不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 采購成本管理 供應(yīng)商管理 供應(yīng)鏈管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
世界500強集團、上市集團高級采購經(jīng)理; 中國供應(yīng)鏈管理聯(lián)盟高級顧問; 中國注冊采購師職業(yè)資格認證講師; 英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS認證講師;...
AACTP認證講師,GEC特約培訓(xùn)師。 中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會核心專家; 美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會授權(quán)講師 現(xiàn)任:戴爾中國公司物料采購總監(jiān) 曾任: 1、阿爾卡特亞太地區(qū)總部采購與供應(yīng)鏈管理總監(jiān),負責(zé)管理,協(xié)調(diào)和控制阿爾卡特在亞太17個國家和地區(qū)投資的32家獨資或合資企業(yè)的物流采購部的營運。 2、歷任芬蘭Elcoteq集團副總裁主管集團全球采購工作、美國戴爾公司亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)供應(yīng)鏈管理總監(jiān)、法國阿爾卡特亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)采購總監(jiān)和供應(yīng)鏈管理總監(jiān),并曾在美國施樂公司管理層任職多年。 3、曾就職于海爾集團,任集團副總裁、全球營運總經(jīng)理,主管集團全球直接采購、間接采購,供應(yīng)鏈管理、物流營運、安全、能源,及行政管理等職能部門; 代表著作: 1、曾應(yīng)南開大學(xué)現(xiàn)代物流研究中心邀請共同撰寫了由機械工業(yè)出版社出版的 《中國現(xiàn)代物流發(fā)展報告(2003)》; 2、曾應(yīng)中國物流與采購聯(lián)合會邀請共同撰寫了由中國物資出版社出版的《中國采購發(fā)展報告(2008)》 職業(yè)背景: 2004年6月-迄今阿爾卡特亞太區(qū)總部任亞太地區(qū)采購及供應(yīng)鏈管理總監(jiān)2001年11月-2004年5月阿爾卡特亞太區(qū)總部任亞太地區(qū)采購部經(jīng)理1997年4月-2001年10月施樂(中國)有限公司任中國及香港地區(qū)整合供應(yīng)鏈經(jīng)理1988年2月-1997年3月上海施樂復(fù)印機有限公司工程部任產(chǎn)品開發(fā)的組態(tài)控制、翻譯、標(biāo)準(zhǔn)化、資料中心及維修支持等分部門經(jīng)理1985年7月-1988年2月上海冶礦機械技術(shù)研究所人事科。...
個人榮譽: ?原意大利德龍健伍(東莞工廠)副總經(jīng)理 ?原深圳富士康科技集團企劃部經(jīng)理 ?東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟 特聘顧問 ?深圳臺商協(xié)會特聘精細化管理培訓(xùn)師 ?中國工業(yè)工程學(xué)會項目 執(zhí)行顧問 ?教育部“卓越工程師培養(yǎng)計劃”項目組成員 ?注冊生產(chǎn)運營管理師 職業(yè)經(jīng)歷: 12年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;5年管理咨詢和培訓(xùn);為超過200家工廠提供管理系統(tǒng)升級和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。 陶老師結(jié)合企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗、中國國民素質(zhì)及在管理咨詢過程中發(fā)現(xiàn)的各種管理問題,通過不斷優(yōu)化和整合,獨創(chuàng)適合於中國企業(yè)的內(nèi)控管理模式--6C管理法,結(jié)合6D手法,不斷突破企業(yè)管理瓶頸,達成企業(yè)快速出貨、成本壓縮、效益急速增長的目的。 在職期間借助此模式,五年時間為企業(yè)創(chuàng)造可量化價值超過八千萬元。...
