• 
  王保華采購管理、供應(yīng)鏈專業(yè)講師常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 供應(yīng)鏈管理　采購成本管理　供應(yīng)商管理　戰(zhàn)略規(guī)劃　領(lǐng)導(dǎo)技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  AACTP認(rèn)證講師，GEC特約培訓(xùn)師。 中國物流與采購聯(lián)合會(huì)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)核心專家； 美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)及中國物流與采購聯(lián)合會(huì)授權(quán)講師 現(xiàn)任：戴爾中國公司物料采購總監(jiān) 曾任： 1、阿爾卡特亞太地區(qū)總部采購與供應(yīng)鏈管理總監(jiān),負(fù)責(zé)管理,協(xié)調(diào)和控制阿爾卡特在亞太17個(gè)國家和地區(qū)投資的32家獨(dú)資或合資企業(yè)的物流采購部的營運(yùn)。 2、歷任芬蘭Elcoteq集團(tuán)副總裁主管集團(tuán)全球采購工作、美國戴爾公司亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)供應(yīng)鏈管理總監(jiān)、法國阿爾卡特亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)采購總監(jiān)和供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，并曾在美國施樂公司管理層任職多年。 3、曾就職于海爾集團(tuán)，任集團(tuán)副總裁、全球營運(yùn)總經(jīng)理，主管集團(tuán)全球直接采購、間接采購，供應(yīng)鏈管理、物流營運(yùn)、安全、能源，及行政管理等職能部門； 代表著作： 1、曾應(yīng)南開大學(xué)現(xiàn)代物流研究中心邀請共同撰寫了由機(jī)械工業(yè)出版社出版的 《中國現(xiàn)代物流發(fā)展報(bào)告（2003）》； 2、曾應(yīng)中國物流與采購聯(lián)合會(huì)邀請共同撰寫了由中國物資出版社出版的《中國采購發(fā)展報(bào)告（2008）》 職業(yè)背景： 2004年6月-迄今阿爾卡特亞太區(qū)總部任亞太地區(qū)采購及供應(yīng)鏈管理總監(jiān)2001年11月-2004年5月阿爾卡特亞太區(qū)總部任亞太地區(qū)采購部經(jīng)理1997年4月-2001年10月施樂（中國）有限公司任中國及香港地區(qū)整合供應(yīng)鏈經(jīng)理1988年2月-1997年3月上海施樂復(fù)印機(jī)有限公司工程部任產(chǎn)品開發(fā)的組態(tài)控制、翻譯、標(biāo)準(zhǔn)化、資料中心及維修支持等分部門經(jīng)理1985年7月-1988年2月上海冶礦機(jī)械技術(shù)研究所人事科。...

  
  
• 
  雷衛(wèi)旭香港理工大學(xué)MBA常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 互聯(lián)網(wǎng)銷售　渠道銷售　供應(yīng)鏈管理　銷售談判　倉儲(chǔ)管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　其他　

  香港理工大學(xué)MBA,香港生產(chǎn)力促進(jìn)局和香港工業(yè)署特約講師、美國管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師、清華大學(xué)／北京大學(xué)／浙江大學(xué)／上海交大／中山大學(xué)EMBA班特邀實(shí)戰(zhàn)型講師 2006／2007／2008／2009／2010／2011／2012／2013、2014.2015，2016,2017，2018年被培訓(xùn)論壇推譽(yù)為“十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師”、專業(yè)課程講授專家、資深顧問. SCM &pmc課程全國第一人。曽任某企業(yè)副總經(jīng)理, 至今華頌集團(tuán)股東之一.擁有三十年的采購物料管理經(jīng)驗(yàn).講授經(jīng)驗(yàn)非常豐富，講授／輔導(dǎo)過13136家中外企業(yè)(至2018)、融集歐美。中、港、臺多家企業(yè)經(jīng)驗(yàn)之精華.并由北京大學(xué)出版《如何做好生產(chǎn)物料采購控制》系列叢書和時(shí)代光華出版光碟，特別是2008／2009、2010年間輔導(dǎo)順德美的集團(tuán)／富士康供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧.至今有八萬七仟以上人次接受專業(yè)課程訓(xùn)練，務(wù)實(shí)作風(fēng)深受廠家好評如潮....

