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心靈和口才類應用講師

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    心靈術 (含情商,溝通,團隊蛻變)口才術(含演講,TTT 談判,銷售)* 一心靈術應用課程: ①情商與溝通類: 中國式溝通(《東方名家》同名DVD); 情商管理; 情感教練; 心靈魔術贏(心靈術) 快樂密碼 ②團隊建設類: 團隊凝聚力與感恩; 團隊蛻變室內拓展(心態與激勵;執行力) 二 口才術應用課程: ③ ……
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習主席與澳門,悟空與管理-課程原音實錄

  • 瀏覽量:1105
  • 來源:中華名師網
  • 2015-12-17

節選一:團隊管理批評六法——三明治、海豚、特二(課程實錄)

不要輕易的批評指責抱怨,亞里士多德有句名言:“全然的了解就是全然的寬恕。”

在批評職責抱怨之前,先冷靜一分鐘。

如果不得不去批評時,有六條法則與大家分享:

1三明治法,也就是先表揚,再批評,然后展望明天。批評夾在中間,像三明治一樣。舉例:你是個很不錯的員工,但是今天遲到了,不知道是什么原因。相信你今后一定會注意不再遲到的,你會成為優秀的員工。

2 對事不對人。事情做得不好,不要涉及到人,比如,你太笨了,你簡直無可救藥了,你還能干什么?你就是一橫加一橫“二”;特一路公交車后面的“特二”;數字“四”——除了“二”還是“二”;井岡山的“井”——橫豎都二!得,一句話,把人給全盤否定了。對方心想:“你這么說,別說我是一人了,就是馬桶也被他堵了。”于是開始和你一起,擺出一幅鼠標墊的臉。

3 表揚要前推后及,批評要前賭后截。

舉例::“你這件事干的真漂亮,原來你就有這樣的底蘊,你今后會創造更多的奇跡。你太棒了!”

而不要“你這件事干的真糟糕,我早知道你就干不成,今后你也鐵定是一事無成的”得,一下就把別人給game over 。有的人有a面有b面,有的人有s面有b面...所以不能總看一個人的sb面。

4 當眾贊美,背后批評;慷慨贊美,吝嗇批評。

5海豚原理:贊美要及時。我們看馬戲團的海豚表演,每跳過一個圈,就給一條魚,以資獎勵;而不是等海豚跳了三個圈,再給三條魚。贊美也如是。

6處罰二選一:比如小孩犯錯誤了,媽媽要處罰,媽媽問到:“小明,你今天做了錯事,你是主動去洗碗啊,還是選擇打掃衛生?”小明低聲說:“那我還是洗碗吧。”不過小明會認為這是自己的選擇,就不會去抵觸,洗碗的時候沒準還念起了日語:“鍋你得洗了哇,碗你得洗了哇,鍋和碗你都洗了哇!”這叫做把想法變成他自己的。把決定權給他,把選擇權留下。在職場和婚戀中,二選一的引導同樣適用。

所以,付出才會杰出,助人就是助己。

贊美也是一種付出。

慷慨贊美,吝嗇批評。



節選二:團隊管理1+1模式 一般人提升自己,領導人提升別人———杰克韋爾奇

背景:管理的 1+1模式,第二點:要求下屬提出問題+解決方案,是說下屬不能光提問題不說方案,用不用是領導的事,但是要提出自己的解決辦法。衡量一個管理者有沒有本事,不是看他自己能不能解決問題,而是看他能不能教會部下解決問題,讓部下具備解決問題的能力。

(《管理1+1模式:習主席與澳門,悟空與人妖》以下為課程原音實錄)領導問你,你提出問題了,怎么解決呢?你說這個嘛,我是狗熊鉆煙筒-過不去,壇子里打涕汾-想(響)不出來,凍豆腐-沒法辦了。領導一聽,說你是容易受傷的男人,送你首歌-相見不如懷念,88,88,88了。所以沒有走不通的路,只有想不通的人,沒有辦不成的事,只有辦不成事的人,沒有不景氣,只有不爭氣。

習近平主席最近在金融危機時訪問了澳門說了一句話我印象很深-“只要精神不滑坡,方法總比問題多 ”。請問為什么會有人跳樓自殺呢?1樓和10樓有什么區別呢?跳1樓是啪!啊 !而跳10樓是:啊~~ 啪! 其實不是他們腳下沒有路了,而是因為心里沒有路了。

所以只能選擇結束生命,揮一揮手,不帶走一片云彩。

比如西游記就是很好的團隊。唐僧是CEO,八戒是綜合部部長,沙僧是后勤部部長,悟空是營銷部部長,白龍馬呢?-司機兼秘書。唐僧很會用人,合理分配。如果悟空本領大都讓悟空來,挑著擔子的是猴,逢山開路打妖精的是猴,化齋的是猴,唐僧也不騎馬了,騎個猴。那不是西游,那是耍猴!