20年采購供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 中/英雙語授課 美國西敏大學(xué)/上海東華大學(xué) MBA 西交利物浦大學(xué)MBA國際班校外導(dǎo)師 美國供應(yīng)管理協(xié)會供應(yīng)管理專業(yè)課程培訓(xùn)講師 ITC采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)講師 CIPS英國采購與供應(yīng)管理專業(yè)課程講師 中國物流與采購聯(lián)合會物流職業(yè)培訓(xùn)講師 曾任:美國鐵姆肯(美國最大軸承制造商)TWB工廠丨一級供應(yīng)鏈經(jīng)理 曾任:艾迪森醫(yī)療(數(shù)字化X線領(lǐng)域創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者)丨戰(zhàn)略采購經(jīng)理 曾任:美國通用電氣醫(yī)療集團(世界500強企業(yè))丨全球產(chǎn)品采購主管 曾任:美國禮恩派汽車部件(美國500強企業(yè))丨采購物流部經(jīng)理 擅長領(lǐng)域:采購管理、采購談判、采購成本控制、采購合同管理、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)鏈管理…… 20年采購供應(yīng)鏈管理→精通企業(yè)采購與供應(yīng)鏈運營管理業(yè)務(wù),曾服務(wù)于多家大型跨國企業(yè),職業(yè)領(lǐng)域涉及醫(yī)療設(shè)備、汽車零部件、工業(yè)電氣、機械制造等行業(yè),包括通用電氣等全球500強企業(yè)。 多個權(quán)威認證→獲得CPSM認證(美國ISM)、CIPS認證(英國皇家采購與供應(yīng)協(xié)會)、SCMP認證(中國物流與采購聯(lián)合會)等權(quán)威認證。其中美國ISM是全球最大、最權(quán)威的采購管理、供應(yīng)管理、物流管理等領(lǐng)域的專業(yè)組織。 10年培訓(xùn)經(jīng)驗→曾為杭州煙草集團、邢臺鋼鐵集團等大型企業(yè)講授《采購核心能力提升》、《新時期高效采購管理》、《供應(yīng)鏈管理》等課程。曾在10余個城市開展多場公開課,參訓(xùn)學(xué)員超過10000人次,課程滿意率達到98%以上。 部分項目實戰(zhàn)經(jīng)驗: 降低成本450萬元→在美國鐵姆肯-帝達貝任職供應(yīng)鏈高級經(jīng)理期間,帶領(lǐng)團隊通過采購談判、供應(yīng)商整合、技術(shù)創(chuàng)新等手段,并且降低采購成本450萬元,增加凈資產(chǎn)回報率,促進企業(yè)技術(shù)進步,提升市場競爭力。 采購周期縮短20%→在美國鐵姆肯-帝達貝任職期間,曾帶領(lǐng)團隊改善上下游供應(yīng)鏈關(guān)系,整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、流程,成功將采購周期從60天縮短至48天,保證了產(chǎn)品交付期的可靠性,提高了企業(yè)資產(chǎn)利用率。 項目開發(fā)平均時長縮短30%→在艾迪森醫(yī)療任職戰(zhàn)略采購經(jīng)理期間,曾負責(zé)新項目大部分關(guān)鍵部件的供應(yīng)商開發(fā),帶領(lǐng)團隊進行開發(fā)談判、審核供應(yīng)商資格等工作,順利完成項目各供應(yīng)商開發(fā),推動了項目提前完成。其中包括整套設(shè)備OEM供應(yīng)商開發(fā),在6個月內(nèi)完成醫(yī)療設(shè)備的開發(fā)項目,比項目平均開發(fā)時長縮短30%。 新產(chǎn)品開發(fā)平均時長縮短1年→在通用電氣醫(yī)療集團任職全球產(chǎn)品采購主管期間,帶領(lǐng)團隊與公司研發(fā)、運營部門合作開發(fā)新項目,通過整合優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流,實現(xiàn)企業(yè)年度運營成本降低10%,將新產(chǎn)品開發(fā)平均時長從3年縮短至2年。...
供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域(計劃、物流、采購)資深實戰(zhàn)型專家 英國皇家物流與運輸協(xié)會(ILT)認證講師 中國國家級物流師、國家級采購師認證講師 曹老師十多年組織、流程及供應(yīng)鏈管理從業(yè)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長于企業(yè)流程重整、組織優(yōu)化、ERP系統(tǒng)實施。曾在華為技術(shù)有限公司負責(zé)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)和管理工作,先后擔(dān)任過物流主管、計劃部經(jīng)理和采購總監(jiān),負責(zé)過公司每年上百億元資金的供應(yīng)鏈管理工作,作為項目組成員全程參與企業(yè)集成供應(yīng)鏈體系建設(shè)的項目優(yōu)化與實施,為企業(yè)節(jié)省了大量的資金。后擔(dān)任某高科技企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理、企業(yè)總經(jīng)理,全面負責(zé)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃、市場組織、運營管理,為企業(yè)的流程和組織能力提升,運營績效改善和利潤增長作出了巨大貢獻。 從事咨詢領(lǐng)域之后,專注于企業(yè)的流程和組織管理、供應(yīng)鏈管理,并帶領(lǐng)咨詢團隊為多家企業(yè)提供了流程優(yōu)化、人力資源管理和供應(yīng)鏈管理的咨詢項目服務(wù),為國內(nèi)企業(yè)流程管理水平的提升、組織優(yōu)化的促進和供應(yīng)鏈管理水平的提升做出了一定的貢獻,在思想性、專業(yè)性和實用性方面受到客戶的高度評價。...
