不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
12年奢侈品行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗 10年奢侈品營銷管理經(jīng)驗 畢業(yè)于香港珠寶學(xué)院 美國ACI認(rèn)證注冊職業(yè)培訓(xùn)講師 中國檢驗認(rèn)證集團(tuán)(CCIC)奢侈品箱包、腕表、珠寶鑒定專家 現(xiàn)任:北京Up One頂級奢侈品買手店金牌講師 曾任:達(dá)芬奇家居(知名奢侈品家具)中國區(qū)營銷總監(jiān) 曾任:中國軟件國際華東區(qū)副總經(jīng)理 張老師,長期從事針對高端客戶群體、奢侈品、時尚領(lǐng)域的服務(wù)與研究,曾任達(dá)芬奇家居(知名奢侈品家具)中國區(qū)營銷總監(jiān)期間,所帶領(lǐng)的業(yè)務(wù)線團(tuán)隊年營業(yè)額達(dá)3000萬;極大提升了企業(yè)的銷售業(yè)績。在任職北京Up One頂級奢侈品買手店,每年協(xié)助策劃2次奢侈品特賣,使得企業(yè)每年的營業(yè)額達(dá)致4000萬左右并有效解決了企業(yè)的庫存問題。豐富的工作經(jīng)驗讓老師對高端客戶運(yùn)營和營銷方面積累了深厚的功底。 張老師,風(fēng)趣幽默、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,與高端客戶接觸多年,深刻理解高端客戶與眾不同的需求與關(guān)注點(diǎn),擅長并收藏珠寶、腕表、箱包等奢侈品,同時多年的珍藏經(jīng)驗讓老師對奢侈品的辯偽爐火純青。曾為北京Up One頂級奢侈品買手店、達(dá)芬奇(奢侈品家具)家居、浙江萬隆珠寶、愛戀珠寶、佐卡伊鉆石、阿里巴巴、騰訊、萬科、平安保險、興業(yè)銀行、招商銀行葵花理財、美國大都會人壽等知名企業(yè)講授課程,深受學(xué)員一致好評。獲得了企業(yè)與學(xué)員的交口稱贊,學(xué)員滿意程度98分以上。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗: ●北京Up One頂級奢侈買手店——金牌講師 →兼職Up One買手店5年期間,開創(chuàng)《預(yù)約制私密高端客戶顧問式服務(wù)》銷售模式,研發(fā)出《TOP塔尖-高端客戶銷售系統(tǒng)課程》,并運(yùn)用于奢侈品活動營銷策劃,老師在活動籌備期間給品牌經(jīng)理、店長和一線銷售員工,根據(jù)崗位特性,進(jìn)行銷售技巧、顧問式銷售、新媒體銷售知識和奢侈品衣物鑒賞的課程培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)后,于每年2-3次在CBD的五星級酒店(如麗茲卡爾頓)舉辦的奢侈品特賣會上,公司每年營業(yè)額大致從1200萬提升至4000萬左右,店鋪月平均成交量為16筆,單筆最大金額為40萬;客戶每年基本反購4次以上,每筆的成交金額為35萬左右。幫助企業(yè)極大提升了銷售業(yè)績量,員工奢侈品鑒賞能力也得到提升。...
國際禮儀注冊師 國際企業(yè)高級培訓(xùn)師 實(shí)戰(zhàn)銀行標(biāo)桿打造講師 銀行培訓(xùn)及網(wǎng)點(diǎn)咨詢顧問訓(xùn)師 王老師有較豐富的銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量提升經(jīng)驗,服務(wù)禮儀、溝通技巧的結(jié)合,參與了多個銀行的管理體系、服務(wù)體系、銷售體系方面的咨詢、培訓(xùn)項目,并開發(fā)了具有獨(dú)創(chuàng)性的服務(wù)禮儀、有效溝通的系列課程。曾為國內(nèi)多家知名銀行進(jìn)行過服務(wù)規(guī)范流程的導(dǎo)入工作,并為多家銀行柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、支行行長進(jìn)行過服務(wù)規(guī)范、產(chǎn)品銷售、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型理念等培訓(xùn),并參與編寫中國銀行業(yè)《服務(wù)銷售流程導(dǎo)入手冊2.0版》得到客戶一致認(rèn)可與好評。...
