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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
徐大立老師 專注解決管理&TTT領域問題 7年企業培訓管理及授課經驗 CIPL注冊國際職業培訓師 教練式高爾夫——向下管理 授證講師 管理-4F復盤技術 授證講師 TSTT培訓認證講師 DE沉浸式演講優秀演說家 拓為教育咨詢顧問 任職:惠州君合智匯企業管理咨詢有限公司 總經理 曾任:上海淘課企業管理咨詢有限公司 重慶區域經理 曾任:易高人力資源管理有限公司 總經理 曾任:康佳集團股份有限公司 培訓經理 擅長課題:TTT-課程開發與設計、管理復盤、教練式高爾夫、DISC性格分析、 徐大立老師有7年企業培訓管理經驗,在培訓體系中的企業課程體系建設、企業知識管理、內訓師團隊搭建、內部經驗萃取等方面有豐富的經驗。善于聚焦問題為導向,從問題出發,深度挖掘企業深層培訓需求,明確項目目標并設計項目,以解決問題為目標完成項目交付。開發超過百余門企業培訓課程,為企業培養超過上百位內部培訓講師。在管理領域中,擅長應用教練復盤技術,深度啟發管理者發現問題,有力提問抽絲剝繭,探尋問題產生根源。有效反饋,共同研究解決之道。同時,將DISC性格分析理論知識內化,發現個人性格特質,針對性的診斷開方。...
多年演講教學實戰經驗,同時還有十多年的企業管理經驗,曾擔任某上市公司中高層管理職務。并專研于演講技巧、演講比賽、職場演講、職場溝通等。曾多次輔導學員獲得演講比賽大獎,并且有親自輔導的私教學員因此而上榜國家級期刊《演講與口才》雜志冠軍榜。...
郝大維老師匯集國際國內80多位業界頂尖大師的智慧和精華,萃取十年紅海遙遙領先實戰經驗,融合NLP心理學工具,開創了以結果為導向,簡單、實戰、系統、靈活變通的《總裁經營智慧》課程,它提供了非常寶貴的、令人驚訝的、具體的、最重要的建議,讓您嫻熟的運營您的事業和人生,超乎尋常的產生您未曾達到的突破性結果! 郝大維老師在3天2晚的時間親自分享如何讓企業業 績倍增128倍,如何讓自己的演說能力快速提升80%以上,從不敢說,到可以脫稿演講半天?如何讓員工自動自發工作而毫無怨言,如何走出企業瓶頸抓住無限商機,如何傻瓜式銷售任何產品,如何經營自己的幸福婚姻,如何把自己的孩子培養成未來的領袖等人生常見的65個問題。...
安東 樂高+系列課程與工作坊研發者 課程設計及場景化學習專家 樂高+系列課程與工作坊共同研發者 十二年企業管理咨詢經驗 培訓師IP打造專家 資深課程設計者 資深場景化學習研發及應用專家 創新邦首席運營官 創新課程研發工場研發講師 三個盒子—創新課程認證講師 中國注冊創新創業培訓師 兼任多家企業高級顧問 背景介紹: 安東老師擁有十二年的企業管理與咨詢培訓組織經驗,十五年的培訓經驗。在同知名咨詢培訓公司多年合作中積累了豐富管理與實戰經驗。 做過時政記者,寫過時尚酸文,入職管理咨詢行業十二年,帶領團隊深入企業解決企業實際問題,涉及到領導力、管理、業務、團隊培養、企業大學等模塊,最長時間1年,最短1月,積累了豐富的實戰經驗。從學習傳統課程,到帶領團隊自主研發符合中國實際的培訓課程,從商業化課程的踐行者,到研發企業落地課程體系,結合多種培訓形式,講究落地效果,十二年培訓路,一直在前行! 了解企業培訓體系運作,熟悉培訓行業動態,并對教學設計開發、教學方法、培訓成果追蹤落地等頗具心得。深知企業企業大學及內部講師體系在建立、執行及內容確定上的困境,幫助多家企業優化企業大學模式。同時,基于在教學方法、教學設計上的研究,主導設計出符合需求,有趣、有用、有效,并讓學員學得快、記得深的場景化課程,并透過后期追蹤輔導讓培訓效果延續到課程執行后,讓學員真的做到評估第三層次的行為轉變。 