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  婁宇頂層設計戰略管理導師常住地：北京 - 北京市區

  擅長領域： 戰略規劃　資本運作　傳統文化　網絡營銷　商業模式　 課酬：58000元 擅長行業： 教育培訓行業　建筑地產行業　其他　

  現任無界商學院院長、六合會會長、智信行管理機構董事長、道源國際文化產業董事長等職務，曾獲得“中國百強品牌策劃大師”，“中國高級企業戰略規劃師”，“十大青年策劃專家”，“眾創空間運營專家”，“創新創業發展導師”，“職業升涯規劃導師”等十多項榮譽。是國內最早的雙創規劃、企業升級轉型研究專家。 中華文化熱愛者，國學文化傳播者，企業發展理論研究者，企業管理踐行者。開創性提出以“意象學”理論解決物質與意識、潛能與成功、管理與執行、工作與生活的創新思維。 致力于太極管理學的現代思維模型的研究。提倡以靈商、智商、情商、健商、財商五商體系精髓應用于頂層設計，戰略管理，品牌打造，運營策劃、職業規劃，創業就業、潛能成功等現代管理領域。總結提出“五步成就法”“四維自由學”等人生價值成長理論體系,并成功應用于企業升級轉型及個人綜合發展中。在近20年的企業服務中曾創下盤活十家以上瀕臨倒閉企業的佳績，2013年曾帶領智信行營銷機構創造45億元業績的銷售神話。 給瀕危企業以希望、給初創企業以未來，給成長企業以提升、給成熟企業以倍增。被業界譽為“企業診斷導師”、“業績倍增專家”、“產品清道夫”、“銷售鬼才”、“創新發展導師”等稱號。 曾供職于麥肯錫、北大縱橫、戴德梁行、六合同輝等國際知名咨詢機構，并服務過中國石油、中國聯通、中國一汽、中煤集團、北客集團、新飛集團、長虹集團、長江集團、萬科集團、萬達集團、中海集團、綠地集團、偉業集團、華潤集團、亞泰集團、皓月集團、鑄誠集團，海航集團、中植集團、碧桂園、華南城等近百家知名企業。 獨立操作城市立項規劃5個；產業園項目立項定位9個；百萬平方米以上社區6個；商業百貨，城市綜合體3個；創客公園、孵化基地3個。 ??對大型城市綜合體，雙創基地、商貿物流園，農貿產業園，汽車產業園區，文化教育產業園，文化健康產業園，宗教文化產業園立項定位有成熟的操作思路。 具有豐富的實踐經驗和理論知識，先后發表《品牌營銷如何建立可持續發展的競爭優勢》、《企業品牌發展戰略之我見》、《項目診斷三十六計》、《企業文化發展核心設定》、《新產品上市之市場手段》、《大眾營銷與小眾營銷》、《旅游房地產開發模式探析》、《關于HOPSCA項目定位》、《房地產泡沫的內涵及其防范》、《新政策會對房市產生什么影響》、《如何進行房地產廣告策劃》、《shopping mall(購物中心)全程操作指導》、《批發市場的戰略性調整創新與發展》、《中小企業融資指謎》、《互聯網與商業生活》、《眾創空間三模發展解析》、《雙創基地如何高效運營》、《車聯網與智能交通發展》、《VR智能硬件發展痛點直擊》、《企業如何打造未來工程師》、《我的工業4.0之路》等數百篇有影響力的文章。對大型項目立項定位論證，城市商業網點布局規劃,產業園區、工業園區立項論證，產業發展戰略規劃布局，新產品上市全程運作，企業項目產品發展診斷有豐富經驗，對項目全程策劃有較深的見解。參加多個大型商業項目立項論證，并取得業界好評。