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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國內知名銷售管理專家；立方體營銷管理體系創始人； 營銷暢銷著作《水性營銷》作者; 國家高級職業經理人； 國際注冊企業教練（美國國際專業教練協會IAPC授權）； 世界華商企業與企業家聯合會營銷專業委員會主任； 全球500強企業商學院最受歡迎的智庫（營銷）專家。 現任： 品牌中國產業聯盟專家成員；清華大學領導力項目組師資成員； 上海社科院培訓專家成員；中國國際培訓師執業管理委員會常務委員; 博銳管理在線專欄作者；中國營銷傳播網專欄作者； 中國連鎖經營研究院研究員；中華商界專家網在線專家； 國內多家企業管理顧問機構特約顧問，多家企業管理顧問或團隊教練....
資深領導力教練，TTT高級講師，B2B銷售管理專家 改革開放以來中國第一代本土國際化高級職業培師 中國第一代企業教練，ICA教練研究生 ICF國際教練聯盟ACC職業教練 情境領導力授權講師，IWNC領導力資深認證講師 德國MTI認證國際顧問，英國MDS認證高級培訓師 中國科學院心理研究所應用心理學研究生，北京市心理學會會員 17年2000多天為數百家企業提供專業培訓和咨詢服務 全球最大培訓公司achieveglobal資深培訓講師–trainer 歐洲營銷領袖培訓公司mercuri international在華第一代高級培訓師 會說普通話、廣州話、上海話、長沙話和成都話。可全程英語授課。 十余年跨國公司管理與營銷實戰經歷。自1988年獲得工學碩士學位后，黃先生受雇于原聯邦德國德中項目管理公司(ChinaProject Management-GmbH)，從事企業解決方案的銷售和項目管理工作，并幫助公司在北京成立了一只高效的銷售隊伍。為尋求更具挑戰的工作，黃先生于1994年加入其上海公司，任高級銷售經理，并將工作的重點由銷售和推廣轉向隊伍的管理，通過輔導、培訓、激勵、計劃等領導技能應用，提高隊伍的工作績效。經過近十年的實踐和專業的訓練，使得黃先生積累了廣博的管理和銷售方面的知識和經驗，為成為咨詢服務專業人事打下了良好的基礎。1996年黃先生加入瑞典麥古利國際(MercuriInternational)培訓咨詢公司，成為這家歐洲最大培訓咨詢公司在中國的第一代專業培訓咨詢顧問，主要為客戶提供管理和銷售技能的培訓及相關的咨詢服務。廣闊的培訓市場和專業的咨詢服務，使黃先生看到了更高的目標。之后在1998年加入了全球最大的培訓咨詢公司既美國智越咨詢公司(Achieveglobal)之后，他專門負責領導技能，管理技巧，團隊建設和銷售隊伍領導力等方面的培訓和咨詢服務，是該公司在大陸唯一的全能型Trainer。經過17年2000多天豐富的培訓實踐和進行多領域、多行業的培訓，黃老師積累了廣博并且深厚的領導力、管理和銷售方面的知識和經驗，將先進的營銷和領導力理念和方法傳遞給中國各行各業的客戶，幫助客戶不僅從提升自身的績效，同時建立與國際先進管理模式接軌的綜合能力。專業的能力、先進的模式與實用方法的結合，使黃老師在客戶中有著非常好的口碑和影響力。與此同時，黃老師結合中國企業的實際情況和自身積累的豐富培訓經驗，專門開發了多門高實效的培訓課程，例如：《領導解決問題》，《使績效倍增的銷售教練領導力》，《快速開發培訓課件七步驟》，《領導變革和創新》，《利益最大化商務談判》，《提升跨部門協作的橫向領導力》，《大客戶顧問式銷售》等。黃老師從2005年開始提供教練服務，是ICF認證專業教練ACC，為客戶的核心人才和高管提供發展和成長的教練服務。自2008年開始黃老師啟動中國培訓師發展項目，致力于培訓企業內訓師和幫助客戶開發內部培訓課程主講課程：培訓開發與培訓培訓師系列：《專業培訓師培訓(TTT)》、《快速開發培訓課件七步驟》、《課程開發與教材編寫》、《PPT制作技巧》、《培訓管理與組織》。領導力及教練管理提升系列：《真正的領導力》、《打造教練型領導：提升下屬業績的教練技術》、《教練型領導力（高級教練技術）》、《領導創新》、《領導變革：經理人引領變革的工具和方法》、《領導解決問題》、《高情商領導力》、《執行有道：化戰略為執行的領導藝術》、《提升跨部門協作的橫向領導力（協作雙贏的策略和方法）》、《職場中滿足心理需求的溝通技巧》、《利益最大化商務談判》、《心理學在管理中的應用》、《專業演講技巧》、《高效會議管理》、《情緒與壓力管理》。銷售領導力與銷售管理系列：《使績效倍增的銷售教練領導力》、《大客戶戰略營銷》、《解決方案的銷售》、《銷售隊伍的業績管理和人員管理》，《高績效銷售團隊管理》、《銷售談判》、《專業商務呈現技巧》、《顧問型銷售技術：發現和引領客戶需求的高級銷售技巧》、《大客戶銷售與管理》。培訓風格：黃老師的培訓邏輯嚴謹，條理清晰，幽默風趣，控場穩定；這源于黃老師豐富的培訓經驗和廣博的知識底蘊，形成他魅力獨特的培訓風格。服務客戶：Nokia, Asiainfo, HP, SunMicrosystem, Phizer, Cisco, Agilent Technologies, TOM Shawei.com, Netease, AirProducts, MOTOROLA, AstraZeneca, Diebold, Panduit, APC, Schneider, GE China, Shell, Henkel，Philips, Nestle，Johnson Control, Coca-cola，聯想集團，方正，神州數碼，三星中國，Bestfoods／Unilever,中國電信，Cadbury,Domino, Eleoteq, Akzo Nobel, NewsCorporation、百度等。...
蔚尚耕----商業模式專家、彎道超車引擎改造者 國家級認證高級咨詢師、 國家級注冊高級職業經理人 商業模式創新和制度設計專家、 上海智決企業管理咨詢有限公司首席顧問、 清華大學總裁班授課老師、 多家企業獨立董事，常年管理顧問。 ＞16年的企業高管經歷，9年駐場管理咨詢背景，對中小企業“企業病”的認知具有洞察力，治療輔導深入淺出。 ＞獨創“彎道提速”、“六個月企業引擎改造”、“改善現狀和規劃未來”等管理和經營雙維度企業顧問技術。 ＞引導企業進行管理優化和商模升級，實現企業跨越式發展。 ＞客戶評論: 蔚老師有戰略洞見，培訓屬于咨詢式，有前期調研，很好！能融入企業，即根據受訓者要求解決實效問題。——中國網椅第一品牌卡貝隆總裁張嬌 在解決線下銷售團隊以及主管角色轉換方面，聽蔚老師的課獲益匪淺！——臺灣尚浦包裝總經理趙晨陽 蔚老師的培訓以提問、互動討論和案例分析為主，有針對性就企業現有問題展開，大家反映聽得明白，有啟發。——襪業大王浪莎控股集團總裁翁榮弟...
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