不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
傳播敬業、創新、智慧與喜悅，擅長中高層管理技巧和人力資源管理培訓等。國際金融學及漢語言學專業，中歐商學院EMBA、中國地質大學MBA論文導師。高級經濟師、中文信息處理專利發明人、信息工程師、高級策劃師、IPMA-CP（國際高級人力資源管理師）、高級心理咨詢師。 復旦、浙大、廈大、中山、南大、湖大、上海交大、貴大、川大、重大、武大客座教授。浙江省委黨校、（滄州濱州）市委黨校、（臨安富陽東陽海門陵川等區市縣建設兵團）黨校、杭州市主城區黨建宣講團成員，浙江清華長三角研究院及浙江商務認證中心高級講師。浙江省經信息廳企業管理創新評審專家組成員，杭州市政府最多跑一次企業家顧問。...
杭州國君教育咨詢公司創始人 有二十多年實戰營銷、管理經驗、辦校經驗 著作有：《實戰招生策劃100招》、《培訓學校系統管理》、《咨詢師成交必讀》,開發有《國誠自動招生軟件》、《培訓學校自動盈利系統》等，先后幫助2700家企業、學校起死回生，從成功走向更加輝煌，被公認為實戰招生、管理資深專家！ 致力于企業、培訓學校招生、運營管理，專業解決培訓學校經營中的各類問題！ 自己成功創辦3家培訓學校，2008年幫助弘逸教育迅速開辦3個校區，營業額達到800多萬；2009年幫助學庫教育運作2000萬；2011年幫助101網校業績倍增50%；2012年幫助福建世紀金太陽藝術學校，從60平方，50個學生，運作3個校區4500平方，招生量超過6000人..... 幫助學校還有：新愛嬰、紅黃藍早教，鳳凰機器人，上海K12...... 個人名言：發現問題是能力，解決問題是水平。 一個人想要擁有多少財富和多少地位，要看他對社會有多少貢獻，對公司創造多少業績，自己有多少能力！...
國際注冊管理咨詢師(CMC)權威認證，受聘為聚成股份特聘高級講師，企業超級執行系統實戰導師，冠軍團隊高效運營系統訓練導師，擔任十余家知名企業常年經營顧問。 2010年，在浙江杭州組織創建了浙江協鼎教育科技有限公司，從事開發企業管理軟件的研發運行、企業培訓等業務。以幫助中小企業解決團隊激勵難題、助力中國企業精益管理為使命，獨創移動互聯網管理平臺團隊激勵寶，致力于解決績效考核、績效管理、團隊協作、團隊建設、團隊精神等問題。...
他在大學期間運用卓越領導力成功銷售安利產品給政府官員而獲得人生第一桶金，98年一畢業就開創汽配行業送貨下鄉銷售模式，引爆河南片區團隊創造年銷售額1000萬的記錄，他曾是國壽系統最年輕的中層干部，他激勵員工連續進單208天創造壽險記錄，成功陪訪伙伴締造千萬保單，同時在四年時間里讓團隊從50人裂變為350人，業績由全國中等團隊躍為前十名，升任營銷副總。05年進入培訓咨詢業以來一直專注于中高層領域的研究和實踐，切實幫助浙江、河北、山東、江蘇、云南、北京、廣東、上海等地800多家企業提升利潤，降低成本。 九型人格實戰專家 浙江大學客座教授 中高層系統能力提升訓練導師 浙江省企業培訓師協會副會長 金燦集團營銷顧問 靈巖集團管理顧問 浙江省向日葵愛心助學基金會核心發起人 中國人壽最年輕的中層干部...
山外山教育（Group）董 事 長 浙江大學繼續教育學院主講教授 上海交通大學海外教育特聘教授 阿里巴巴“百家講壇”簽約講師 清華、北大、復旦大學總裁研修班指定“團隊建設與領導力”導師。...
洗浴行業培訓第一人 ·團隊凝聚力打造專家 ·洗浴行業管理專家 ·國家職業培訓師 ·國家高級職業經理人 ·國內某著名連鎖集團培訓發展經理 ·國內某著名連鎖集團首席培訓講師 實戰經歷: 國內實戰派洗浴管理專家，十余年大型企業集團工作經歷，在多家大型企業集團歷任人力資源經理、總經理、培訓發展經理等職務。 曾擔任永康市洗浴龍頭企業總經理，通過2個月的時間，將一個管理混亂的公司帶向規范，打造一批高素質、高執行力、高凝聚力的團隊。 曾擔任義烏市洗浴龍頭企業總經理，負責企業整體的經營和管理，一年內實現企業利潤增長300%，搶占了義烏大部分洗浴市場份額； 現擔任浙江最大的洗浴連鎖集團培訓發展經理，搭建了公司的人才培養發展體系，負責公司連鎖門店所有高管的培養和選拔，截止目前為止，至少為集團輸送了10名分店總經理，50名門店經理及200名部門部長。...
