• 
  張志虎精益管理實(shí)戰(zhàn)專家常住地：廣東 - 佛山

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　研發(fā)項(xiàng)目管理　倉儲(chǔ)管理　現(xiàn)場(chǎng)管理　質(zhì)量控制　 課酬：13800元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　煙草行業(yè)　

  精益管理實(shí)戰(zhàn)專家 中山大學(xué)EMBA 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師、國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師 16年世界五百?gòu)?qiáng)美的集團(tuán)中高層管理經(jīng)驗(yàn) 7年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)、中山大學(xué)客座講師 溫州高新技術(shù)應(yīng)用研究所合伙人 多家企業(yè)精益管理項(xiàng)目顧問 英達(dá)思企業(yè)發(fā)展研究院院長(zhǎng) 環(huán)宇精益管理／學(xué)智教育創(chuàng)始人 曾任：美的集團(tuán)丨工藝研究專家、專家組組長(zhǎng)、工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、精益制造經(jīng)理、工程部長(zhǎng)等相關(guān)崗位 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：集團(tuán)管控、精益生產(chǎn)、管理變革、經(jīng)營(yíng)變革 現(xiàn)代制造企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須從內(nèi)部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內(nèi)部管理水平，不但提升產(chǎn)品質(zhì)量、同時(shí)要大幅度提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。 而要達(dá)到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細(xì)化管理之路、走以人為本的管理升級(jí)之路。 張老師精通企業(yè)全面運(yùn)作與管理，有全盤操作實(shí)際經(jīng)歷和能力；張老師在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)多年，又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導(dǎo)多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國(guó)化，既熟知甲方運(yùn)營(yíng)需求，又有乙方精益落地實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，作為親自輔導(dǎo)上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來引導(dǎo)大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，為個(gè)人的成長(zhǎng)賦能助力! 精益管理等系列訓(xùn)練營(yíng)課程，是張老師根據(jù)19年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及精益管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)中國(guó)制造企業(yè)的現(xiàn)狀研究，專為制造企業(yè)精心打造的經(jīng)典課程。 代表項(xiàng)目： 1、產(chǎn)品DFM項(xiàng)目在集團(tuán)取得金獎(jiǎng)，在全集團(tuán)10個(gè)事業(yè)部推廣，效益上億元； 2、2006年已帶1000多人團(tuán)隊(duì)，打造精細(xì)化標(biāo)桿工廠；2012年所帶2個(gè)工廠榮獲集團(tuán)精益標(biāo)桿車間； 3、統(tǒng)籌公司精益制造，公司榮獲2011度美的集團(tuán)卓越工廠榮譽(yù)； 4、推動(dòng)公司精益生產(chǎn)，梳理成立23個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)，2011年為公司年度貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)8000萬以上； 5、所帶工藝工程部團(tuán)隊(duì)連續(xù)5年突破降本3000萬左右／年； 6、統(tǒng)籌主導(dǎo)事業(yè)部打造首條全自動(dòng)化智能生產(chǎn)線、物流線； 7、統(tǒng)籌200億新工業(yè)園整體布局及物流規(guī)劃、搬遷實(shí)施； 8、輔導(dǎo)多家企業(yè)精益生產(chǎn)、管理變革取得顯著收益； 主講課程如下： 精益6S管理與目視化管理 精益班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng) 中高層及骨干精益管理訓(xùn)練營(yíng) 產(chǎn)品可制造性設(shè)計(jì)及研產(chǎn)銜接 研發(fā)極致產(chǎn)品5天突破法 精益生產(chǎn)5天突破法 全價(jià)鏈精益成本 構(gòu)建企業(yè)核心能力-如何開展工藝研究及推進(jìn)自動(dòng)化 精益布局與物流規(guī)劃 如何打造標(biāo)桿車間 現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)效率提升 TQM實(shí)戰(zhàn)-品質(zhì)管理與品質(zhì)改善 質(zhì)量問題分析與改進(jìn)-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統(tǒng)分析及解決問題 如何快速成為職業(yè)化員工 帶團(tuán)隊(duì)就是帶人心 課程特點(diǎn)： 感性講授、理性點(diǎn)評(píng)、案例分析、工具應(yīng)用、互動(dòng)演練 三大呈現(xiàn)特質(zhì)： 實(shí)用：300多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢過程中活生生的案例，件件關(guān)聯(lián),； 實(shí)效：感性講解，身邊事、尋常話、真性情，從不講高深的理論； 實(shí)戰(zhàn)：200多家企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢案例啟發(fā)參考即時(shí)應(yīng)用。 四大風(fēng)格： 激情：從沒坐著講過1次課 通俗：12年企業(yè)中高層經(jīng)驗(yàn)，7年咨詢師、培訓(xùn)師經(jīng)歷，200多家企業(yè)診斷與調(diào)研經(jīng)歷，了解多個(gè)行業(yè)運(yùn)作流程，從不講學(xué)員聽不懂的術(shù)語 嚴(yán)謹(jǐn)：邏輯清晰，專業(yè)講解 幽默：生動(dòng)有趣 五大價(jià)值輸出： 給知識(shí)——培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)、積累、理論和行業(yè)底蘊(yùn) 給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗(yàn) 給體驗(yàn)——用案例模擬場(chǎng)景，高品質(zhì)互動(dòng)與共享 給思想——培訓(xùn)師對(duì)課程主題的獨(dú)立思考與見解 給引導(dǎo)——用咨詢式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與...

