不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
錢科宇老師 ?國際教練協會（IAC)認證執行教練 ?北大、清華、上海交大、浙大高級管理班特聘講師 ?朗佑控股、家穎科技等多家公司的戰略與管理顧問 ?曾任金螳螂集團（行業第一） 管理學院院長 ?《戰略落地與執行系統》著作權所有人 ?《穩健創新系統》著作權所有人 ?《創新領導力》著作權所有人 【個人簡介】 錢老師曾為多家不同類型的企業制定戰略系統和管理方案，均使企業得到了實質性的發展與突破，在擔任浙江朗佑控股集團首席顧問期間，帶領企業從單一的醫藥代理公司轉型發展成為集產銷研、醫院、電子商務、醫藥配送、醫藥零售、文化品牌管理為一體的多元化控股集團，使企業年經營業連年攀升，真正的實現了戰略方案落地，企業突破發展的實質性跨越發展的目標； 在擔任浙江味斯美食品有限公司顧問期間，幫助企業三年實現銷售額從1億到9億的突破，產品更遠銷東南亞和歐洲多個國家，深受企業好評； 國資委所屬的職業經理人研究中心專家講師團隊邀請錢老師為中石油、中航油、中糧、中鐵建、東風、云錫、云銅、成飛集團等眾多大型央企國企講授戰略落地系統課程，獲得各大企業家和政府機構高度認可，并用于實戰，取得良好成果。 錢老師在近二十年的實戰和研究中發現，企業的戰略規劃與戰略執行脫節現象比較嚴重，而根本原因是企業經營管理系統化建設的不足，造成戰略決策無法落地，導致前期布局的損失巨大，更為嚴重的是錯失了轉型升級的大好時機； 錢老師認為學習模式和學習內容同樣重要，將行動學習法與戰略落地工作相結合，才是最有效的幫助管理層達成共識的方法論和操作流程，錢老師從自身研究課題入手，植入致力于使組織具備自動學習、自我更新、持續升級的能力體系，實現可持續增長，幫助企業建設成為學習型組織，讓企業持續成長，用“企業工程師”為角色，“行動學習法”為工具，以“幫助中小企業突破管理瓶頸，實現成功轉型”為己任，攜手并肩與企業共同進步。? 【核心產品】 ?《穩健創新系統——第二曲線發展之道》 ?《創新領導力》 ?《變革時代的戰略創新設計》課程、工作坊、微咨詢 ?《戰略落地與執行系統》課程、工作坊、微咨詢 ?《基于戰略的目標計劃管理》課程 【部分輔導企業】 清華大學總裁班、北大博雅EMBA班、浙江大學總裁班、博商學院總裁班、時代華商高級管理班、香港亞洲商學院EMBA班、MBA班、中國中車股份有限公司、中體彩科技發展有限公司、中國航空油料集團公司、中建集團、中鐵建集團、成都飛機工業（集團）有限責任公司、中糧集團有限公司、東風汽車、北京市政集團、北京路橋建設集團、北京一輕控股、青島大學文商總裁班、香港財經學院MBA班、申通快遞、洋河股份、山東魯泰控股集團、云南云錫集團、云鋁集團、云銅集團、云南能投、云南林投、正大集團、廣東朝云集團、生活家家居、青島天元建設、順豐速運、廣西福達集團、泰康人壽、瀘州老窖集團…… 【視頻片段】 https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTM0OTc5Ng＝＝.html https:／／v.youku.com／v_show／id_XODMzNjQ4OTI0.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTg5Nzk5Mg＝＝.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_22.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTM0OTc5Ng＝＝.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_32.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMjM3ODgzMg＝＝.html?spm＝a2hbt.13141534.app.5~5!2~5!2~5~5~5!2~5~5!2~5!2~5!2~5~5~A...
十年大型央企的高管管理經驗，擅長領導與領導藝術，對國學有很深的造詣。精通營銷，擅長溝通，從事近20億的營銷管理工作，個人累計5億人民幣的銷售工作。東南大學、江蘇大?學、揚州大學碩士生指導老師，江蘇省產業教授，揚州大學博士生導師。揚州工業職業技術學院名譽教授。國際標委會委員（TC153），國家標委會委員TC188、TC24，中國儀器儀表協會過程控制委員會理事，江蘇省閥門工業協會專家委員會副主任委員，中國閥協科技專家委員會委員，中國能源建設集團技術專家。江蘇省優秀科技工作者，江蘇省333人才第三層次，江蘇省333人才第二層次，享受國務院政府特殊津貼。...