沈榮森老師（杭州） ★浙江大學MBA ★杭州品康企業管理公司總經理 ★歷任西安楊森醫藥代表、浙江大區醫院主管 ★曾任拜耳醫藥浙江大區經理、浙江海正藥業營銷總監、浙江英特藥業健康管理總監 ★曾任中美華東營銷公司副總經理 ★北京群英顧問公司及新加坡國際管理學院客座培訓師 ★杭州師范學院醫學院營銷專業客座教授 1979年——1984年就讀于浙江醫科大學醫療系 1984年——1992年浙醫大杭州分校任教藥理學 2003年2月——2005年杭州天策咨詢管理有限公司 2009年——2010年杭州憶大健康管理有限公司 1992年至今20多年市場營銷工作，經歷了一線的銷售、管理和培訓工作，都取得了一定的成績。在西安楊森及拜耳公司從事營銷和營銷管理時曾多次獲得銷售精英獎，并同時兼任公司內部培訓師。...
20年企業管理實戰經驗 16年企業管理培訓經驗 浙江大學MBA 一級人力資源管理師／一級建造師 上海交通大學／浙江財經大學／浙工大等多名高校特聘培訓師 曾任：杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經理 曾任：坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 曾任：德信地產杭州區域公司丨HR總監 曾任：浙江西子房產集團丨HR總監 擅長領域：管理技能提升、團隊領導力、人力資源管理、時間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓總監、人資總監、企業戰略發展部經理等職位，擁有20年管理經驗及企業管理顧問歷史及16年企業管理培訓經驗；為企業解決相關棘手管理問題，獨特的見解去分析問題。老師至今累計授課超500場，參訓學員高達20000人，課程滿意度96%。 實戰經驗： ▲坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 01-公司之前實施針對個人的KPI考核，考核結果實行2:7:1強制分布，老師后續完善了公司在組織層面的績效管理，切實推動了平衡計分卡（BSC）在城市公司、職能部門層面的應用，完善了公司在組織層面的績效管理，為公司業績的穩健發展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓需求調研，編制、實施集團層面的年度培訓計劃，其中老師首創的新員工的“心動力”培訓營、中高層管理人員的“鷹眼”特訓班（與復旦大學合辦）的課程廣受內部喜愛，且安排的課程人均年培訓課時由之前的20余課時上升到40課時，滿意率達到80%以上。 ▲浙江西子房產集團丨HR總監、總經濟師 01-老師為企業建立招聘測評體系，并共引進各子公司副總經理以上職務高管人員20名以上，且大力推進職業經理人隊伍建設，集團大專以上文化程度員工從入職初的不到50%，上升到現在的88%。 02-老師作為公司總經濟師，負責綠西物業（原西子物業）的股權轉讓及重組工作，引進綠城服務資金和人才（總經理），將組織架構按照綠城服務下屬子公司模式進行調整，重組后該公司運轉正常，營業額和利潤與重組前相比有30%以上的增長。 ▲德信地產杭州區域公司丨HR總監 老師任職期間建立招聘測評體系，共引進各項目公司部門經理以上職務管理人員30名以上，并推行師徒制和接班人計劃，強化梯隊建設和學習型組織建設，為公司的快速擴張提供了充足的人力資源支持，也為員工的成長提供了良好的空間和平臺；一年內有15名員工獲得晉升，其中包含老師所負責的部門員工3人，都后續晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例： ● 曾為云南監獄、貴州監獄、浙大繼教等企業講授《目標管理和計劃控制》課程，課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎，深入淺出地分享各種實操性目標管理和計劃控制的方法和工具，提高職場人士自身工作效率與團隊效能，均重復采購該課程多達20次以上。 ● 曾為多家企業進行《管理連環技（向下）》、《職場連環技（向上）（平行）》公開課、內訓超過50天， 其中浙江移動、傳化集團重復采購該系列課程達到10天以上，課程通過模擬實戰的案例研討，帶領學員在眾多實例場景中將各種有效的方式轉化成為你自己的技能，提升工作績效。 ● 曾為浙江移動下屬（杭州、紹興、溫州、舟山等）各地市公講授《非人力資源經理的人力資源管理》課程，使得企業非HR管理者與HR通力合作，組織效益增長至少在40%以上，個人成長提速無法限量，得到了企業內部的稱贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動及地市公司、?？低?、綠城房產集團及下屬公司、新華園地產講授《時間管理和工作效率提升》課程，與學員一起分享時間管理的經驗，討論和提出時間管理的相關方法技巧，以上企業均返聘該系列課程達20天以上。 ………...
