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  董道軍采購與供應(yīng)鏈管理專家常住地：江蘇 - 無錫

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 供應(yīng)商管理　采購成本管理　供應(yīng)鏈管理　　　 課酬：20000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　煙草行業(yè)　

  歐美企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師、 美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)(ISM)供應(yīng)管理專家認(rèn)證講師、 ITC采購與國(guó)際供應(yīng)鏈管理認(rèn)證講師、 SCMP供應(yīng)鏈管理專家認(rèn)證講師、 中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)采購與供應(yīng)鏈專家委員會(huì)委員、 西交利物浦大學(xué)MBA國(guó)際班校外導(dǎo)師、 美國(guó)西敏大學(xué)&上海東華大學(xué) 雙學(xué)位MBA。 董老師，擁有20年的企業(yè)工作經(jīng)歷，曾在多家歐美500強(qiáng)及上市公司從事采購與供應(yīng)鏈管理工作，歷任歐美上市公司供應(yīng)鏈高級(jí)經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購物流部經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)采購主管、全球產(chǎn)品采購主管、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等職務(wù)。 服務(wù)過的企業(yè)包括美國(guó)鐵姆肯（TIMKEN）、艾迪森醫(yī)療（IDC）、美國(guó)通用電氣醫(yī)療集團(tuán)（GE）、美國(guó)禮恩派汽車部件（Leggett&Platt)、歐洲偉肯電氣(VACON)、國(guó)有大型進(jìn)出口集團(tuán)公司等。職業(yè)領(lǐng)域涉及行業(yè)包括醫(yī)療設(shè)備、汽車零部件、工業(yè)電氣、機(jī)械制造、國(guó)際貿(mào)易等。...

  
  
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  董道軍采購供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家常住地：

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 采購成本管理　供應(yīng)商管理　供應(yīng)鏈管理　商務(wù)談判　管理技能　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　商超零售行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  20年采購供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中／英雙語授課 美國(guó)西敏大學(xué)／上海東華大學(xué) MBA 西交利物浦大學(xué)MBA國(guó)際班校外導(dǎo)師 美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)供應(yīng)管理專業(yè)課程培訓(xùn)講師 ITC采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)講師 CIPS英國(guó)采購與供應(yīng)管理專業(yè)課程講師 中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)物流職業(yè)培訓(xùn)講師 曾任：美國(guó)鐵姆肯（美國(guó)最大軸承制造商）TWB工廠丨一級(jí)供應(yīng)鏈經(jīng)理 曾任：艾迪森醫(yī)療（數(shù)字化X線領(lǐng)域創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者）丨戰(zhàn)略采購經(jīng)理 曾任：美國(guó)通用電氣醫(yī)療集團(tuán)（世界500強(qiáng)企業(yè)）丨全球產(chǎn)品采購主管 曾任：美國(guó)禮恩派汽車部件（美國(guó)500強(qiáng)企業(yè))丨采購物流部經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：采購管理、采購談判、采購成本控制、采購合同管理、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)鏈管理…… 20年采購供應(yīng)鏈管理→精通企業(yè)采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，曾服務(wù)于多家大型跨國(guó)企業(yè)，職業(yè)領(lǐng)域涉及醫(yī)療設(shè)備、汽車零部件、工業(yè)電氣、機(jī)械制造等行業(yè)，包括通用電氣等全球500強(qiáng)企業(yè)。 多個(gè)權(quán)威認(rèn)證→獲得CPSM認(rèn)證（美國(guó)ISM）、CIPS認(rèn)證（英國(guó)皇家采購與供應(yīng)協(xié)會(huì)）、SCMP認(rèn)證（中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)）等權(quán)威認(rèn)證。其中美國(guó)ISM是全球最大、最權(quán)威的采購管理、供應(yīng)管理、物流管理等領(lǐng)域的專業(yè)組織。 10年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)→曾為杭州煙草集團(tuán)、邢臺(tái)鋼鐵集團(tuán)等大型企業(yè)講授《采購核心能力提升》、《新時(shí)期高效采購管理》、《供應(yīng)鏈管理》等課程。曾在10余個(gè)城市開展多場(chǎng)公開課，參訓(xùn)學(xué)員超過10000人次，課程滿意率達(dá)到98%以上。 部分項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 降低成本450萬元→在美國(guó)鐵姆肯-帝達(dá)貝任職供應(yīng)鏈高級(jí)經(jīng)理期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過采購談判、供應(yīng)商整合、技術(shù)創(chuàng)新等手段，并且降低采購成本450萬元，增加凈資產(chǎn)回報(bào)率，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 采購周期縮短20%→在美國(guó)鐵姆肯-帝達(dá)貝任職期間，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改善上下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、流程，成功將采購周期從60天縮短至48天，保證了產(chǎn)品交付期的可靠性，提高了企業(yè)資產(chǎn)利用率。 項(xiàng)目開發(fā)平均時(shí)長(zhǎng)縮短30%→在艾迪森醫(yī)療任職戰(zhàn)略采購經(jīng)理期間，曾負(fù)責(zé)新項(xiàng)目大部分關(guān)鍵部件的供應(yīng)商開發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā)談判、審核供應(yīng)商資格等工作，順利完成項(xiàng)目各供應(yīng)商開發(fā)，推動(dòng)了項(xiàng)目提前完成。其中包括整套設(shè)備OEM供應(yīng)商開發(fā)，在6個(gè)月內(nèi)完成醫(yī)療設(shè)備的開發(fā)項(xiàng)目，比項(xiàng)目平均開發(fā)時(shí)長(zhǎng)縮短30%。 新產(chǎn)品開發(fā)平均時(shí)長(zhǎng)縮短1年→在通用電氣醫(yī)療集團(tuán)任職全球產(chǎn)品采購主管期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與公司研發(fā)、運(yùn)營(yíng)部門合作開發(fā)新項(xiàng)目，通過整合優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度運(yùn)營(yíng)成本降低10%，將新產(chǎn)品開發(fā)平均時(shí)長(zhǎng)從3年縮短至2年。...

  
  

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