上海交大機械工程專業(yè),后攻讀MBA。 二十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗,曾供職深圳華為公司、 香港ASM自動化設(shè)備公司等企業(yè): (1)1996年-2001年供職華為公司供應(yīng)鏈管理部, 與IBM主導(dǎo)的供應(yīng)鏈優(yōu)化項目,全面掌握ISC (集成的供應(yīng)鏈管理)和IPD(集成的產(chǎn)品開發(fā)體系) 核心理念。 (2)2001年-2010年供職寧波中興精密公司供應(yīng)鏈 管理部,主導(dǎo)供應(yīng)鏈體系的建設(shè),管理流程及崗位 職責(zé)。著重推進:供應(yīng)商的選擇與評估、成本分析 與控制、庫存降低等工作。...
中國家電商會/慧聰家電網(wǎng)/中國家電采購人俱樂部首席顧問/執(zhí)行主席 供應(yīng)鏈系統(tǒng)實戰(zhàn)(原材料/五金/塑橡膠/電子電器/包裝等材料知識成本核算與采購) 采購員素養(yǎng)與技能要求/采購庫存控制與戰(zhàn)略采購 采購風(fēng)險成本控制管理/采購職場溝通和商務(wù)談判 采購降成本與招投標(biāo)/供應(yīng)商開發(fā)評估和績效管理 教育經(jīng)歷 何小波老師,1973年出生于陜西漢中,46歲,常住廣東珠海,陜西理工學(xué)院機電一體化專業(yè),在校期間(1991)加入中國共產(chǎn)黨,中山大學(xué)MBA,獲得采購與供應(yīng)鏈管理國際資格認證國際注冊采購管理師(采購師最高級別),中國家電采購人俱樂部首席顧問/執(zhí)行主席,中國采購協(xié)會風(fēng)云人物,在中國采購圈子(特別是南北方)影響力特別大,被同行戲稱采購界的泰斗,接受中山電視臺專題采訪與報道,北京大學(xué)珠海分校特邀座客教授。 工作經(jīng)歷 1.2010—2019 中山東菱威力電器集團(全球著名企業(yè),中國洗衣機第一個品牌,中國洗衣機大王,國家一級企業(yè),江澤民主席題詞,朱镕基總理,習(xí)仲勛,李瑞環(huán),萬里,張高麗等國家領(lǐng)導(dǎo)人先后視察威力集團,員工幾萬人)——集團采購管理中心采購總監(jiān),高級培訓(xùn)師,管理整個集團的采購/計劃/倉儲/供應(yīng)鏈管理工作,贏得公司總裁與董事長的高度認可與信賴。 2.2009—2010 山西垣躍實業(yè)集團(全球第一金屬鎂制造企業(yè),集團下設(shè)鎂/鐵煉礦,礦產(chǎn)開發(fā),鎂合金,棉紡,房地產(chǎn),餐飲等22家分公司)——集團中心成本控制中心采購總監(jiān),成本控制培訓(xùn)中心主任 3.2000—2009 德豪潤達電器股份集團(2004年深交所上市,下屬公司10余家,員工兩萬多,珠海最大民營企業(yè))——供應(yīng)鏈管理中心高級采購管理、集團供應(yīng)鏈采購經(jīng)理(總監(jiān)級) 4.1994—2000 世界500強偉創(chuàng)力集團(美資)/美的集團——采購管理工程師/采購部主管 老師優(yōu)勢 何小波老師曾在世界五百強,中國大型民企、大型制造業(yè),著名美資企業(yè)從事高級管理和采購供應(yīng)鏈管理25年,有多年豐富的工作經(jīng)歷與實戰(zhàn)經(jīng)驗,有著跨物料跨行業(yè)的采購實戰(zhàn)經(jīng)驗,對家電、LED照明、制造、礦產(chǎn)等行業(yè)有較全面的采購管理和較豐富的供應(yīng)商資源儲備管理能力,尤其對采購招標(biāo)、成本分析和供應(yīng)商的認證、開發(fā)、評估、管理有著較為豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。