  
  
• 
  南斌采購與供應(yīng)鏈管理常住地：廣東 - 珠海

  擅長領(lǐng)域： 職業(yè)修養(yǎng)　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　領(lǐng)導(dǎo)技能　采購成本管理　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  采購風(fēng)險(xiǎn)與成本控制管理 供應(yīng)商開發(fā)和績效管理 供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)專家 采購招投標(biāo)管理專家 IFPSM注冊采購能力資格認(rèn)證 采購與供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證注冊采購師 西北紡織工業(yè)學(xué)院機(jī)電一體化專業(yè)畢業(yè) 教育經(jīng)歷 南斌老師，1974年出生于陜西西安，45歲，常住廣東珠海，西北紡織工業(yè)學(xué)院機(jī)電一體化專業(yè)，獲得采購與供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證注冊采購師﹑IFPSM（國際采購與供應(yīng)管理聯(lián)盟）注冊采購能力資格認(rèn)證（采購師最高級別）。 工作經(jīng)歷 1. 2015—2019年 珠海XX電器股份集團(tuán)（珠海市著名上市集團(tuán)企業(yè)，60多年的老品牌）——集團(tuán)采購部總監(jiān)，供應(yīng)鏈總監(jiān)，高級培訓(xùn)師 2. 2013—2015年 理士國際技術(shù)集團(tuán)（2010年在香港主板上市，下屬公司5個(gè)生產(chǎn)基地，員工一萬多，國內(nèi)鉛酸蓄電池行業(yè)最大出口商）——集團(tuán)采購中心總監(jiān)，理士學(xué)院高級培訓(xùn)師 3. 2004—2013年 德豪潤達(dá)電器股份集團(tuán)（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬多，珠海最大民營企業(yè)）——照明采購部經(jīng)理、集團(tuán)采購招投標(biāo)中心經(jīng)理、集團(tuán)供應(yīng)鏈管理本部經(jīng)理 4．1999—2004年 世界500強(qiáng)松下集團(tuán)——購買課 采購主管 5．1996—1999年 陜西西安軸承廠（國企）——采購主任 老師優(yōu)勢 南斌老師曾在世界500強(qiáng)、國企、民企從事采購和供應(yīng)鏈管理工作23年，并在4家國內(nèi)外大型上市集團(tuán)公司有著采購與供應(yīng)鏈管理的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，成功在德豪潤達(dá)、理士國際、珠海XX電器推行采購招標(biāo)，供應(yīng)商管理和績效評估，采購成本和風(fēng)險(xiǎn)評估的實(shí)戰(zhàn)模式，尤其是在某新能源汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟全方位的實(shí)施供應(yīng)鏈的集成化管理模式和海陸空供應(yīng)鏈體系革新推進(jìn)工作，有效的幫助企業(yè)完成采購和供應(yīng)鏈管理能力的轉(zhuǎn)型和提升。 采購招標(biāo)管理：組織和策劃理士國際的集團(tuán)采購中心職能提升，培訓(xùn)和推行采購招標(biāo)的成本控制方法，有效的降低采購成本和采購供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化采購與供應(yīng)的關(guān)系，有效的整合供應(yīng)商資源，確保企業(yè)采購的綜合成本最優(yōu)。 供應(yīng)商績效管理：建立符合理士國際和珠海XX電器的供應(yīng)商績效評估方案，制定一套符合企業(yè)和供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)雙贏和穩(wěn)定同步發(fā)展的績效管理模式，優(yōu)化整體供應(yīng)資源配置，有效降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和管理費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈高效快捷的運(yùn)作模式。...