  
  
• 
  梁峰LeanTPM精益模式創(chuàng)始人精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)型講師常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 5S/6S　精益生產(chǎn)　成本管控　　倉儲(chǔ)管理　 課酬：18000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  LeanTPM精益模式創(chuàng)始人 歷任國(guó)內(nèi)大型上市集團(tuán)生產(chǎn)制造LEADER 國(guó)內(nèi)多家大型企業(yè)常年管理咨詢顧問 ?現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)派專家／資深工廠教練 生產(chǎn)力促進(jìn)中心精益生產(chǎn)管理顧問 高級(jí)6S／TPM管理專家 6Sigma BB認(rèn)證專家 梁峰老師從事制造企業(yè)管理實(shí)務(wù)近14年,歷任國(guó)內(nèi)大型上市集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理以及國(guó)內(nèi)多家大型企業(yè)常年咨詢顧問。在現(xiàn)場(chǎng)5S管理／TPM管理／IE／精益生產(chǎn)／企業(yè)管理系統(tǒng)構(gòu)建及優(yōu)化等領(lǐng)域具有全面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及指導(dǎo)國(guó)內(nèi)上百家企業(yè)的成功咨詢案例，是國(guó)內(nèi)實(shí)踐落地咨詢模式的先行者！ 多年來一直受到業(yè)界及眾多國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的肯定及認(rèn)同，服務(wù)過的行業(yè)涉及汽車、軍工、機(jī)械、裝備制造、電子、食品、化工、冶金、建筑、電力、煙草、紡織服裝、醫(yī)藥、印刷等。 梁峰老師每一項(xiàng)課程都是根據(jù)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后量身定制，采用全案例培訓(xùn)／咨詢的模式，使企業(yè)管理者在鮮活的案例分析與實(shí)踐討論中，找到自己所在企業(yè)的問題改善點(diǎn)，迅速將所學(xué)的內(nèi)容在自己的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)并落地。...

  
  
• 
  王振寧高級(jí)工程師 MBA常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 現(xiàn)場(chǎng)管理　倉儲(chǔ)管理　質(zhì)量體系　供應(yīng)商管理　供應(yīng)鏈管理　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 航空客運(yùn)行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　美容整形行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　

  上海交大機(jī)械工程專業(yè)，后攻讀MBA。 二十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾供職深圳華為公司、 香港ASM自動(dòng)化設(shè)備公司等企業(yè)： （1）1996年-2001年供職華為公司供應(yīng)鏈管理部， 與IBM主導(dǎo)的供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目，全面掌握ISC （集成的供應(yīng)鏈管理）和IPD（集成的產(chǎn)品開發(fā)體系） 核心理念。 （2）2001年-2010年供職寧波中興精密公司供應(yīng)鏈 管理部，主導(dǎo)供應(yīng)鏈體系的建設(shè)，管理流程及崗位 職責(zé)。著重推進(jìn)：供應(yīng)商的選擇與評(píng)估、成本分析 與控制、庫存降低等工作。...

  
  
• 
  吳誠(chéng)華為供應(yīng)鏈總監(jiān)／富士康高管／康佳集團(tuán)副總裁常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 供應(yīng)鏈管理　采購(gòu)成本管理　供應(yīng)商管理　物流管理　倉儲(chǔ)管理　 課酬：45000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  曾任：華為、富士康、康佳集團(tuán)，采購(gòu)、物流與供應(yīng)鏈總監(jiān)，副總裁。 現(xiàn)任：清華\北大EMBA、總裁班特聘教授。 1.華為：采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)； 2.富士康：物流與供應(yīng)鏈，高層領(lǐng)導(dǎo)； 3.康佳集團(tuán)：副總裁。...

  
  

1