并在多家國內(nèi)大型上市集團公司有著采購與供應(yīng)鏈管理的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,成功在德豪潤達、東菱威力 (東菱集團)推行采購招標(biāo),供應(yīng)商管理和績效評估,采購成本和風(fēng)險評估的實戰(zhàn)模式,幫助企業(yè)完成采購管理能力的轉(zhuǎn)型和提升。 采購招標(biāo)管理:組織和策劃集團采購中心職能提升,培訓(xùn)和推行采購招標(biāo)的成本控制方法,有效的降低采購成本和采購供應(yīng)風(fēng)險,優(yōu)化采購與供應(yīng)關(guān)系,有效的整合供應(yīng)商資源,確保企業(yè)采購的綜合成本最優(yōu)。把握行情變化最大化為公司降低成本,增強對市場的應(yīng)變力與快速應(yīng)對能力,運用采購專業(yè)手法,做到最小投入,最大產(chǎn)出。 供應(yīng)商績效管理:建立符合垣躍集團和中山威力電器集團的供應(yīng)商績效評估方案,制定一套符合企業(yè)和供應(yīng)商實現(xiàn)雙贏和穩(wěn)定同步發(fā)展的績效管理模式,優(yōu)化整體供應(yīng)資源配置,有效降低供應(yīng)風(fēng)險和管理費用,實現(xiàn)供應(yīng)鏈高效快捷的運作模式。使團隊有較強的組織、計劃、協(xié)調(diào)、溝通能力,縮短生產(chǎn)周期、提高生產(chǎn)效率、減少庫存,保障生產(chǎn)的連續(xù)性。學(xué)習(xí),總結(jié),開拓與創(chuàng)新精神,組建與培訓(xùn)高效的采購團隊及良好的團隊合作精神。...
PPT 職業(yè)培訓(xùn)師 國家注冊質(zhì)量工程師 中國進出口檢驗檢測首批認證專員 第三方內(nèi)審?fù)鈱徺Y深培訓(xùn)講師 中國物流與信息會員 華東區(qū)物流與供應(yīng)鏈協(xié)會理事 畢業(yè)西安外國語大學(xué)國際貿(mào)易與金融專業(yè) 上海交通大學(xué)海外學(xué)院物流與供應(yīng)鏈管理理事 悉尼商學(xué)院物流與供應(yīng)鏈管理EMBA 歷任百年老字號企業(yè)香港歷峰集團采購總監(jiān) 歐洲集團SgT亞太區(qū)品質(zhì)總監(jiān) 全球最大的第三方品質(zhì)檢驗檢測咨詢中心ITS集團NEC品質(zhì)總監(jiān) ?17年外資職業(yè)生涯;國家質(zhì)量進出口檢驗檢測首批認證專員;先后就職于香港利豐集團采購總監(jiān)、全球最大的第三方品質(zhì)檢驗檢測咨詢中心ITS集團NEC品質(zhì)總監(jiān);歐洲集團亞太區(qū)品質(zhì)總監(jiān);從事質(zhì)量管理和供應(yīng)商的開發(fā),培訓(xùn)與供應(yīng)鏈的優(yōu)化集成。擅長于國外出口的供應(yīng)商管理和國外客戶處理索賠的質(zhì)量事故 ?哈佛學(xué)院將利豐集團供應(yīng)鏈管理作為經(jīng)典案例 ?系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)運作管理理念、實戰(zhàn)工具與方法,對質(zhì)量制造管理和供應(yīng)鏈有著深刻獨到的見地。 ?自主研發(fā)系列生產(chǎn)質(zhì)量和供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程,課程以外資制造管理模式為主體,吸納先進的世界制造管理經(jīng)驗,結(jié)合自身的實際經(jīng)驗,力創(chuàng)國內(nèi)制造管理模式的前沿。 ?孫老師擁有外貿(mào)企業(yè)第三方工廠評估和驗廠輔導(dǎo)經(jīng)驗,具有豐富的行業(yè)背景和極高口碑。...