  
  
• 
  金光益資深金融專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 供應(yīng)鏈管理　商業(yè)模式　投資理財(cái)　企業(yè)變革　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  1、擁有24年的銀行、金控集團(tuán)、金融咨詢工作經(jīng)歷，金融MBA； 2、對供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)業(yè)鏈金融、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈及人工智能在金融領(lǐng)域中的應(yīng)用有著深度研究和豐富實(shí)踐案例； 3、在國內(nèi)率先提出“交易鏈金融”的概念和業(yè)務(wù)模式，并為多家集團(tuán)公司提供規(guī)劃及實(shí)施。...

  
  
• 
  宮迅偉中國采購供應(yīng)鏈工作坊領(lǐng)銜主教練常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 績效管理　培訓(xùn)體系　采購成本管理　供應(yīng)鏈管理　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  中國采購供應(yīng)鏈工作坊領(lǐng)銜主教練 上海交通大學(xué)自動(dòng)化學(xué)士 吉林大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)進(jìn)修 天津財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)研究生 中國人民大學(xué)MBA 中國物流采購聯(lián)合會(huì)專家 中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)物流分會(huì)理事 美國職業(yè)采購經(jīng)理認(rèn)證CPM、CPSM指定授權(quán)培訓(xùn)師 上海管理科學(xué)學(xué)會(huì)精益六西格瑪委員會(huì)專家 美國CPM／CPSM采購經(jīng)理人認(rèn)證指定授權(quán)培訓(xùn)師 德國萊茵公司高級咨詢顧問 在世界500強(qiáng)企業(yè)DELPHI由于推行MCIP采購成本管理模式的卓越工作獲得美國總部全球總裁特別獎(jiǎng) 20年的跨國際工作經(jīng)歷--宮老師曾就職于大型國有公司、外國合資公司、外商獨(dú)資公司、大型民營公司、上市公司;訪問過20幾個(gè)國家，對不同地區(qū)采購文化和采購管理有深刻的理解. 15年的500強(qiáng)采購經(jīng)歷--宮老師先后在DELPHI、VOLVO、Daewoo、HALDEX等歐洲、美國、亞洲等多個(gè)世界500強(qiáng)公司，任采購經(jīng)理、采購總經(jīng)理、全球采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、總經(jīng)理; 8年的培訓(xùn)與咨詢生涯，宮老師為 50多家500強(qiáng)企業(yè) 、100多家外資企業(yè)、100多家國企、以及500多家大型民企提供了內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，包含公開課在內(nèi)已有20000多名學(xué)員收益;其中做過的咨詢項(xiàng)目包括：一汽大眾文化公司戰(zhàn)略及流程梳理項(xiàng)目、上海申沃客車有限公司B7R新型車市場調(diào)研項(xiàng)目、中國商用飛機(jī)公司流程再造項(xiàng)目、 蘇州嶸鼎汽車零部件公司與天津江南科技公司企業(yè)重組項(xiàng)目 、中興精密兼并日本馬谷項(xiàng)目、中駿汽車與日本上原合資項(xiàng)目 、上海大眾汽車企業(yè)文化建設(shè)咨詢項(xiàng)目 、天津SZ電動(dòng)車股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目 、天津汽車技術(shù)中心鹽城汽車試驗(yàn)場人力資源項(xiàng)目 、山西成功汽車公司組織、吉祥航空集中采購項(xiàng)目、CPT集團(tuán)集中采購項(xiàng)目、長安汽車戰(zhàn)略采購項(xiàng)目...

  
  
• 
  張錫民中國實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)第一人常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 營銷策劃　5S/6S　精益生產(chǎn)　供應(yīng)鏈管理　渠道營銷　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　通信行業(yè)　