課程優勢: 未來屬于能夠對它進行構想、搭建并實踐的人。 本課程工具源自丹麥LEGO?,通過開源的、模塊化的、場景化定制,不僅用于世界500強和中國最創新企業的商業實踐,也廣泛應用于商業銀行的轉型變革。在培訓中,樂高不是玩具,而是非常重要的思考工具,告別枯燥的聽課形式,寓教于樂、寓教于思。 業績是拼出來的!愛“拼”才會贏!樂高借助雙手思考,幫助學員把日常學習中的二維信息,轉化為三維體驗及四維情感,甚至五維潛意識的信息,通過多維全息掃描,幫助學員輕松、快樂地認知到自己的思維盲區及限定性信念,激發自我探索的熱情與深度思考,找到全新的個人成長突破點。 通過搭建、分享、提問三個階段,構建全新的認知,打通左右腦思維,更好地呈現手、腦、心、靈合一的威力,見證個人領導力和團隊創造力的提升。 趣味性: 建立樂在其中的體驗感;場景搭建、用手思考、實戰模擬; 參與性: 學員是主角,可以調動全身心參與,教練更多是引導者的角色; 互動性: 充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段,開啟一切可以調動的感官功能,對所學理念形成深度團隊記憶。 授課風格: 安東老師曾多年潛心研究樂高場景化教學,有豐富的量身訂做管理培訓的實戰經驗。授課中含大量的故事案例、樂高場景化、小組研討、情景模擬、心理游戲、引導技術等方式,重視激發學員主動參與、讓學員主動思考問題,讓學員成為學習的主角,促動團隊現場解決企業實際問題,使企業培訓切實有效。...
IEC 國際禮儀中心 中國區 執行主席 全國職業人才認證管理中心 專家委員(禮儀) 中國禮賓禮儀文化專業委員會 禮賓禮儀講師 中國電視藝術家協會 委員 知禮文化 創始人 《國際政務禮儀標準手冊》 項目主持人 于子珊老師具有扎實的理論基礎和豐富的實戰經驗。在培訓中能夠感受到專業性、系統性的知識構架與實踐性和實用性的技能訓練的結合;授課風格親切幽默、語言優美、輕松互動、并且擅長運用大量案例分享輔助理論講授,注重與學員的互動與溝通,注重將知識轉換成為實踐,增加落地執行力,廣受好評。 授課形式:課堂講授、視頻及游戲教學、案例分析、分組討論、講師點評、角色扮演等。...
廖老思,現任智匯教育創始人兼CEO 中國家庭教育終身推動者 青少年心理成長輔導實戰專家 2014年-2016年:就職于大學生職前教育機構 主講高校公益講座:300余場 大學生一對一輔導:2000余小時 主講課程:《演講口才》、《面試技巧》、《人際溝通》、《戀愛心理學》、《主持人培訓》等 2017年至今:家庭教育知識付費創業,主講親子公益講座:超過350場 線上微信群授課:超過300場 家長滿意度:93.7% 課程體系:《教養智慧》、《親密智慧》、《修身智慧》...
注冊安全工程師、注冊企業培訓師 安全管理文件“五基”編寫法研發人 班組安全標準化模型研發主持人 危險源辨識與系統控制研發人 工作安全分析系統運用技術研發人 【成功運作的咨詢項目】 《企業安全文化建設》 《安全生產標準化體系建立》 《現場目視化管理(6S)導入》 《危險源辨識與系統控制咨詢》 《施工安全管理咨詢》 《應急管理體系構建》 《班組安全管理標準化》 《安全培訓體系建設》 《法律法規合規性評價》 祝老師長期就職于知名歐美資企業,涉及造紙、機械加工等行業,在擔任EHS部門主管期間,成功運作風險指標管理、班組安全標準化建設研發、6S與目視化管理、職業健康安全管理體系(OHSAS18001)建立、安防體系構建等重要項目。 祝老師為行業內知名的EHS(環境、健康、安全)實戰型應用專家,不管是培訓還是咨詢,均從實際出發,致力于幫助客戶解決實際的問題。...