10年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗 8年銷售培訓(xùn)經(jīng)驗 復(fù)旦麻省國際項目MBA 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士 上海交大海外學(xué)院特聘講師 版權(quán)課程:《四季錦囊》著作權(quán)人(客戶體驗提升) 曾任:中國輕工進(jìn)出口總公司(國有企業(yè)) 外貿(mào)銷售經(jīng)理 曾任:新加坡金鷹國際集團(tuán)(跨國工業(yè)集團(tuán)) 營銷總監(jiān) 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗: 在企業(yè)近15年的工作經(jīng)歷中,王老師曾服務(wù)于中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司(外貿(mào)銷售),在職期間,老師對產(chǎn)品的營銷有全面的了解,包括開發(fā)客戶,推動成交,提供服務(wù),維護(hù)客戶,負(fù)責(zé)的部門為公司開拓了新產(chǎn)品線,該產(chǎn)品線5-6年都能保持10-15%的增長,成為重要的一塊業(yè)務(wù)。隨后老師加盟了新加坡金鷹國際集團(tuán)(制漿造紙及精細(xì)化工),更加深入理解了客戶關(guān)系管理和關(guān)鍵客戶管理的理念和技能,在負(fù)責(zé)大區(qū)銷售期間,將所負(fù)責(zé)的華東區(qū)域銷售量快速擴(kuò)充了一倍以上,增量占總增量的一半以上,開發(fā)了區(qū)域中90%較有價值的客戶,并推動其中的2/3的客戶簽訂了長期合作協(xié)議。王老師擁有8年銷售培訓(xùn)經(jīng)驗,共授課200多場次,累計培訓(xùn)學(xué)員8000多名,滿意度高達(dá)95%。 近期部分授課案例: 《銷售之道》曾給喜力集團(tuán)全國銷售團(tuán)隊進(jìn)行銷售技巧培訓(xùn),本課程能教給學(xué)員掌握完整的銷售流程和技能,提升銷售話術(shù),準(zhǔn)確把握客戶驅(qū)動力,完善店鋪管理,最終幫助銷售團(tuán)隊掌握了客戶驅(qū)動因素和消費(fèi)者驅(qū)動因素,運(yùn)用到實(shí)際洽談中,不僅提升了客戶滿意度,而且?guī)椭髽I(yè)贏取業(yè)績,并成功返聘5次。 《客戶服務(wù)技巧》在老師的幫助下,中航工業(yè)公司的資深服務(wù)工程師改變了許多原國有企業(yè)的習(xí)慣性思維,并且不斷提升服務(wù)能力,掌握服務(wù)的意識和技能,使得進(jìn)一步推動客戶滿意度和業(yè)績提升。授課期間多次被要求延長時間,并贏得集團(tuán)內(nèi)3次返聘。 《客戶關(guān)系管理》曾給西門子總公司的產(chǎn)品部門營銷團(tuán)隊授課,通過此次系列培訓(xùn),營銷人員全面掌握針對客戶的管理行為,以及如何建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系,獲得客戶忠誠度的方法。西門子公司將此次培訓(xùn)內(nèi)容作為客戶關(guān)系管理的準(zhǔn)則,在全國10多家范圍內(nèi)的營銷團(tuán)隊進(jìn)行推行。 《植本漆產(chǎn)品營銷》值本漆做為阿克蘇諾貝爾的一款主打產(chǎn)品,老師針對如何設(shè)計產(chǎn)品介紹的SPARE模型,逐步從品牌故事,使用場景,客戶痛點(diǎn),然后逐漸引申出產(chǎn)品的特色,客戶的相關(guān)利益,最終形成解決方案,幫助客戶贏取消費(fèi)者。產(chǎn)品最終上線后作為標(biāo)準(zhǔn)模板在阿克蘇諾貝爾的全國百家門店的銷售團(tuán)隊推廣。 《卓越服務(wù)營銷》上汽學(xué)院強(qiáng)調(diào)從客戶關(guān)鍵時刻入手,打造客戶體驗峰值,從而獲取客戶體驗提升,贏得客戶訂單。在老師的課程中,上汽集團(tuán)相關(guān)服務(wù)營銷團(tuán)隊不僅不斷的優(yōu)化SOP流程,更是實(shí)現(xiàn)4S店服務(wù)營銷高質(zhì)量、高效率、高體驗,SOP流程更是在上百家4S店得到應(yīng)用。 《營造高效的客戶關(guān)系》林德叉車的資深銷售和工程師通過學(xué)習(xí)該客戶關(guān)系課程,更加準(zhǔn)確定位了自身職責(zé),將維護(hù)和提升客戶關(guān)系,并進(jìn)一步推動銷售作為工作目標(biāo)。此次課程幫助他們建立了理念,提供了工具和方法,形成了路徑圖,從而進(jìn)一步完善受訓(xùn)學(xué)員的工作效果,提升了客戶忠誠度,贏得了客戶認(rèn)可,這個路徑圖對于他們以后維護(hù)客戶關(guān)系起到了非常大的作用,被當(dāng)成重要工具在全公司推行。...
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