制造業(yè)及品牌零售業(yè)采購、物流及供應(yīng)鏈管理、精益制造及6個西格碼等。具有多年的工作實踐及培訓(xùn)經(jīng)驗,以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗 1. 曾任職于IBM, 受雇于RRD(美國當(dāng)納利印刷有限公司- 財富500強,全球最大的印刷提供商), 主導(dǎo)全廠生產(chǎn)物流系統(tǒng)的精益改造及6Sigma項目。 2.任職于Mentor Media(新加坡上市公司,05/06年亞太地區(qū)技術(shù)發(fā)展最快500強,深圳公司為中國進出口企業(yè)120強),負責(zé)公司的運營管理-計劃/制造/工程/品保/物流倉儲,物流及供應(yīng)鏈解決方案的實施,主導(dǎo)HP打印及影像事業(yè)部全球供應(yīng)鏈延遲中心的建立、運營管理及生產(chǎn)、物流、配送效率的提升,負責(zé)集團/公司全球物流與供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略、整合與協(xié)調(diào); 3.任職于利盟打印機Lexmark,任公司運營與供應(yīng)鏈管理高級顧問及隨后的供應(yīng)鏈運營管理; 任職于聯(lián)想集團,負責(zé)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略, 整合及管理, 主導(dǎo)供應(yīng)鏈流程的優(yōu)化與整合項目, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中導(dǎo)入SAP系統(tǒng), 主導(dǎo)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈服務(wù)能力的提升, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中全面導(dǎo)入LSS(精益與六個西格碼)項目,打造一條高效能的極速供應(yīng)鏈 講師簡介: 香港中文大學(xué)、清華大學(xué) 物流與供應(yīng)鏈管理碩士 MCIPS,CIPS采購與供應(yīng)管理碩士 CIPS英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會 華南理工大學(xué),雙學(xué)士 英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS課程特聘講師 英國皇家物流與運輸學(xué)會ILT課程特聘講師 CSCMP美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會注冊供應(yīng)鏈管理師認證課程特聘講師 中國注冊采購師、注冊物流師職業(yè)資格認證全國項目講師 必維國際集團(Bureau Veritas),簡稱BV, 原法國國際檢驗局特聘講師 深圳物流與供應(yīng)鏈協(xié)會(原采購與物流聯(lián)合會)特聘講師 西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院簽約講師 制造、采購、物流及供應(yīng)鏈管理顧問/專家 LSS – 精益與六個西格碼及IE – 工業(yè)工程專家 個人經(jīng)歷: 主導(dǎo)過很多LSS與企業(yè)流程的改善項目。在供應(yīng)鏈管理及生產(chǎn)運營管理方面(計劃、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉儲、物流…)有很深的造詣。 1. 曾任職于IBM, 受雇于RRD(美國當(dāng)納利印刷有限公司- 財富500強,全球最大的印刷提供商), 主導(dǎo)全廠生產(chǎn)物流系統(tǒng)的精益改造及6Sigma項目。 2.任職于Mentor Media(新加坡上市公司,05/06年亞太地區(qū)技術(shù)發(fā)展最快500強,深圳公司為中國進出口企業(yè)120強),負責(zé)公司的運營管理-計劃/制造/工程/品保/物流倉儲,物流及供應(yīng)鏈解決方案的實施,主導(dǎo)HP打印及影像事業(yè)部全球供應(yīng)鏈延遲中心的建立、運營管理及生產(chǎn)、物流、配送效率的提升,負責(zé)集團/公司全球物流與供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略、整合與協(xié)調(diào); 3.任職于利盟打印機Lexmark,任公司運營與供應(yīng)鏈管理高級顧問及隨后的供應(yīng)鏈運營管理; 任職于聯(lián)想集團,負責(zé)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略, 整合及管理, 主導(dǎo)供應(yīng)鏈流程的優(yōu)化與整合項目, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中導(dǎo)入SAP系統(tǒng), 主導(dǎo)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈服務(wù)能力的提升, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中全面導(dǎo)入LSS(精益與六個西格碼)項目,打造一條高效能的極速供應(yīng)鏈! 培訓(xùn)咨詢主要涉及: 制造業(yè)及品牌零售業(yè)采購、物流及供應(yīng)鏈管理、精益制造及6個西格碼等。具有多年的工作實踐及培訓(xùn)經(jīng)驗,以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗...
何學(xué)春,連續(xù)在知名建筑企業(yè)、開發(fā)商、監(jiān)理顧問單位擔(dān)任高管20年,服務(wù)企業(yè)包括上市建筑公司『安徽水利』、廣東33年歷史的老牌民營建筑企業(yè)『浩和建筑』、全國30強地產(chǎn)商『敏捷投資』、全國顧問監(jiān)理十強企業(yè)『廣州宏達』等 擔(dān)任過項目管理、項目顧問與監(jiān)理、經(jīng)營、招標(biāo)與采購、HR與行政、裝修子版塊、集團項目管控等不同版塊的負責(zé)人,有著建設(shè)行業(yè)非常豐富綜合的系統(tǒng)實踐經(jīng)驗,善于規(guī)范或優(yōu)化流程,綜合系統(tǒng)解決問題,注重落地是實效,并采用教練式方式培養(yǎng)團隊,長期兼任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,一手帶出了不同版塊的中高層近50人!...
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