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  雒實(shí)實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)咨詢(xún)專(zhuān)家常住地：山東 - 青島

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 商業(yè)模式　阿米巴經(jīng)營(yíng)　戰(zhàn)略規(guī)劃　互聯(lián)網(wǎng)思維　國(guó)學(xué)應(yīng)用　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  1997年進(jìn)入中國(guó)培訓(xùn)業(yè)，十八年企業(yè)培訓(xùn)與咨詢(xún)經(jīng)歷，是國(guó)內(nèi)最早的職業(yè)培訓(xùn)師。每年上百場(chǎng)大型公開(kāi)課及咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn)，課程內(nèi)容匯集親自輔導(dǎo)千余家企業(yè)的咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)成果。尤其推崇禪商不二的禪心商道思想，課程融入了多年對(duì)“儒、釋、道”傳統(tǒng)文化的潛心修習(xí)心得。十八年間學(xué)員真實(shí)人數(shù)超過(guò)30萬(wàn)。近萬(wàn)家企業(yè)在課程中受益。2008年至2016年培訓(xùn)行程近50萬(wàn)公里。十八年來(lái)，用慈悲之心言傳身教，為中國(guó)培訓(xùn)界培養(yǎng)了一批青年培訓(xùn)師。 國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)品牌《共享時(shí)代4.0執(zhí)行體系》創(chuàng)始人。針對(duì)企業(yè)八大核心問(wèn)題，聚焦三大工程，重構(gòu)四大模式，形成一套體系，是中國(guó)企業(yè)界解決執(zhí)行問(wèn)題的8341，高效提升企業(yè)績(jī)效20%—200%。 國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)品牌《弟子規(guī)與企業(yè)管理》體系創(chuàng)始人。帶領(lǐng)講師團(tuán)在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)起傳統(tǒng)文化的啟蒙工程，講師團(tuán)先后為企業(yè)界義講超過(guò)五百場(chǎng)近一百個(gè)城市。 雒實(shí)老師：北京水木方文化發(fā)展公司董事長(zhǎng)、山東水之木網(wǎng)絡(luò)科技公司CEO、多家上市公司戰(zhàn)略發(fā)展顧問(wèn)，阿米巴模式中國(guó)推動(dòng)者?！八痉缴虒W(xué)”創(chuàng)始人、“水木方商學(xué)社”企業(yè)家社群發(fā)起人。...

  
  
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  關(guān)彬中國(guó)稻盛和夫哲學(xué)重要推動(dòng)者常住地：山東 - 青島

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　職業(yè)生涯　集團(tuán)管控　國(guó)學(xué)應(yīng)用　傳統(tǒng)文化　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  ★ 中國(guó)稻盛和夫哲學(xué)研究重要推動(dòng)者 ★ 中國(guó)培訓(xùn)領(lǐng)域稻盛哲學(xué)倡議及踐行者 ★ 超過(guò)20年的世界500強(qiáng)集團(tuán)高管經(jīng)歷 ★ 清華、北大、東大、石油大等高校特聘教授 ★ 《商業(yè)評(píng)論》、《中人網(wǎng)》專(zhuān)欄金牌撰稿人 簡(jiǎn)介 關(guān)彬老師具有25年以上的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的企業(yè)管理理論實(shí)踐。自青年時(shí)代起就涉足于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、管理等領(lǐng)域的研究探索，如早期出版的《沈陽(yáng)吉林兩地發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的比較研究》等著作，近期又有《以經(jīng)營(yíng)的眼光看管理》、《商業(yè)良知的凈化與進(jìn)化》等重磅文章，以及即將出版的《從德魯克到稻盛和夫》一書(shū)。 關(guān)彬老師結(jié)合多年中外企業(yè)的實(shí)踐，以及稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的研究，首家提出“新范式”中國(guó)管理模式，這個(gè)模式是結(jié)合德魯克管理思想與稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為一體的管理模式，對(duì)于中國(guó)企業(yè)組織績(jī)效提高，以及企業(yè)家思維與能力的提升，尤其對(duì)于當(dāng)下后危機(jī)時(shí)代的企業(yè)管理發(fā)展有巨大裨益。 關(guān)彬老師畢從基層管理者做起，歷任專(zhuān)員、課長(zhǎng)、部長(zhǎng)、總監(jiān)、助理總裁兼學(xué)院院長(zhǎng)。在臺(tái)灣玻璃公司成長(zhǎng)，高麗制鋼（中國(guó)區(qū)）人力資源總監(jiān)，中糧集團(tuán)人力資源總監(jiān)，大型民營(yíng)集團(tuán)助理總裁及學(xué)院院長(zhǎng)。在多年的工作期間，關(guān)彬老師筆耕不輟，陸續(xù)研發(fā)了《人力資源進(jìn)階模型》、《企業(yè)管理模型》、《職業(yè)發(fā)展模型》等成果。近4年來(lái)，關(guān)彬老師聚焦于稻盛和夫哲學(xué)的學(xué)習(xí)與研究，并做了德魯克與稻盛和夫的比較研究，極大地豐富了中國(guó)企業(yè)管理思想與管理哲學(xué)。關(guān)彬老師還參與到了盛和塾（中國(guó)）的稻盛和夫研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)曹岫云老師的稻盛哲學(xué)空中課堂的運(yùn)作與組織。 關(guān)彬老師獨(dú)創(chuàng)性地提出了稻盛和夫哲學(xué)學(xué)習(xí)的“稻盛哲學(xué)能量坊”的模式?！暗臼⒄軐W(xué)能量坊”包括三種學(xué)習(xí)形式：體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，譬如稻盛和夫《六項(xiàng)精進(jìn)》的學(xué)習(xí)；傳統(tǒng)式學(xué)習(xí)，即講解+案例+分享，譬如稻盛和夫《經(jīng)營(yíng)十二條》和《會(huì)計(jì)七原則》等學(xué)習(xí)；私董會(huì)學(xué)習(xí)坊，即類(lèi)似于湖畔大學(xué)的學(xué)習(xí)分享方式，譬如稻盛和夫《創(chuàng)造高收益》等專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)課題的學(xué)習(xí)等。關(guān)彬老師站在前沿，著力在中國(guó)企業(yè)界踐行稻盛哲學(xué)。 關(guān)彬老師與平衡積分卡大師卡普蘭，德國(guó)社會(huì)經(jīng)學(xué)家韋伯教授有固定的交往，與中國(guó)幸福企業(yè)聯(lián)盟，與盛和塾等企業(yè)家學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)構(gòu)都有密切合作。...

  
  

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