  張錫民教授早期師從著名改革思想家／金融專家／經(jīng)濟(jì)學(xué)家溫元?jiǎng)P教授，原任北京南洋林德企業(yè)顧問有限公司董事副總裁，并一直兼任以下近百家大學(xué)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授或特聘講師：清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北方交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京理工大學(xué)、華中理工大學(xué)、中山大學(xué)、香港光華管理學(xué)院、香港長江國際商學(xué)院、西北大學(xué)、鄭州大學(xué)……北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司、中華企管網(wǎng)、北京雙高人才中心、中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)、圣榮管理培訓(xùn)網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)、深圳問鼎、武漢動(dòng)力、大連名仕……；并出任國家通用管理能力認(rèn)證考試主任講師之一、出任外國專家局下屬的美國PMP認(rèn)證考試的主力講師、出任中國職業(yè)經(jīng)理人資格評審委員會(huì)主力講師、出任中國人力資源協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員；并出任國內(nèi)二十多家知名公司的獨(dú)立董事或長期特約管理顧問／培訓(xùn)講師。 中國實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)第一人 國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派十大職業(yè)培訓(xùn)師 當(dāng)選為2004年“中國金牌管理咨詢師” 當(dāng)選為2005年“中國十大杰出培訓(xùn)師” 當(dāng)選為“2005年中國百位杰出管理人物” 當(dāng)選為“2006年中國最具魅力企業(yè)家”之一 當(dāng)選為“2006年中國培訓(xùn)師競爭力排行榜十大華人培訓(xùn)大師” 2006年榮獲第二屆中國管理大會(huì)之最高獎(jiǎng)項(xiàng)“卓越管理專家獎(jiǎng)” 2007年榮獲第三屆中國管理大會(huì)培訓(xùn)師之最高獎(jiǎng)項(xiàng)“卓越講師獎(jiǎng)”， 2008年榮獲“改革開放30年中國企業(yè)管理十大成就（人物）獎(jiǎng)” 2009年榮獲“1978-2008中國企業(yè)教育培訓(xùn)二十強(qiáng)培訓(xùn)師”大獎(jiǎng) 榮獲全球認(rèn)可的美國《Alamo學(xué)習(xí)系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書 榮獲美國權(quán)威的《PDP測評系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書 任職經(jīng)歷： 曾先后任職于 中國兵器工業(yè)總公司 北京兩家知名民營高科技企業(yè)（通力環(huán)電子公司、新奧特電子集團(tuán)公司） 北京臺資跨國集團(tuán)公司（川源機(jī)電集團(tuán)） 北京兩家知名美資著名IT集團(tuán)企業(yè)（慧訊信息、中美亞星） 北京兩家著名管理顧問公司（理實(shí)佳訊、南洋林德） 張錫民教授現(xiàn)任北京綠洲源管理顧問有限公司首席培訓(xùn)師／首席顧問（中國實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)網(wǎng)、中國企業(yè)內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)），歷任著名外企、合資企業(yè)、民營企業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總裁、董事副總裁等職。張教授接受過長期專業(yè)訓(xùn)練,有豐富的戰(zhàn)略管理／人力資源管理／營銷管理／生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)。 張教授是中國管理咨詢與管理培訓(xùn)相結(jié)合的先驅(qū)和典范，是中國實(shí)戰(zhàn)派“咨詢式培訓(xùn)、執(zhí)行式咨詢”的創(chuàng)立者，是中國咨詢式培訓(xùn)的主要代表人物。 暢銷光盤及書籍： “領(lǐng)導(dǎo)力提升與溝通技巧”由北京圣榮管理網(wǎng)錄制； “企業(yè)執(zhí)行力塑造與提升”由北大光華大講堂錄制; “企業(yè)如何有效激勵(lì)員工”光盤由北京時(shí)代光華公司錄制； “金牌銷售技巧”由北京現(xiàn)代中歐管理科學(xué)研究院錄制； “陽光心態(tài)與敬業(yè)”由海瀚大講堂錄制; 《中層執(zhí)行力訓(xùn)練》由北京時(shí)代光華公司出版—北大出版社； 《員工執(zhí)行力訓(xùn)練》由北京時(shí)代光華公司出版—北大出版社; 《中層執(zhí)行手冊》由北京時(shí)代光華公司出版—廣東經(jīng)濟(jì)出版社; 《打造員工執(zhí)行力》由北京博雅光華教育科技有限公司出版—北大出版社 《執(zhí)行到位的五大關(guān)鍵》由北京博雅光華教育科技有限公司出版—北大出版社 《世界上最神奇的24種贏利模式》-光明日報(bào)出版社； 《陽光心態(tài)（員工版）》由北京時(shí)代光華公司出版—廣東經(jīng)濟(jì)出版社; 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與有效執(zhí)行力》由中共中央黨校出版社出版 《高效會(huì)議出業(yè)績：提升企業(yè)效能的實(shí)戰(zhàn)指南》由人民郵電出版社出版 《陽光心態(tài)（員工版）》入選當(dāng)當(dāng)網(wǎng)員工職業(yè)精神培訓(xùn)經(jīng)典（團(tuán)購版）（史上最暢銷、最熱門團(tuán)隊(duì)圖書組合，松下、通用、中石油、華為等數(shù)千家著名企業(yè)大量團(tuán)購）...