20年外企、民企高層任職和企業項目咨詢輔導實戰經驗，他一直以“調和老板與管理者，管理者與員工、老板與員工”之間的思維模式，傳授“利潤增長的方法，提升公司經營成效，引領企業持續發展”為宗旨，深耕“利潤增長”實踐和咨詢，他獨創了一套以“化解沖突，達成共識，人效倍增，持續激勵”為核心的“利潤倍增系統”，切實地改善了中國數百家企業的利潤增長，化解了數萬老板、管理者和員工之間的利益沖突問題，他擔任包括上海南洋電纜集團、菲時特集團、遠東集團、晉帛家紡、內蒙古小尾羊集團、廣東盛路通訊、蘇州金閶醫院、新疆哈力馨醫院在內十多家企業人力資源專家顧問、績效管理顧問，幫助客戶業績提升30%~150%，降低成30%~50%，利潤增長30%~200%！ 他是中國薪酬績效實戰落地導師、上海仝聚及攜君創始人，攜君咨詢首席咨詢培訓導師、《利潤倍增系統》品牌課程創始人！ 安老師于2010年開始陸續推出企業利潤倍增三大核心課程《利潤倍增思維》、《利潤倍增系統》，累計培訓及內訓的企業近3000家，線上線下學員人數近十萬人。...
生產管理高級咨詢師、江蘇省培訓聯合會會員、日本產業訓練協會認證高級講師. 李老師畢業于南京航空航天大學，工商管理專業，擁有20多年生產現場管理和生產改善的實戰經驗。 Mr. Li Zaixin graduated from Nanjing University of Aeronautics and Astronautics (NUAA), and majored in Business Administration. He has 20 years’ experience of production site manageme 李老師曾先后任職于中國臺灣永進精密鑄造、美國維信電子、蘇州福萊盈電子等企業。他在各家工廠中參與生產管理與改善實踐，從基層做起，歷任領班、生產主管、工段督導、培訓督導、班督導、生產經理等職位。 李老師曾經通過合理化建議，改善、控制生產原材中稀有金屬含量配比，每年為公司節約生產成本800萬元以上；通過鉆孔包裝數量翻翻技術，每年為公司降低成本1400萬。李老師常年致力于生產現場管理和改善，所以特別了解生產現場容易發生哪些問題，生產現場需要一些什么樣的人才以及如何培養這樣的人才。他在管理任職期間主講《管理技巧》類課程超過280場，為企業培養了一百多位符合企業需要的優秀一線管理人員。李老師由于其突出的業績和對公司杰出的貢獻，深受學員和公司領導的歡迎和認可！ 李老師先后被騰龍金屬、福萊盈電子、新世電子、日東邁科特思、晶端顯示器、耐世特汽車、歐姆龍精密電子、宇通客車等單位邀請，數次前往各公司授課。李老師曾接受日本產業訓練協會的TWI主任講師的親自指導，被日本產業訓練協會認證為TWI高級講師，。李老師每次學習后都會將新學到的理論知識，結合實際生產現場，做好有機結合、轉化與導入！ 李老師在授課過程中秉承理論與實際結合，幽默風趣，案例詳實、實戰性強，有內容、有條理、有重點、易實踐的特點，形成自己獨特的授課風格，受到客戶極高的評價。 He has worked for MFLEX (one of the largest global flexible circuit manufacturers & assemblers), and FOREWIN FPC (SUZHOU) CO., LTD. He has participated in production management and improvement practices in each factory. He has held positions such as front-line leader, production manager, and training Supervisor. He has led a team to implement Kaizen activities. One of the projects saved RMB 8 million／year through reasonable suggestions and the other project has reduced RMB 14 million／year. Mr. Li has an in-depth understanding of production management and continuous improvement since he has been involved in shop floor management for 20 years.. He delivered over 280 speeches about “Management skills training for front-line leaders”, and he trained more than 100 first - line managers. As a result of his achievement and outstanding contribution to the company, Mr. Li was well recognized by the trainees and leaders. Mr.li was invited to give instruction to trainees from many well-known companies. He was directed by the master trainer of Training within Industry (TWI) from Japan Industrial Training Association (JITA), and he was certified to be a Senior TWI Trainer by JITA. His training style was highly evaluated by customers....