頂新集團內部MTP認證講師、經理人 23年大型企業中高層管理的實戰管理經驗 曾任頂新集團銷售、營管、財務科長，集團內部MTP講師； 臺灣創智管理顧問公司管理體系顧問，文博戰略顧問； 浙江知識經濟俱樂部常務副總裁，浙江瑞升公司戰略顧問。 中石化、中國建行、阿里巴巴、默沙東藥業、恒風集團、中國聯通、上汽通用、綠城集團等大型知名集團企業特聘講師。經理人+培訓師+管理顧問三位一體。 培訓特點： 1. 管理理論實踐和管理實戰結合的雙料業績型“顧問式培訓專家”。 2. 擅長根據客戶需求進行診斷分析，授課關鍵節點把握，教學個性化實施，深受培訓機構和學員好評，課程返聘率高。 3. 擁有生產力中心MTP原版研修教程和MTP講師手冊，針對客戶需要不斷新增和調整案例和教學內容，與時俱進不斷提升培訓質量。 4. 專注研究講授成為企業卓越員工修煉、MTP新任（儲備）主管培育和MTP現任中層管理干部提升》三大人群與《目標管理力、溝通力、執行力、領導力》四力修煉共32門課程。 簡述：近23年大型企業中高層管理實戰和企業管理顧問經驗，曾任職臺灣頂新集團、創智管理顧問公司、中通文博等知名集團企業，跨域制造業、服務外包及管理顧問等業務領域，歷經外企、民企等多家知名企業的高級經理人，具有豐富的一線業務經驗和推動企業發展的實戰管理經驗；具有對團隊成長實施培訓授課能力，同時又具有管理咨詢師特有聚焦問題、看透本質、解決方法、輔導執行的顧問能力，是一位不可多得的經理人+培訓師+管理顧問三位一體、理論實踐和管理實戰結合的雙料型“顧問式培訓專家”。 實戰經歷： 在頂新集團（康師傅）任職多年，從一線營業代表晉升成為營業所長、營業管理科長。拓展市場，先后在華東設立22家分公司，督導銷售策略執行、管理流程建設和管理人才培育；經歷了公司從8億到11億的發展歷程，執行了公司（ERP）、（CRM），人才發展體系，目標執行等管理體系，積累了大量豐富的實戰經驗。同時出任集團企業內部MTP講師，為集團培養數百名儲備干部，二次獲得公司“績優管理者”稱號。多年來系統接受臺灣、日本職業化訓練約900課時，是目前是中國為數不多的接受中國生產力中心MTP講師訓練合格的大型集團企業優秀內部培訓師，并擁有MTP原版研修教程和MTP講師手冊。 在10余年咨詢顧問期間，已為中國聯通、浙江中紡印染、中通文博、?；市巧鷳B園等數10家知名企業提供了組織機構設計、管理體系構建、培訓與能力發展體系、中高層干部管理能力提升等咨詢案，深入企業，診斷、調研、分析、設計和推動方案實施落地，獲企業好評。 累計培訓過的企業超數500家以上，學員超過30000人次以上，學員綜合滿意度與返聘率雙高，其要訣在于周老師注重需求分析，常通過診斷、交流，發現問題，專注卓越員工修煉、企業儲備干部和中層主管三大人群28門課程不斷完善，針對不同成熟度的學員調整講授、研討、案例、視頻、情景模擬等教學手段的權重，確保學員“愿意聽、聽得懂、能用上”，從而提高培訓效果，常常獲得學員的感謝和佩服，已連續8年被中石化持續返聘，為中石化省公司200多個加油站站長《管理技能提升系列基礎版和升級版》、《高效溝通與激勵案例版》和公司中層管理干部《中層溝通力》課程輪訓！還長期服務于貝因美、恒風集團、新安集團及美麗健多家企業的《管理者綜合素質提升系列》培訓。...
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