  
  
• 
  徐鯤國內(nèi)供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)踐相結(jié)合的先行者常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 采購成本管理　供應(yīng)商管理　供應(yīng)鏈管理　管理技能　中層管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  英國諾丁漢大學(xué)供應(yīng)管理碩士 武漢大學(xué)工商管理碩士（MBA） 美國供應(yīng)管理協(xié)會(huì)（ISM）職業(yè)培訓(xùn)師 美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)（CSCMP）特聘講師 英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)（CIPS）特聘講師 英國皇家物流學(xué)會(huì)（ILT）特聘講師 聯(lián)合國國際貿(mào)易中心（ITC）“國際采購與供應(yīng)鏈管理” 項(xiàng)目咨詢顧問 中國物流與采購聯(lián)合會(huì)（CFLP）授證講師 國內(nèi)供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)踐相結(jié)合的先行者 徐鯤老師職業(yè)經(jīng)歷豐富，曾分別就職于美的集團(tuán)PMC經(jīng)理、瑞士Lexmark國際技術(shù)股份有限公司采購總監(jiān)、美國BAX物流公司供應(yīng)鏈經(jīng)理、香港希信集團(tuán)運(yùn)營與供應(yīng)鏈總監(jiān)、達(dá)晨創(chuàng)投供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目總監(jiān)……，在全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)流程、供應(yīng)鏈、采購及物流運(yùn)作管理具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 就職美的期間，主要負(fù)責(zé)美的集團(tuán)物料管理、采購業(yè)務(wù)流程再造，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目包括集團(tuán)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)、端對端業(yè)務(wù)流程再造、精益六西格瑪、供應(yīng)戰(zhàn)略制訂流程再造、產(chǎn)品生命周期管理等，同時(shí)還領(lǐng)導(dǎo)該集團(tuán)小家電事業(yè)部IT系統(tǒng)升級與電子商務(wù)架構(gòu)建立等項(xiàng)目，項(xiàng)目預(yù)算超過3000萬美金。全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)流程與采購運(yùn)作管理具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； 在BAX工作期間主要負(fù)責(zé)DELL中國供應(yīng)鏈商務(wù)流程外包管理（BPO），任多個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理； 在希信工作期間主要負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈成本控制、預(yù)算管理等工作； ……...

  
  