雙碩士（東北大學控制碩士和南京大學EMBA);在國電南自公司（國內電力領軍企業）工作15年，先后擔任事業部副總經理、總經理、分公司總經理等職務，分管銷售，具有豐富的管理經驗和銷售經驗；在ABB(全球最大的電力設備企業）與國電南自公司合資公司工作4年，擔任行業和大客戶總經理，負責ABB營銷體系的推廣和執行，主要對象為海外EPC和國內工業行業（冶金行業、電力行業、石油石化行業及新能源行業）；夢想是把國際先進的營銷體系能與國內企業分享，共同提高！...
中國職業經理人（高級） 國際注冊培訓師（高級） 問題管理研習社創辦人 興企管理培訓學院創始人 中國企業培訓業百強培訓師 2012年度國內中層管理領域十佳培訓師 2013年度中國職業化專業十大培訓專家 中國管理科學研究院 人才戰略研究所 研究員 加州工學院客座教授、浙江大學、浙江師范大學校外合作導師，澳門培訓師學會認證高級培訓師。總裁網、博銳管理在線、中國管理培訓網、價值中國網、暢享網等國內多家經管網站專欄作家。自2008年起至今著有經管類書籍《老板向前沖》、《優勢服務》、《馬斯洛理論與中層管理》、《升值力》，新書《問題解決術》也即將出版。 連續10年平均滿意度達95%，每年近百場的培訓，近萬人的參訓學員，同行業口碑領先。曾在企業任過高管、做過顧問，并且自己也創辦有公司。對于管理培訓既有理論知識點支撐，又有實干經驗點分析，值得信賴。 殷祥老師除了廣泛服務于企事業單位以外，還服務過全國很多地方經信委、中小企業局、工商聯、企聯企協，配合政府部門做好對企業的培訓工作，相關課程均獲得過好評。...
曾在國內大型制造業擔任組長、車間主任、生產部經理、人力資源部經理 ? 二十八年制造業管理、咨詢經驗 ? 制造業管理專家 ? 非人管理專家 ? 國家二級人力資源師 、 培訓師 ? “落地式”咨詢專家 ? 多家媒體報刊管理專欄供稿人 講師簡介： 融生產管理、人力資源管理和非人管理技能于一身的實戰派管理咨詢師、培訓師 不只是教給企業“怎么做”，還能從根源上解決問題，打破了傳統培訓的弊端的資深咨詢師、培訓師 制造業管理系統打造專家 專研于制造業管理改善和人力管理二十八年，在多家大型公司任生產部經理，集多種管理模塊于一身，包括：人力資源管理、非人管理、生產管理、研發創新管理、戰略戰術管理，認證企業二級人力資源管理師，人力資源管理專家，非人管理專家 研發了一系列針對制造業的、非常實用的管理課程 設計了一套非常有技巧性的咨詢流程，避免了落地時產生的矛盾，每進行一步，都是在為下一步的工作做鋪墊 沉淀了一套非常實用的管理系統：用人留人系統、品控系統、效率提升系統、流程監管系統、績效考核系統、及時生產系統 集千家企業管理精髓于一身，有問題就有應對措施 能用一張表把企業的問題淋漓盡致的暴露出來，能現場寫出解決方案，能在幾個月的時間內幫助企業打造核心競爭力 制造業“C”管理模式快速植入推廣人 鮑老師曾先后對國內外多家企業進行專項調研，在國內各類期刊和網絡發表多篇文章。主要有《成功的制造業都是這樣找到突破口的》 、 《中國制造業的研究報告》 、 《“C”管理模式植入系統》 、 《中國制造業業要轉型升級，千萬別忘了改制》 、 《如何讓“人”不再是制造業的發展瓶頸》 、 《企業用工問題的對策》 、《制造業如何打造核心競爭力》等。...