其實孫悟空也是個好員工,悟空就是1+1 提出問題解決方案:“師傅你看前面云霧繚繞,似乎有妖氣,帶我去打探一番。”

前面呢是提出問題,后面是解決方案—帶我去打探一番。如果悟空只提問題:“師傅,你看前面似乎有妖氣,您看怎么辦?”唐僧說:“你去打探一番。”悟空說:“好,我去也!”一個跟頭走了。 一會回來了。

“師傅,我看見了很多妖怪!有大妖有小妖,還有人妖!您看怎么辦?!師父說:“愛(I)服了又(YOU),你去泰國遇到賣羊肉串的了?!什么大腰小腰,還有人妖?你去打死他們啊!!!”悟空一聽說:“好 ,我去也 ”又沒影了……

一會,悟空又回來了:“師傅他們被打進洞不出來了,您看怎么辦?”唐僧說:“南無可口可樂!”氣得唐僧直說胡話,變康師傅了,臉都氣糠啦。“你這潑猴是光提問題不提方案,干脆,咱別取經了!散伙吧!”一聽散伙,沙僧心想:我老實巴交, 招誰惹誰了? 干脆我去流沙河開發旅游資源去了。

八戒想:得,那我回高老莊了!悟空心想 :那我干脆回水簾洞當美猴王了 !說聲:“師傅 ,我去也。”沒影了 。一個挺好的團隊就這樣散伙了。

所以 要不要1+1的模式 ?要——提出問題+解決方案。

和大家分享四句話,那就是:

匯報工作說結果

請示工作說方案

總結工作說流程

回憶工作說感受



原音實錄節選三《社交禮儀:簡單實用-喝紅酒的禮儀》

(男人似白酒越老越有味,前提是品質要好;女人似紅酒有浪漫有情調,但要注意保質期-喝紅酒的禮儀)

李白舉杯邀明月,蘇軾把盞問青天。我國的酒文化源遠流長,但是估計李白和蘇軾喝的不是XO,我們的古人前輩們不懂喝紅酒的禮儀,那么,今天的你我是否了解掌握喝紅酒的基本禮儀呢?

我的一位朋友說:喝紅酒分三步;1舉杯2大喊一聲:干嘍3仰脖

我說這個紅酒和把大象關冰箱里的三步驟有所不同。他說那第二步加一句話:helly,干嘍!

暈了菜了。

下面我們來介紹一下喝紅酒的基本知識。

餐桌酒一般分三大類:餐前酒(雞尾酒,香檳酒),佐餐酒(白葡萄酒,紅葡萄酒),餐后酒(白蘭地酒,威士忌酒)。

餐前酒(雞尾酒,香檳酒)多用郁金香型酒杯,最佳飲用溫度4攝氏度,捏杯腿。

佐餐酒(白葡萄酒,紅葡萄酒),白葡萄酒配白肉,紅葡萄酒配紅肉。白葡萄酒的最佳飲用溫度攝氏13度,加冰塊,標準拿法拿杯腿。紅葡萄酒的標準飲用溫度18度左右,什么都不加,加雪碧比較傻,加檸檬尤其傻,加冰塊特別傻,全加,大傻。標準拿法拿杯身。

餐后酒(白蘭地酒,威士忌酒),白蘭地最佳飲用溫度上攝氏20度,大肚子杯小口杯矮腿杯,標準做法是用中指和無名指夾著杯腿,讓整個酒杯坐在手掌之上,觀其色,嗅其香,托幾分鐘就是通過手掌心給杯里的酒加溫了。戲作小詩君莫笑,從來美酒似佳人。如果把餐后酒比作佳人,那么你要摟著她,用我的愛溫暖你的心。這就是標準。

就像優樂美的廣告,女孩問你看我像什么?雙截棍說:“我看你象威士忌。”女士一撇嘴:“原來我是餐后酒啊!”

雙截棍說:“這樣我就可以把你捧在手中啦!”女孩沖雙截棍嫣然一笑:“以嘻嘻嘻。”兩人溫度又增加了,直達二百五(250度)。

相信大家已經掌握了喝紅酒的基本知識和禮儀,下一步是重復記憶,然后應用。

親愛的朋友們,為了我們的友誼常青,如春之花,如夏之荷,如秋之月,如冬之雪,干杯!

培訓方法: 視聽法、 角色扮演法、 案例法、 講授法、 演示法、 游戲法、 研討法、 排列法、兩人對話,互動體驗冥想式……


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