• 
  周凱歌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 供應(yīng)鏈管理　戰(zhàn)略規(guī)劃　物流管理　PMP　　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　美容整形行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  　　周凱歌博士戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新專家 　　“快速響應(yīng)與低成本管理”模式首創(chuàng)者 　　香港特區(qū)政府2010年“優(yōu)秀人才” 　　清華大學(xué)總裁班戰(zhàn)略管理特聘講師 　　香港理工大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目總監(jiān)、特聘講師 　　英國皇家物流學(xué)會(huì)CMILT 　　中國物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事 　　美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)講師 　　一位既能進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式設(shè)計(jì)又能運(yùn)營操作、實(shí)施落地的實(shí)干家 　　一位既能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤倍增又能建立國家級別認(rèn)可高度理論體系的管理學(xué)者 　　一位既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)又能獨(dú)自承擔(dān)教育部教改課題的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合型培訓(xùn)顧問師 　　十多年從基層到高管的六大行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)過的企業(yè)上百家，近受訓(xùn)的學(xué)員過10000人，奠定了在企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)專家地位。 　　【主講課程與涵蓋主題】 　　《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應(yīng)與低成本管理》、《供應(yīng)鏈管理系列》 　　涵蓋以下主題 　　戰(zhàn)略管理類：戰(zhàn)略管理、定位、商業(yè)模式、盈利模式、靈活低成本響應(yīng)戰(zhàn)略; 　　供應(yīng)鏈管類：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略致勝、敏捷／精益供應(yīng)鏈管理; 　　計(jì)劃管理類：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)、需求預(yù)測管理、柔性生產(chǎn)計(jì)劃排程; 　　庫存管理類：庫存戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢、庫存管理與控制、高效倉儲(chǔ)配送管理; 　　采購管理類：采購戰(zhàn)略、采購降成本、供應(yīng)商評估和選擇、采購談判和合同管理; 　　生產(chǎn)運(yùn)營類：生產(chǎn)戰(zhàn)略管理、制造業(yè)流程優(yōu)化、工廠成本管控與價(jià)值流分析、生產(chǎn)運(yùn)營管理、IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、豐田生產(chǎn)方式導(dǎo)入、精益-敏捷-柔性生產(chǎn); 　　項(xiàng)目管理類：制造業(yè)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理認(rèn)證體系課程、項(xiàng)目計(jì)劃和控制。 　　【工作經(jīng)驗(yàn)】 　　先后任職IE工程師、國家大型建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃與控制、跨國制造企業(yè)PMC經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)副總、常務(wù)副總、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新高級顧問。在每一個(gè)崗位都能實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績大幅度提升： 　　幫助某集團(tuán)進(jìn)行政府、銀行、商會(huì)、企業(yè)、供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及優(yōu)化升級，實(shí)現(xiàn)政府、商會(huì)、國企、銀行、創(chuàng)業(yè)者、供應(yīng)商、客戶七方共贏; 　　幫助客戶在1%利潤空間的行業(yè)里實(shí)現(xiàn)8年時(shí)間＊18萬元投入獲取2500萬元利潤; 　　不增加任何投入實(shí)現(xiàn)70天內(nèi)產(chǎn)出增加16倍的驚人業(yè)績; 　　在降低運(yùn)營成本的同時(shí)，因發(fā)貨速度快而“搶奪”本屬于競爭對手的訂單; 　　僅半年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)訂單交付時(shí)間縮短50%的同時(shí)庫存占用資金降低34%以上; 　　突破企業(yè)需求淡旺季對產(chǎn)能沖擊的管理瓶頸，緩解波動(dòng)的需求與穩(wěn)定的產(chǎn)能之間的矛盾，節(jié)省約6700萬元產(chǎn)能浪費(fèi)與外協(xié)費(fèi)用; 　　在中日之爭東海“某海洋石油氣田群”開發(fā)項(xiàng)目上，通過有效管理約縮短項(xiàng)目工期約3個(gè)月(時(shí)間占比約13%)，強(qiáng)力地回?fù)羧毡镜奶翎? 　　【學(xué)術(shù)成就】 　　“快速響應(yīng)與低成本”管理模式的創(chuàng)始人; 　　在國內(nèi)外核心期刊、學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表論文十多篇; 　　專著《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應(yīng)與低成本管理》即將出版。 　　【授課特點(diǎn)】 　　通俗的語言、實(shí)戰(zhàn)的觀點(diǎn)，對企業(yè)經(jīng)營一針見血，多個(gè)實(shí)用工具，真正學(xué)以致用; 　　善用親身實(shí)踐真實(shí)的案例和客戶面臨的實(shí)際情況，現(xiàn)場分析戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新的實(shí)際問題。 　　與眾不同之處在于既有規(guī)劃設(shè)計(jì)又能實(shí)施落地，既拒絕空洞的理論和教條，又拒絕無法落地實(shí)施的策劃方案; 　　實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。 　　學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛聽。...

  
  

1