高分子材料工程學士 國家注冊咨詢師 中國精益生產學院精益生產咨詢師 工作經歷: 1994-2000 優比（中國）有限公司（辦公家具------生產經理 2000-2002 偉世通（上海）汽車飾件有限公司--------供應鏈經理 2002-2006 上海林亞企業管理咨詢有限公司----------咨詢師 2006-至今 職業咨詢師 洲生產力中心高級顧問 擅長領域： 精益生產咨詢： 通過推行現場精益化改造、精益指標設定、IE工具應用，挖掘工廠隱藏的利潤空間。輔導過程中運用“企業教練”的方法，強力推行新觀念、新方法，對企業中層管理人員施加持久影響力，引導積極改善的管理思維，實現企業良性循環。 現場管理咨詢： 獨創“現場管理五行陣法”， 以傳統的5S管理為基礎，融入了陳舊觀念破解訓練、積極心態訓練等活動，根據企業特點逐步導入精益生產管理模式，在工廠內全面實施定置化、目視化管理，快速提升車間整體視覺效果，輔以配套的管理制度確保企業能夠長期維持現場改善成果。 工具培訓課程： 開發適用于開展企業技術管理、技術創新的七大工具系列培訓課程，覆蓋生產現場改善、工廠效率改善及質量分析等關聯領域。基于多年咨詢工作積累的一手案例，采用互動式授課形式，以案例分析及演練為主，吸引學員全程參與課程主題討論...
國際職業訓練協會(IPTA)授權TTT導師 江蘇省培訓師聯合會創始副秘書長 人力資源管理師企業培訓師 高級人力資源法務咨詢師 身心靈導師 實戰派管理咨詢專家 主要介紹： 袁廣全老師專注于人力資源及組織學習發展領域，擁有多年企業工作背景，資深實戰派講師顧問。尤其對組織人力資源建設及學習系統建設擁有豐富的實操經驗，常年組織大型交流學習活動，在企業人力資源與培訓管理圈擁有良好的服務口碑。 袁老師1991年參加工作，曾在大型國有企業、外資企業及民營企業不同崗位擔任管理工作。5年的經營管理，9年生產管理，10年的人力資源管理，歷任生產經理、培訓師、集團人力資源總監、培訓機構總經理。 工作歷程： 1991年參加工作，在國營企業從事生產管理方面工作。 2000年進入某集團公司從事人力資源工作，并在期間任上海分公司總經理，負責全面運營，對管理有獨到見解，對人力資源六大模塊都有精深的研究，是一位實戰派的人力資源專家。 2008年進入培訓行業，從事培訓相關工作，跟隨多位老師學習，博采眾長。 2009年成為中國TTT領航者——劉子熙導師的授權講師，系統學習TTT培訓技術，傳承和發揚TTT國際職業培訓師標準認證課程。 投入多少，收入多少;參與多深，領悟多深;未曾經歷，不成經驗;敞開心扉，方有心得。 袁老師把多年的管理經驗及培訓體會溶入到培訓課程中，培訓內容深入淺出，條理清晰。在課程素材案例收集方面，善于結合時事熱點、融會貫通，具有良好的互動性與新穎性。課程內容設計不僅有深度有寬度，學習過程中還特別注重學員反應，善于促動學員全程參與，引導學員發展解決問題，心法與手法并重。...
管理效能提升教練 東南大學工商管理碩士 曾任：中南控股集團 培訓經理／人力資源經理 曾任：香港千年翠鉆珠寶集團 培訓經理／首席培訓師 論著：《中高層主管如何提升領導效能》、《企業培訓評估實務》 先后于咨詢公司、跨國公司、大型集團公司任高管職務，10余年企業管理、市場運作策劃及培訓咨詢經驗，課程中采用國際化管理理論，真實化管理案例，創立了實用性強的課程內容。 實踐經驗： 源于企業，融入市場。從基層助理一步步成為管理擁有3000余人的大型集團人力資源經理；從銷售經理到跨國公司的首席培訓師。曾走訪國內211建工類院校10余所，為集團特級、重點大區儲備培養大區負責人（含各分支總經理、副總經理、總經理助理）12人，業務經理24人，銷售精英200余人，卓有實效的幫助企業獲得管理經營方法。 源于咨詢，融入企業。曾服務中國移動、東軟集團、東興證券、百事通集團、日東電工、等知名企業，涉及生產制造業、銀行保險業、通訊業等多個領域。在全國各地巡回開展公開課，主講《管理模式》《高層團隊建設》等課程，受訓對象為中小型民營企業主，年授課場次110天以上，單場次受訓人數達200人。為受訓企業培養出近百名高素質管理人才、近千名優秀員工，多年來在實際運用中被經營管理者評為企業最滿意的管理培訓講師。...
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