成功策劃參與的代表案例：“竹林青味寶全國廣告創意活動”、“中國長春國際農業博覽會”、“中國日用消費品展銷會”、“《超級營銷》《成事在人》大型企業經濟片全國發行”、“長春全國糖酒商品交易會廣告策劃”、“長春（北湖）城市十五年發展規劃”、“長春西部新城概念規劃”、“高新北區城市發展規劃”、 “高新南區城市發展規劃”、“皓月阿拉伯文化產業園概念規劃” “農安教育文化產業園發展規劃”、 “哈爾濱華南城定位規劃”、“琿春跨境電商產業園規劃”、“創客吉林定位規劃”、“林田創客公園頂層設計”、“白河旅游生態創新中心規劃”、“林田科技創新產業基地立項”等近百個大型項目。 六合會是國內第一個專為創業創新人士免費提供全方位資源對接的“普惠公益互助發展平臺”，是全國最專業的綜合創業互動式線上線下資源對接平臺，是國內唯一 一個專為“雙創”，“四眾”人員提供服務的綜合性平臺。是響應李克強總理提出“大眾創業，萬眾創新”后成立的中國首批以創意、創新、創業、創造為主體的服務平臺；是李克強總理提出要利用“互聯網+”，積極發展眾創、眾包、眾扶、眾籌等新模式，促進生產與需求對接、傳統產業與新興產業融合，有效匯聚資源推進分享經濟成長，助推“中國制造2025”，形成創新驅動發展新格局后成立的眾創輔助平臺。 六合會集聚數百名商業領袖實時傳道授業解惑，通過系統利用碎片化時間學習，成就事業、實現人生、完成夢想。六合會百萬會員系統幫助您實現品牌、項目、渠道、資金、人脈的完美對接。在這里您可以遇見您的私人董事、可以遇見您的合作金主、可以遇見您的事業伙伴、可以遇見您的人生知已、可以遇見您的心靈導師、可以找到您的靈魂歸宿和夢想家園。 無界商學院是以《五商學》體系為基礎，以企業戰略發展、資本運作對接、項目立項定位、職業人才培養、專業人才開發、創業發展規劃為核心，運用現代科技手段按照混合式培訓模式設立的企業家及社會菁英全方位學習基地，它以構筑企業全員培訓體系為目標，通過企業品牌的導入和企業文化創新思維的培育，形成企業知識管理、人才培養、市場競爭的智慧平臺，最終成為實現高速發展的人才動力和企業利潤倍增的有力武器。 無界商學院結合管理培訓專家的共同智慧，結合企業實際情況，結合職業化學習需求，結合互聯網與學習管理軟件的雙重優勢，打造學習效率高、使用方便的高效專業培訓體系！為企業全員學習、不間斷改進提升、建立企業自己的商學院、建立學習型組織、提升企業的核心競爭能力、提供了最適合的平臺，同時提供豐富的課件內容、專業的培訓評估與培訓管理、強大的技術平臺支持、幫助企業實施線上線下相結合的培訓模式，以大大低于傳統培訓方式的成本，開展靈活科學的企業實踐模擬培訓，以極少的投入獲取最大的價值回報，提升企業的綜合競爭力。 無界商學院提出＂全生態鏈企業升級轉型系列工程＂。全生態鏈系統工程包括文化建設、創意創新、頂層設計、戰略規劃、資本運營、品牌塑造、管理執行、渠道共建、業績提升、過程控制、價值共享、自我實現十二個子系統。 核心工作領域： 全國知名機構麥肯錫、北大縱橫、羅蘭貝格、普華永道、新華信、戴德梁行、王志綱工作室從業多年經驗高管組成的百人團隊提供全國市場數據研究、專業報告撰寫及政府各部委項目立項研究。包括項目市場調研、可行性分析、數椐統計、定位評估、規劃設計、提案撰寫、產品研發、賣點研判、執行支持、銷售培訓、案場管理、發展戰略規劃、項目投資策劃、資產運營、招商引資、定位策劃、品牌推廣、營銷策劃和銷售招商代理等項目全程專業營銷策劃服務。...