?心傳學院首席培訓師 ?2014年“我是好講師”比賽全國30強、最佳風采獎、最佳人氣獎 ?十余年專注在美容化妝品領域,美妝企業培訓師教練、美妝連鎖店長訓練模式導師 ?曾任全球最大化妝品集團歐萊雅公司ACD部門第一批專職銷售培訓師,李錦記集團無限極護膚品拓展部兩位直銷業務全國巡講專家之一。8年以上團隊管理經驗,擅長提升連鎖門店單產、門店店務診斷與改進管理、以及團隊凝聚力提升 ?中國行動學習催化師協會理事,5年行動學習項目經驗,最早在化妝品行業(歐萊雅集團理膚泉品牌舒緩噴霧“三單兩支”銷量提升項目)實踐行動學習,美妝業行動學習的主要推動者 ?TOC瓶頸突破教練(商業教練) ?李海峰老師DISC版權系列課程《DISC知人善用》授證咨詢顧問、授證培訓師 ?劉子熙老師《國際通用標準課程開發》授證 ?唐平老師《課程開發師》授證 ?美國NGH催眠協會催眠治療師認證 ?她世紀學習沙龍創始人(女性消費品行業公益組織) 講師簡介: 心傳學院首席培訓師 2014年“我是好講師”比賽全國30強、最佳風采獎、最佳人氣獎 十余年專注在美容化妝品領域,美妝企業培訓師教練、美妝連鎖店長訓練模式導師 曾任全球最大化妝品集團歐萊雅公司ACD部門第一批專職銷售培訓師,李錦記集團無限極護膚品拓展部兩位直銷業務全國巡講專家之一。8年以上團隊管理經驗,擅長提升連鎖門店單產、門店店務診斷與改進管理、以及團隊凝聚力提升 中國行動學習催化師協會理事,5年行動學習項目經驗,最早在化妝品行業(歐萊雅集團理膚泉品牌舒緩噴霧“三單兩支”銷量提升項目)實踐行動學習,美妝業行動學習的主要推動者 TOC瓶頸突破教練(商業教練) 李海峰老師DISC版權系列課程《DISC知人善用》授證咨詢顧問、授證培訓師 劉子熙老師《國際通用標準課程開發》授證 唐平老師《課程開發師》授證 美國NGH催眠協會催眠治療師認證 她世紀學習沙龍創始人(女性消費品行業公益組織) 授課風格: 趙老師特別關注學員對課程轉化的期待,運用生動的案例娓娓道來,聽起來非常舒服、易懂、好用、好復制。她的課程內容系統、嚴謹,既有相應理論指導,又有結合實際工作任務的落地工具方便執行,培訓效果顯著。...
?復旦大學EMBA,房地產營銷“截道論”創立者房教中國、中房商學院特聘講師; ?前綠地集團商業管理公司招商中心總監、副總經理,負責綠地集團商業地產前期開發、定位策劃、商業規劃及招商工作,協調各商業項目的招商與運營管理,全程操盤江蘇昆山花橋綠地21城、西安綠地中央廣場、綠地顧村商業廣場的商業規劃、招商與運營工作。 實戰經驗: 近兩年來,何老師以其專業且前瞻性的戰略眼光幫助業內數家開發企業成功調整了或商業定位、或招商滯后、或運營不力等多個商業項目,在商業運作管理層面上積累了豐富的實戰經驗,他善于商業綜合環境分析,深諳區域市場需求,精于挖掘項目的內在能量和中長期價值,能準確的幫助企業進行有效的商業定位,尤其在銷售招商技巧方面有獨到的見解,能有效幫助團隊抓客簽單,提升銷售招商進度,提高企業經營效益。...
