。是響應李克強總理提出“大眾創業，萬眾創新”后成立的中國首批以創意、創新、創業、創造為主體的服務平臺；是李克強總理提出要利用“互聯網+”，積極發展眾創、眾包、眾扶、眾籌等新模式，促進生產與需求對接、傳統產業與新興產業融合，有效匯聚資源推進分享經濟成長，助推“中國制造2025”，形成創新驅動發展新格局后成立的眾創輔助平臺。 六合會集聚數百名商業領袖實時傳道授業解惑，通過系統利用碎片化時間學習，成就事業、實現人生、完成夢想。六合會百萬會員系統幫助您實現品牌、項目、渠道、資金、人脈的完美對接。在這里您可以遇見您的私人董事、可以遇見您的合作金主、可以遇見您的事業伙伴、可以遇見您的人生知已、可以遇見您的心靈導師、可以找到您的靈魂歸宿和夢想家園。 無界商學院是以《五商學》體系為基礎，以企業戰略發展、資本運作對接、項目立項定位、職業人才培養、專業人才開發、創業發展規劃為核心，運用現代科技手段按照混合式培訓模式設立的企業家及社會菁英全方位學習基地，它以構筑企業全員培訓體系為目標，通過企業品牌的導入和企業文化創新思維的培育，形成企業知識管理、人才培養、市場競爭的智慧平臺，最終成為實現高速發展的人才動力和企業利潤倍增的有力武器。 無界商學院結合管理培訓專家的共同智慧，結合企業實際情況，結合職業化學習需求，結合互聯網與學習管理軟件的雙重優勢，打造學習效率高、使用方便的高效專業培訓體系！為企業全員學習、不間斷改進提升、建立企業自己的商學院、建立學習型組織、提升企業的核心競爭能力、提供了最適合的平臺，同時提供豐富的課件內容、專業的培訓評估與培訓管理、強大的技術平臺支持、幫助企業實施線上線下相結合的培訓模式，以大大低于傳統培訓方式的成本，開展靈活科學的企業實踐模擬培訓，以極少的投入獲取最大的價值回報，提升企業的綜合競爭力。 無界商學院提出＂全生態鏈企業升級轉型系列工程＂。全生態鏈系統工程包括文化建設、創意創新、頂層設計、戰略規劃、資本運營、品牌塑造、管理執行、渠道共建、業績提升、過程控制、價值共享、自我實現十二個子系統。 核心工作領域： 全國知名機構麥肯錫、北大縱橫、羅蘭貝格、普華永道、新華信、戴德梁行、王志綱工作室從業多年經驗高管組成的百人團隊提供全國市場數據研究、專業報告撰寫及政府各部委項目立項研究。包括項目市場調研、可行性分析、數椐統計、定位評估、規劃設計、提案撰寫、產品研發、賣點研判、執行支持、銷售培訓、案場管理、發展戰略規劃、項目投資策劃、資產運營、招商引資、定位策劃、品牌推廣、營銷策劃和銷售招商代理等項目全程專業營銷策劃服務。...
場景時代系列課程講師 互聯網轉型設計師 產品創新營銷專家 企業品牌戰略培訓師 中國國際公共關系協會會員 中國營銷策劃諸葛亮策劃獎 中國廣告艾菲獎營銷策劃大獎 15年品牌營銷管理策劃工作經驗 中國十大營銷策劃專家...
王生輝老師 戰略與領導力實戰專家 山東大學企業管理碩士 曾任：九鼎集團 戰略副總裁 曾任：用友集團 戰略及集團管控專家 現任：甘肅巨龍集團 獨立董事 現任：湖北交投科技 戰略顧問 現任：遼河油田振興公用事業公司 戰略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰經歷，王老師結合多年的管理經驗，通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式，在戰略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數十家企業解決企業發展中的“互聯網+”的戰略轉型、戰略短板清理、效率提升、上市等關鍵問題，獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚，并被多家企業特聘為獨立董事、戰略顧問。 10年專注于戰略與領導力領域研究，王老師對 “互聯網+”領域有著濃厚興趣，結合十多年實戰經驗，獨創了戰略創新實戰、系統領導力提升兩大課程體系，提出了十勝戰略思維、三維價值理論、五行績效系統、六道領導力模型等一系列國學精粹與西方管理經典融合的智慧結晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業公司建立了完善的戰略績效管理體系，通過獨創的教練式咨詢培訓一體化模式，培訓+教練+研討，被譽為油田最先進的管理體系，再次被企業邀請復訓一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰略梳理及集團管控體系建設，并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經營分析會、營銷會議、戰略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚，幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市，估值近百億，融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業金原鈾業進行戰略規劃實戰演練，通過標桿分析，借鑒紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，幫助客戶理清了戰略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰略梳理及集團管控工作，踐行以客戶價值為根本出發點的理念，幫助客戶確立了產融結合的發展路線，推動了巨龍、農網兩大集團的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰略規劃”，推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網端”建設，切實實現了“互聯網+”轉略轉型，獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰略梳理，引入萬科業務流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業管理等規范的業務流程體系，實現了公司由低水平發展向專業地產公司轉變的突破。 主講課程： 戰略系列： 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 《互聯網+：戰略轉型與商業模式創新》 《六道戰略系統實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略績效管理實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰略規劃與執行實務技巧》 通用課程： 《卓越領導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業人格與卓越執行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格： ▲以解決問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地； ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學，寓教于樂； ▲知識體系與實戰經驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務過的客戶： 國企：中核集團、中航技、中航工業黎明、中鐵通號、中石油、中聯重工、中國普天、中國誠通、中國農墾、國家電網…… 房地產：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯集團…… 金融：工商銀行、農業銀行、交通銀行、廣發銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT／互聯網：京東商城、滴滴打車、慧聰網、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價： 幕墻行業這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業面臨的問題有著深入客觀地認識，幫我們制定的智能建筑一體化戰略非常實用，很好的發揮了集團優勢，避實擊虛，疊加優勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實戰水平高出我們太多，幫我們建立的動態戰略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統落地，我們邀請王老師作為我們戰略與績效委員會委員，歡迎王老師經常來指導。 ——中石油振興物業總經理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統的集團管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網，力保實現由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業內部的工作效能，實現了巨龍、農網兩大集團的拆分及高管調整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，給了我們很大的啟發，尤其是關于找礦方面，非常有價值，為我們進行戰略規劃奠定了堅實的基礎。 ——中核集團金原鈾業總經理王德林 我們是國內惟一一家出口戰斗機的企業，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰略體系我認為在整個中航工業體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經理曾文 王老師幫我梳理的戰略評價體系非常專業，很好的解決了系統內一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業黎明管理創新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網端”戰略確實非常實用，幫助我們解決了企業的戰略轉型問題，實現了由傳統的工程咨詢向智能交通的戰略轉型，并為集團未來的整體轉型奠定了堅實的基礎，獲得了集團領導的高度贊揚。我們正按照戰略規劃逐步推進，初期先投入2億建設省域智能交通云計算數據中心。 ——湖北交投科技總經理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經常來總部指導工作。 ——天保基建總經理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業務分包、權限調整、人員調配等關鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業務處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創業服務局總裁班 《互聯網+戰略轉型及商業模式創新》 北京恒天財富 《卓越領導力360修煉》 某大型集團內訓 第一期 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 某大型集團內訓 第二期 《互聯網+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發有限公司《中層干部領導力與執行力實戰訓練》 永紅航空機械 《互聯網+戰略與商業模式創新》 株洲硬質合金集團 《六道戰略系統實戰演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