  
  
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  姜汝祥中國企業執行導師常住地：北京 - 北京市區

  擅長領域： 戰略規劃　中層管理　商業模式　企業變革　中國式管理　 課酬：250000元 擅長行業： 銀行證券行業　家居建材行業　建筑地產行業　通信行業　其他　

  著名企業戰略專家，中國企業執行導師，中華海外歸國創業十大人物，《財富》雜志特約撰稿人，轟動業界的暢銷書《差距》、《榜樣》、《請給我結果》的作者。 北京大學經濟社會學博士 美國哥倫比亞大學商學院精研跨國公司核心競爭力的歸國學者 北京大學光華管理學院高層經濟培訓中心副主任 萬科王石、TCL李東生、格蘭仕梁昭賢的首席企業戰略咨詢顧問 曾任摩托羅拉產品市場經理與戰略規劃經理 中央電視臺《對話》、《商界名家》欄目長期嘉賓 美國《財富》、《哈佛商業評論》特約管理專家撰稿人 暢銷書《差距》—“中國第一部企業戰略專著”作者 2002年度憑借他的管理思想榮獲中華海外歸國十大創業人物 從２００３年３月起，姜汝祥在上海，深圳，北京舉行了多場公開演講，幾百名企業家聽他講授《持續增長模式》、《中國企業執行力研討會》，不少企業老總聽后便激動不已，要姜汝祥再到企業去給全體員工講，每天的講課費高達8000美元。 姜汝祥,年僅38歲的姜汝祥擁有絢麗奪目的人生經歷。他是北京大學經濟學博士,哥倫比亞大學商學院訪問學者,曾在國家計委工作,在摩托羅拉擔任過戰略規劃經理,2001年出任北大光華管理學院高層經濟培訓中心副主任,2002年榮獲中華海外十大創業人物,現在是錫恩公司總經理,國內著名企業戰略專家。 2002年,國家經貿委、國家計委、《中國投資》評出了十大海歸創業人物，創業只有一年的姜汝祥名列其中，與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健，小靈通的吳鷹，信中利的汪潮涌等等，在發獎會上，組委會評價姜汝祥“以一系列管理思想和咨詢活動，為推動中國企業未來的發展做出了卓越的貢獻”。 他現在是跨國公司CEO案頭必備期刊《財富》、《哈佛商業評論》的專欄作家，《經濟觀察報》、《中國經營報》、《環球企業家》、《中國企業家》、《經理人》高級撰稿人，接受過英國《金融時報》、美國《巴爾的摩太陽報》、中央電視臺、北京電視臺、湖南電視臺、貴州電視臺等媒體的專訪。 姜汝祥與聯想董事局主席柳傳志在中央電視臺“對話”上探討核心競爭力，與波導總裁徐立華、惠普總裁孫蓬舉在中央電視臺“商界名家”上探討渠道戰略，與清華紫光總裁徐井宏在北京電視臺對話高科技戰略。另外，還受萬科董事長王石、TCL董事長李東生、方正董事長張旋龍等商界領袖邀請一起探討公司增長難題，他現在是中化，北汽福田，湘財證券，華北鋁業公司等多家大型企業的常年戰略顧問。 受英才雜志與新浪財經、搜狐財經邀請，姜汝祥已經連續八個月主持“中國傳統文化與現代企業管理”，與美國“直接營銷鬼才”、Microsoft、IBM、AT&T、Citybank等公司顧問杰·亞伯拉罕同臺對話中國品牌戰略，與萬通總裁馮侖對話如何評價浙商的增長勢頭。 姜汝祥正在被業界廣泛認可為第三代企業家的代言人，被譽為中國的吉姆·克林斯（世界著名管理學家，著有《基業長青》、《從優秀到卓越》等暢銷著作）。他所到之處，受到企業家的熱烈歡迎。 姜汝祥博士的部分文章 《財富》＂姜汝祥博士專欄＂： 當服務成為邏輯：摩托羅拉與諾基亞的未來之戰 誰是世界第一：微軟,沃爾瑪與可口可樂的地位之戰 平衡的持續之道：怎么看待重新崛起的三星 溫水中的青蛙:從市場政治家到戰略管理者 《經濟觀察報》＂中國優秀企業與世界優秀企業的差距在哪里？＂系列專稿： 在否定與創新的基礎上重建中國公司持續發展戰略 核心競爭能力決定誰笑到最后--聯想與戴爾的差距 中國超一流離世界超一流有多遠？--海爾與GE的差距 如何管理高速發展的公司？--波導與摩托羅拉的差距 華為的危機，萎縮、破產一定會到來嗎？--華為與思科的差距 驀然回首，百年持續背后的機理是什么？--娃哈哈與可口可樂的差距 如果沒有戰略，企業將會怎樣？--格蘭仕與沃爾瑪的差距 公司變革：為什么少數成功，多數失敗？--方正與惠普的差距 多元化戰略與專業化戰略有什么不同？--TCL與諾基亞的差距 《中國經營報》＂從市場政治家到戰略管理者＂系列專稿： 為什么著急成功？--從擴張戰略對比國美與沃爾瑪的差距 你的業績愈好，可能離未來愈遠--從轉型戰略對比萬科與ＩＢＭ的差距 誰能控制消費者？--從品牌戰略對比納愛斯與寶潔的差距 誰是市場政治家？--從傳統文化角度分析中國優秀企業家的行為特征 誰是戰略管理者？--從世界一流企業的經驗對比中外企業家的差距 從市場政治家到戰略管理者--中國著名企業與世界優秀企業的六大戰略差距 部分電視媒體節目： CCTV-2《對話》姜博士與柳傳志坐論中國企業管理國際化 CCTV-2《商界名家》姜博士與波導總裁徐立華，惠普副總裁孫蓬舉談波導戰略 CCTV-2《商界名家》姜博士與華龍集團董事長范現國談華龍集團市場戰略 CCTV-4《中國報道》姜博士專訪...

  
  

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