10年企業經營管理經驗 8年銀行培訓及咨詢經歷 國家管理咨詢師 國家心理管理師 曾任:某知名咨詢公司銀行研究中心 | 首席顧問 曾任:深圳農商行網點轉型項目 | 項目經理 專業領域:銀行網點區域客戶經營/網點營銷管理/網點轉型/營銷技巧等課程領域 8年以來,累積了100余場銀行項目咨詢經驗,并與廣東建行、湖南工行、山東農信、陜西信合等50多家銀行保持了密切的課程合作鏈接,累計授課500余場。曾為某大型國企設計并主導實施為期三年的基層干部勝任力培養項目。2017年主持20余期《網格化精準營銷》項目的輪訓,成功獲得陜西、內蒙古、山東、江蘇等地農商行體系的認可。劉老師是一位能持續帶來返聘的銀行營銷實戰專家!擅長將理論和實踐相結合,講究課程實戰落地,深受銀行與學員的認可。 銀行輔導典型案例: ◆2017年4月起陜西省《網格化精準營銷》 為陜西省榆林市的5家農商行以及咸陽市、銅川市的8家農商行進行《網格化精準營銷》課程輪訓,共13期,70天。各區縣銀行在項目內均完成存貸業務3000W以上,對區域內核心客群均梳理出可落地營銷方案,受到機構、銀行、學員的一致好評,實現理念方法、業績指標、落地方案的三重收獲,且后續直接返聘2期。 課程也推動了內蒙古通遼市農商銀行和內蒙古農信社聯社2期課程培訓的開展! ◆2017年7月太原市《網點一體化營銷》 項目針對廳堂服務輸出管理、廳堂現場管理、廳堂聯動營銷、人員精準營銷、團隊建設以及支行長管理能力等維度進行了深入培訓輔導。根據支行實際情況針對性了通過燃星火建標準和漸燎原留工具兩個階段進行導入,網點在6天時間內不僅能力、業績雙提升,后續持續固化思路也清晰易落地,難怪客戶上下一致好評,并追加返聘1期。 ◆2017年12月張家口市《客群開門紅營銷》 項目進程中遇到競爭對手浮存80%的利率的挑戰,根據老師豐富的項目經驗,及時調整應對方案,并通過競爭輔導、客群研究、客戶聯盟方案推動等方式最終扭轉存款下降頹勢,并在項目結束前實現大幅增長,獲得客戶一致好評,并追加培訓輔導時長。 ◆2017年以前主持8年銀行培訓咨詢項目100余場 ①曾主持招商銀行、建設銀行、工商銀行、農商行等多個國內商業銀行的產品規劃、客戶營銷、網點管理方面的轉型咨詢和人才培養體系設計。 ②曾在廣東省建行、四川省建行等建行體系主持《客戶經理營銷能力提升》課程輪訓30余場,學員滿意度95%以上,返聘率極高。 ③為建設銀行體系中廣東分行、深圳分行、山東分行、上海分行、南昌分行、云南分行執行《網點轉型項目》、《基于STM的流程優化設計項目》、《客戶大數據經營項目》、《支行長、客戶經理的崗位勝任設計培養項目》大型咨詢服務項目的開展,其中,廣東與云南部分分行在項目之后陸續返聘老師《網點負責人卓越成長》、《銀行客戶精準營銷》等課程。 …… 部分項目輔導案例: ◆2017年12月張家口農商行《開門紅項目》 ◆2017年12月臨汾市工行《網格化開門紅營銷項目》 ◆2017年11月菏澤農商行《網格化開門紅營銷項目》 ◆2017年11月邳州市農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年10月萊蕪市農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年9月科左后旗農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年9月秦都農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年9月彬縣農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年8月太原市工行銀行《網點一體化營銷課程》 ◆2017年8月楊凌農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年8月長武農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年8月耀州農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年7月興平農村信用聯社《網格化精準營銷課程》 ◆2017年7月通遼市農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年5月清澗農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年5月內蒙古農信社聯社《網格化精準營銷課程》 ◆2017年5月綏德農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年4月米脂農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年4月子洲農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年4月靖邊農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2016年12月南昌建行《銀行網點轉型輔導項目》 ◆2016年10月上海建行《網點定位咨詢項目》 ◆2016年9月廣東省建行《銀行網點智慧網點流程再造項目》 ◆2016年7月山東建行《智慧網點營銷能力再造項目》 ◆2016年6月深圳建行《智慧網點轉型項目》 ◆2016年5月上海建行《物理網點定位研究項目》 ◆2016年4月廣東建行《智慧銀行區域客戶經營項目》 ◆2015年12月深圳建行《建行基于STM上線的網點流程打造》 ◆2015年10月安徽建行《客戶經理千里馬項目》 ◆2015年8月南通農商行《網點區域客戶經營項目》 ◆2015年7月江蘇南通農商銀行《網點轉型項目》 ◆2015年6月湖南建行《網點運營管理項目》 ◆2015年5月深圳市建行《網點營銷培養體系》 ◆2015年4月湖南郵儲《信貸人員綜合客戶經營能力提升項目》 ……...